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        廣州市電子廢棄物的公益性再利用探討

        2014-02-18 07:33:18劉力維吳海華
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2014年19期
        關(guān)鍵詞:公益性廣州市廢棄物

        ○張 浩 劉力維 吳海華

        (廣東金融學(xué)院 廣東 廣州 510000)

        電子廢棄物俗稱“電子垃圾”,是指被廢棄不再使用的電氣或電子設(shè)備,主要包括廢棄的電腦、電池、手機(jī)等電子產(chǎn)品。由于電子廢棄物中含有大量重金屬,如果不合理處置,就會危害人類的身體健康、污染環(huán)境和破壞生態(tài),因此電子廢棄物的回收和再利用成為亟待解決的現(xiàn)實課題。本文將以廣州市為例探討電子廢棄物的公益性再利用問題。

        一、廣州市電子廢棄物公益性再利用的現(xiàn)狀分析

        目前,廣州市電子廢棄物公益性再利用尚處于萌芽階段,主要的回收利用模式如圖1所示。

        當(dāng)前電子廢棄物公益性再利用項目大部分是以企業(yè)和個人為主體,原材料主要靠政府和事業(yè)單位的捐贈,經(jīng)過維修翻新之后再贈送給貧困地區(qū)的學(xué)校和人群,其運營過程中出現(xiàn)的困難和問題概括如下。

        1、志愿者資源匱乏,缺乏高素質(zhì)的工作者

        美國、日本、英國和德國等發(fā)達(dá)國家的電子廢棄物公益性利用的效率已經(jīng)達(dá)到了90%以上,相比而言,中國在這方面還很落后,不足10%,而志愿者資源不足是造成這一差距的重要原因之一。從總量來看,廣州市的志愿者規(guī)模是很龐大的。2011年12月,廣州市委市政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展廣州志愿服務(wù)事業(yè)的意見》明確提出了“力爭經(jīng)過三至五年的努力,全市公眾志愿服務(wù)參與率達(dá)到20%,注冊志愿者總數(shù)不少于200萬人”的目標(biāo)??墒菑慕Y(jié)構(gòu)上來看,志愿者資源分配不合理,有些崗位門庭若市,而有些崗位應(yīng)聘的人寥寥無幾。現(xiàn)有的志愿者隊伍能力和素質(zhì)也是參差不齊,部分人員出于功利性動機(jī),缺乏做實事和奉獻(xiàn)的精神,假公濟(jì)私的現(xiàn)象屢見不鮮。

        2、正規(guī)回收渠道不暢,健全的市場體系難以形成

        圖1 電子廢棄物回收利用模式

        在回收環(huán)節(jié),廣州市電子垃圾回收行業(yè)的主要模式是先由個體回收者回收后,一部分仍能使用的被轉(zhuǎn)移到二手市場上進(jìn)行銷售;剩下的大部分則被運往市區(qū)周邊進(jìn)行初步的分類和分解,其他零部件(如線路板)將被運往汕頭貴嶼或佛山南海等地進(jìn)行下一步拆解。廣州市再生資源行業(yè)協(xié)會調(diào)查結(jié)果顯示:流入回收站的廢棄“四機(jī)一腦”約占廢棄總數(shù)的23.58%,售往二手市場的數(shù)量則約占廢棄總數(shù)的26.16%。

        在從業(yè)資質(zhì)上,電子廢棄物回收產(chǎn)業(yè)可分為“正規(guī)軍”和“游擊隊”?!坝螕絷牎敝咐⒅行暮筒鸾鈶?,他們沒有法律所要求的行業(yè)資質(zhì),規(guī)模小,人數(shù)多,技術(shù)水平低,污染嚴(yán)重,與之相對的便是“正規(guī)軍”。盡管按照法律規(guī)定只有“正規(guī)軍”才能從事相關(guān)的電子垃圾處理業(yè)務(wù),但“游擊隊”仍然是電子垃圾收集處理產(chǎn)業(yè)的主力。而且,很多來歷不明的電子廢棄物卻成了小商販的“香餑餑”,健全的市場體系難以形成。

        3、政府孤軍奮戰(zhàn),缺乏高效的調(diào)控政策

        政府管理職能部門之間缺乏綜合協(xié)調(diào),各自為政。根據(jù)《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》,環(huán)境保護(hù)主管部門會同資源綜合利用、工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織擬定廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理的政策措施并協(xié)調(diào)實施、負(fù)責(zé)廢棄電器電子產(chǎn)品處理的監(jiān)督管理工作。財政、工商、質(zhì)量監(jiān)督、稅務(wù)、海關(guān)等主管部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。然而在實際執(zhí)行的過程中,僅僅在電子廢棄物處理問題上有地方環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督和管理,而對于電子廢棄物的整體回收和處理規(guī)劃方面,卻沒有一個統(tǒng)一的協(xié)調(diào)主管部門。而且,外部監(jiān)管體制缺乏有效整合,執(zhí)行不到位,致使國外特別是發(fā)達(dá)國家的電子廢棄物源源不斷輸入中國。回收的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,回收的制度體系不健全,與慈善組織志愿者組織等第三部門的配合較少等問題使政府陷入“孤軍奮戰(zhàn)”的局面。

