金一南
領(lǐng)導(dǎo)者的判斷出錯,勝利的希望就會渺茫。盡管世上無人不犯錯,但一定要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯
是什么決定成敗
有人說機(jī)遇決定成?。挥腥苏f實力決定成??;有人說戰(zhàn)略決定成?。挥腥苏f細(xì)節(jié)決定成敗。大千世界五光十色,人們無不在根據(jù)自己的成長經(jīng)驗闡述各自領(lǐng)悟的道理。
還是應(yīng)該聽聽那些真正的勝利者的說法。
1947年年底,在總結(jié)華東作戰(zhàn)情況時陳毅同志說:“我們比戰(zhàn)術(shù)是比不上人家的,如操場動作、內(nèi)務(wù)管理、戰(zhàn)斗動作等。我們愈往下比愈差,但愈往上比則愈強(qiáng)。如旅以上戰(zhàn)役組織比人家強(qiáng),縱隊更強(qiáng),野戰(zhàn)司令部又更強(qiáng);到了統(tǒng)帥部的戰(zhàn)略指導(dǎo),不知比他高明多少倍。”
陳毅同志概括出了一個以前我們未曾認(rèn)識深透的道理。解放戰(zhàn)爭初期的華東戰(zhàn)場面臨的敵軍壓力最為巨大,取得的勝利卻也最為重大。為什么能夠如此?原因就是陳毅同志講的這段話。雖然我們“愈往下比愈差”,但我們“愈往上比則愈強(qiáng)”。這就是我們在國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中取勝的重要緣由。陳毅同志說:“一年來自衛(wèi)戰(zhàn)爭的勝利,首先是戰(zhàn)略上的勝利。雖然我們打勝仗靠同志們不怕犧牲流血的精神和大炮機(jī)槍,但主要是靠統(tǒng)帥部、陜北總部、毛主席的戰(zhàn)略指導(dǎo)?!?/p>
這就不僅僅是華東野戰(zhàn)軍了,而是中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊之所以能夠從小到大、從弱到強(qiáng)、從失敗到勝利的一個法寶。當(dāng)然有主義的正確、作戰(zhàn)的勇敢、群眾的擁護(hù),但僅僅有這些還不夠,還必須具有“愈往上比則愈強(qiáng)”這一領(lǐng)導(dǎo)層特有的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略運(yùn)籌優(yōu)勢。所以毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中闡述道:“說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術(shù)勝利的這種意見是錯誤的,因為這種意見沒有看見戰(zhàn)爭的勝敗的主要和首先的問題,是對于全局和各階段的關(guān)照得好或關(guān)照得不好。如果全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點(diǎn)或錯誤,那個戰(zhàn)爭是一定要失敗的?!?/p>
這就是很多美國人至今也搞不明白的問題:為什么當(dāng)年在越南戰(zhàn)場上的每一場具體戰(zhàn)斗似乎都沒有輸,但戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)勝利堆成的卻是戰(zhàn)略失敗,最后不得不萬分狼狽地撤出。正因為搞不明白,所以總在不斷地犯錯——伊拉克戰(zhàn)場和阿富汗戰(zhàn)場就在那里頑強(qiáng)地向每一個卷入方證明,戰(zhàn)術(shù)成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)不等于戰(zhàn)略成功。
戰(zhàn)略思維——尤其是領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略思維的重要性,在這里被空前地凸現(xiàn)出來了。若想得勝,就一定要避免對“全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點(diǎn)或錯誤”。一個人與一個國家一樣,要想不犯錯很難,重要的是少出錯,尤其要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。
第二次世界大戰(zhàn)之初,斯大林的戰(zhàn)略思維就出現(xiàn)了問題。他以為憑借一紙《蘇德互不侵犯條約》,能有3至4年的時間進(jìn)行戰(zhàn)爭準(zhǔn)備,未料想1年多時間希特勒就發(fā)動了侵略戰(zhàn)爭。當(dāng)所有征候已經(jīng)極其明顯時,斯大林就是不相信戰(zhàn)爭迫在眉睫。他不但未作出相應(yīng)部署,還要求一線部隊按兵不動,“不給對方提供挑起戰(zhàn)爭的口實”,致使戰(zhàn)爭初期蘇軍損失極其重大。俄羅斯國防部第一副部長安·阿·科科申在其《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)論》一書中說:“偉大的衛(wèi)國戰(zhàn)爭前夕及其初期,國防指揮體系最薄弱的環(huán)節(jié)是最高軍事政治核心(最高戰(zhàn)略核心)?!睉?zhàn)略思維出現(xiàn)問題,最高戰(zhàn)略核心竟然成為國家體系中“最薄弱的環(huán)節(jié)”,其中的教訓(xùn)不可謂不重大。蘇聯(lián)陸軍元帥華西列夫斯基在戰(zhàn)爭結(jié)束后說:“在戰(zhàn)爭的頭幾個月,斯大林表現(xiàn)出對戰(zhàn)略籌劃的準(zhǔn)備不足。經(jīng)歷了一系列嚴(yán)重失敗和付出慘重的代價之后,他完成了作為一位戰(zhàn)爭指揮者的成長過程?!?因此,當(dāng)我們在窗明幾凈的學(xué)術(shù)報告廳里概括戰(zhàn)略思維的整體性、全面性、穿透性、預(yù)見性、深刻性、徹底性、關(guān)聯(lián)性、辯證性,如此等等之時,一定不要忘記戰(zhàn)略思維的艱巨性和關(guān)鍵性。因其關(guān)鍵,所以艱巨;因其艱巨,所以關(guān)鍵。
成功與失敗,由此發(fā)源。
重心、樞紐和關(guān)節(jié)
戰(zhàn)略思維是從宏觀總體和長遠(yuǎn)建設(shè)上來認(rèn)識和把握全局的思想方法。宏觀、總體、長遠(yuǎn)、全局,都是它的關(guān)鍵詞。那么是不是說,戰(zhàn)略思維必須是不折不扣地顧及方方面面,必須眉毛胡子一把抓,必須是10個指頭按跳蚤的思維呢?還是說,所有事都一人管、所有條子都一人批、所有倉庫鑰匙都掛在一人身上,這個人就抓住總體和全局了?
意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)及社會學(xué)家帕累托提出了完全不同的看法。這位19世紀(jì)末20世紀(jì)初的學(xué)者并不是研究戰(zhàn)略問題的,他從大量經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)字中得出結(jié)論:80%的結(jié)果歸于20%的起因。這一結(jié)論被人概括為“重要的少數(shù)與不重要的多數(shù)定律”,又稱為“80%對20%定律”,或干脆簡稱為“帕累托定律”。
毛澤東是不知道帕累托為何人的,但他在局部與整體的關(guān)系問題上也有十分精彩的論述。在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中毛澤東說:“任何一級的首長,應(yīng)當(dāng)把自己注意的重心放在那些對于他所指揮的全局說來最重要、最有決定意義的問題或動作上,而不應(yīng)當(dāng)放在其他的問題或動作上?!痹凇吨绷_戰(zhàn)役同目前的形勢與任務(wù)》一文中,他特別強(qiáng)調(diào)“抓住戰(zhàn)略樞紐去部署戰(zhàn)役,抓住戰(zhàn)役樞紐去部署戰(zhàn)斗”。這就更加精到地概括出了局部與整體的關(guān)系。這位大戰(zhàn)略家在這里指出,抓整體、抓全局不是眉毛胡子一起抓,而是抓重心、抓樞紐。掌控了重心和樞紐,就掌控了全局和整體。真正高明的領(lǐng)導(dǎo)者,其最大的本事并非今天人們分外推崇的“溝通”和“協(xié)調(diào)”,而是從紛繁復(fù)雜的萬物萬象中發(fā)現(xiàn)重心在哪里、樞紐在何處。
順便再分析一下人們常說的兩句話——一句是“人非圣賢,孰能無過”;另一句是“文武之道,一張一弛”。前一句意即大家誰也不是神仙,難免不時犯錯;后一句是說誰也不可能像弓一樣整天繃得那么緊,有放松才有緊張,沒有放松也就沒有緊張。這兩句話都無可非議,但把帕累托“80%對20%定律”拿過來對照,問題就顯露出來了。首先可以說,你在那“80%”的范圍中松弛一下未嘗不可,犯點(diǎn)錯誤可能也無礙大局,但是要特別注意,一旦進(jìn)入關(guān)鍵性的“20%”范圍,你的任何松弛都可能導(dǎo)致錯失良機(jī),犯下的任何錯誤都可能因小失大撼動全局。在“重心”和“樞紐”處的松弛和犯錯,其意義與“非重心”和“非樞紐”處的松弛和犯錯,從性質(zhì)到意義,都會完全不同。
對這一現(xiàn)象毛澤東有過非常生動的描述。他說:“戰(zhàn)爭歷史中有在連戰(zhàn)皆捷之后吃了一個敗仗以致前功盡棄的,有在吃了許多敗仗之后打了一個勝仗因而開展了新局面的。這里說的‘連戰(zhàn)皆捷和‘許多敗仗,都是局部性的、對于全局不起決定作用的東西。這里說的‘一個敗仗和‘一個勝仗,就都是決定的東西了。所有這些,都在說明關(guān)照全局的重要性。指揮全局的人,最要緊的,是把自己的注意力擺在照顧戰(zhàn)爭的全局上面?!?/p>
戰(zhàn)略思維的整體性與全局性在這里被揭示得淋漓盡致。我們說,從空間上講,戰(zhàn)略思維是總攬全局的思維,表現(xiàn)出思維的整體性和全面性。那么一個具有戰(zhàn)略思維的人必須具備這樣一種能力——知道重心在哪里、樞紐在何處;知道自己什么時候可以輸、可以敗,什么時候不能輸、不能敗;知道自己什么時候可以適當(dāng)放松,打個小盹,什么時候必須全神貫注、全力以赴。其核心正如毛澤東所說:“總之,一個原則,就是注意于那些有關(guān)全局的重要的關(guān)節(jié)?!?/p>
思維在這里就變成了一把庖丁解牛的利刃,通過重心、樞紐和關(guān)節(jié),游刃有余地把握了全局和整體。
(摘自《發(fā)現(xiàn)》)endprint