        二、廣州市電子廢棄物公益性再利用缺失的原因

        1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈根深蒂固,集團(tuán)內(nèi)部利益龐雜

        目前,廣州市的電子廢棄物回收處理行業(yè)已經(jīng)形成初具規(guī)模的回收群體、拆解銷售和銷售群體,這是在利益的驅(qū)動下市場自發(fā)形成的一條產(chǎn)業(yè)鏈。改革開放初期,電子產(chǎn)品等新興經(jīng)濟(jì)體起步發(fā)展,很多人借此東風(fēng)先富起來,這其中就有一部分是靠買賣電子垃圾為生的群體。他們低價收購民間的電子廢棄物等生活垃圾,然后拆解,得到很多有價值的東西,例如金屬銅線、塑料外殼,甚至金子都可以從中提煉出來。隨之用于分解垃圾的小作坊開始興建起來,漸漸地發(fā)展為一個龐大的地下產(chǎn)業(yè)鏈,例如廣東省貴嶼鎮(zhèn)。這條產(chǎn)業(yè)鏈凝聚了很多社會底層群眾,包括一些農(nóng)民工,他們一部分負(fù)責(zé)回收,一部分負(fù)責(zé)運輸,還有一部分負(fù)責(zé)分解提煉這些電子廢棄物,不少人因此發(fā)家致富。

        從短期來看,這條產(chǎn)業(yè)鏈沒有什么問題,但從長期來看,這條產(chǎn)業(yè)鏈不符合可持續(xù)發(fā)展的原則,存在很多的隱患,例如對環(huán)境和人體健康造成危害。因此要建立一個正規(guī)的電子廢棄物處理體系,首先要處理好這些利益群體,如果強行介入則可能會造成很多的社會就業(yè)和穩(wěn)定問題。

        2、市場準(zhǔn)入門檻高,成本大,盈利難

        目前正規(guī)的電子垃圾回收企業(yè)面臨的問題主要有兩個:成本和技術(shù)。成本高的原因主要有回收難、回收費用高、物流不發(fā)達(dá)、處理成本高、稅收優(yōu)惠不夠和財政補貼過少等;技術(shù)上的主要是有些電子廢棄物還沒有簡單的處理方法,環(huán)節(jié)復(fù)雜,涉及到多項科學(xué)領(lǐng)域,人才缺乏,沒有足夠人力資本投入,也缺乏政府的技術(shù)補貼,盈利處于尷尬境地,進(jìn)退兩難。因為技術(shù)可以通過購買或自主研發(fā)的方式獲得,所以問題本質(zhì)仍是成本和利益分配問題。

        要建立正規(guī)的處理企業(yè),需跨過兩道門檻。一是社會職責(zé):“正規(guī)軍”的社會責(zé)任重,但凡注冊掛號的電子設(shè)備生產(chǎn)商和出售商都要遵循相關(guān)的法律條約,承擔(dān)電子廢物收回和處置過程中的社會職責(zé)。可是違規(guī)運營的小作坊和回收中介,常常憑借本身隱蔽性和靈活性的特色,躲避法律制裁和社會職責(zé),然后致使報價動搖,商場秩序紊亂。二是運營形式:從事電子廢棄物的“游擊隊”多是以家庭為單位,對比“正規(guī)軍”受制于監(jiān)管部門注冊、稅收、環(huán)保、公司規(guī)模、資金和設(shè)備投入等方面的需求,“游擊隊”本錢更低,盈利更大。

        3、政府職責(zé)不明確,政策法規(guī)的可操作性不強

        近年來,《廢電池污染防治技術(shù)政策》、《廣州市固體廢棄物污染防治規(guī)劃》等一系列相關(guān)條例已經(jīng)陸續(xù)實施。2012年7月7日廣州市政協(xié)城建資源環(huán)境委員會提交了《關(guān)于加快推進(jìn)電子垃圾管理建設(shè)綠色環(huán)保城市的建議》,《廢電視機(jī)回收技術(shù)規(guī)范》也于2013年9月1日起正式實施。這些法規(guī)條例推動了電子廢棄物無害化處理,但其管理涉及工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、環(huán)境保護(hù)部等多個部門,存在職能交叉、職責(zé)不清等多種問題,法規(guī)中措施也不盡詳實,可操作性不強。例如,將手機(jī)電腦和電視機(jī)等電子廢棄物定為回收產(chǎn)品,由國家設(shè)立專項資金,并對生產(chǎn)、銷售、消費和回收各環(huán)節(jié)的義務(wù)作了規(guī)定,但由誰來支付成本,怎樣回收和使用專項資金未作具體說明,這就帶來實踐過程中的執(zhí)法亂、執(zhí)法難和執(zhí)法缺位甚至越位的現(xiàn)象。廣州市環(huán)保部門針對電子廢棄物回收問題暫時還在處理單位的資質(zhì)管理上,并沒有全面的、完善的政策法規(guī)支持電子廢棄物的回收處理,使正規(guī)的處理單位難以與地下零散的回收處理作坊相抗衡。

        三、完善廣州市電子廢棄物公益性再利用的建議

        1、加強高校內(nèi)外志愿者隊伍互動,合理規(guī)制利益集團(tuán)

        現(xiàn)在的電子廢棄物回收志愿者資源匱乏,而在校大學(xué)生和社會志愿者能夠填補這一空缺。廣州高校云集,人才濟(jì)濟(jì),青年志愿者協(xié)會林立。由于大學(xué)生的素質(zhì)較高,環(huán)境保護(hù)意識也較強,在引導(dǎo)這些大學(xué)生群體正確使用和處理電子產(chǎn)品時,要鼓勵他們加入校園內(nèi)外電子廢棄物回收的行列。

        合理規(guī)制利益集團(tuán)的關(guān)鍵在于找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的“缺口”。當(dāng)前電子廢棄物的公益性再利用已經(jīng)成為廣州部分公益組織的重要項目之一,內(nèi)容是將回收的廢舊電子產(chǎn)品如電腦,經(jīng)過翻修翻新之后捐贈給貧困地區(qū)的學(xué)校,這也正是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中所沒有的。高校內(nèi)部環(huán)保社團(tuán)和志愿者協(xié)會可以和這些公益組織合作,開展志愿者之間的交流,這樣既解決了志愿者資源不足的問題,又可以充分利用大學(xué)生的課余時間,豐富他們的課余生活,提高他們的綜合素質(zhì)。

        2、建立物聯(lián)網(wǎng)推廣布點,降低回收利用成本

        結(jié)合綠色社區(qū)的創(chuàng)建,通過居委會與行業(yè)協(xié)會的有效對接,使每一戶家庭與正規(guī)回收企業(yè)有機(jī)聯(lián)系起來,將社區(qū)打造成為電子垃圾回收網(wǎng)絡(luò)的終端。例如,上海新金橋環(huán)保有限公司推出物聯(lián)網(wǎng)電子廢棄物回收新模式,與以往的“在線收廢”不同,物聯(lián)網(wǎng)模式可以省去很多物流成本。廣州市可借鑒上海經(jīng)驗,將電子垃圾回收與便民禮品或補貼有效結(jié)合起來,逐漸提高居民的積極性和電子垃圾的回收率,并結(jié)合智慧廣州“五個一”工程建設(shè),探索建立市民環(huán)??ǎ瑢h(huán)保內(nèi)容納入社會保障市民卡服務(wù)功能范圍,將垃圾分類回收環(huán)保積分與購物、充值、公共服務(wù)等聯(lián)系起來,以各項優(yōu)惠措施激勵市民主動將可回收利用的垃圾送往附近指定回收站點,形成有效的市民環(huán)保激勵機(jī)制。

        3、明確政府職責(zé),加強政策法規(guī)的可操作性

        轉(zhuǎn)變政府職能,建立和完善公益創(chuàng)投機(jī)制是明確政府職責(zé)和加強政策法規(guī)可操作性的有效方法,具體運行模式為:政府提供政策支持并以購買服務(wù)形式給予補貼;設(shè)立董事會領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常管理;向社會各界募集運作經(jīng)費;與資助型組織建立公益創(chuàng)投合作伙伴關(guān)系;由NP O專家組成顧問團(tuán)并借助管理咨詢、會計、法律、宣傳營銷等專業(yè)機(jī)構(gòu)的志愿力量向被孵NP O提供咨詢服務(wù);受益方為創(chuàng)業(yè)和發(fā)展期的民間公益組織。通過這樣的運作模式,政府就能夠化被動為主動,從原來解決電子廢棄物環(huán)境問題中的被動轉(zhuǎn)為主動,公益組織和企業(yè)致力于電子廢棄物的再利用,同時也加強了企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè),進(jìn)一步引導(dǎo)電子垃圾回收企業(yè)向公益創(chuàng)投的方向發(fā)展。

        四、結(jié)語

        “環(huán)保事業(yè),功在當(dāng)代,利在千秋”,電子垃圾回收利用是一個復(fù)雜的社會問題,不僅需要政府作為第一責(zé)任主體給予保障,還需要企業(yè)、個人的相互協(xié)調(diào),共同發(fā)揮作用,才能構(gòu)建起高效運作的電子垃圾回收體系,真正實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]高楠、何悅:電子垃圾回收:“正規(guī)軍”敵不過“游擊隊”[EB/OL].http://www.banyuetan.org/chcontent/sz/jjzs/2013714/63023.html.

        [2]崔鐵寧:再生資源產(chǎn)業(yè)政策和機(jī)制的理論與實踐[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2011.

        [3]曾穎芳、羅嘉安、賴蕓:拆開電子垃圾產(chǎn)業(yè)鏈——廣州電子垃圾回收處理產(chǎn)業(yè)鏈及市民民意調(diào)查報告[EB/OL].http://www.docin.com/p-60190362.html.

        [4]李筱婧、萬軍:利用公益創(chuàng)投促進(jìn)公益組織發(fā)展[J].理論與現(xiàn)代化,2010(3).

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