“我判斷再有十年左右，中國房地產(chǎn)行業(yè)就將萎縮?！?2013年12月25日，在成都參加某慶典時，王健林語出驚人。

他提出，萬達要實現(xiàn)“國際萬達，百年企業(yè)”的口號，必須找到更高層次、更長久的產(chǎn)業(yè)模式，向文化、服務(wù)、金融等行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

王健林1954年生于四川省綿陽市，15歲入伍，1986年7月，在“百萬大裁軍”的大背景下，王健林轉(zhuǎn)業(yè)任大連市西崗區(qū)人民政府辦公室主任。

1988年，萬達集團前身——西崗住宅開發(fā)公司成立時間不久，就出了經(jīng)濟問題，公司負債好幾百萬，面臨破產(chǎn)，當時區(qū)政府提出，誰有本事把公司救活，把欠款還上，這個公司就給誰。王健林抓住了這個機遇，主動請纓，“下海”接管了這家公司。

不過，在當時，開發(fā)房地產(chǎn)首先要有計劃指標，拿到指標后才能申請用地。計劃指標由國家計統(tǒng)一分配，大連能拿到計劃指標的只有三家國有房地產(chǎn)公司，萬達沒有計劃指標，只能花錢向他們買，企業(yè)在夾縫中求生存。

而隨后的當?shù)氐谋本┙峙f城改造項目，讓王健林在大連地產(chǎn)界一戰(zhàn)成名。

在大連市政府南面，有一片“棚戶區(qū)”，居住其中的絕大部分為低收入者，沒有暖氣，一個大院幾十戶用一個水龍頭。大連市政府多次找到擁有指標的三家國有房地產(chǎn)公司，讓其改造，但三家都不愿意接這工程。

王健林找到市政府，表態(tài)“不管項目在什么地方，只要能有活干、有口飯吃就行。”

見王健林主動找上門，市政府爽快答應(yīng)，“你干這個棚戶區(qū)就給指標，批規(guī)劃?！?/p>

于是，王健林接下了大連市第一個舊城改造項目。

經(jīng)過測算，北京街棚戶區(qū)的開發(fā)成本是一平米1200元，而當時大連最貴的房子只賣一平米1100元，為了不賠本，王健林想盡辦法。

首先，王健林采用了當時大連尚未有的“大高層概念”，蓋起了30層高的樓。后來，這片樓就被稱為萬達高層。

王健林還為房間建造了洗手間。當時，只有縣團級身份的人才有資格使用有洗手間的房子。為此，當?shù)丶o委甚至派人來查買房子的人夠不夠標準，要王健林提供所有買房人的級別資格。

王健林的法寶之三是設(shè)計上的創(chuàng)新。萬達推出了130多平米的大戶型，在北方率先設(shè)計了明窗大廳，采用了鋁合金窗，當時剛剛興起防盜門，還為北京街小區(qū)每戶都安上防盜門。

北京街小區(qū)推出一個月，項目拆遷還沒結(jié)束，800多套房子就全部賣完，而且每平米均價賣到1580元，創(chuàng)造大連的房價紀錄。萬達從此趟出一條發(fā)展道路。

25年過去了，萬達各項業(yè)務(wù)高速發(fā)展，集團資產(chǎn)達到了3800億元。王健林對集團2014年的預(yù)期是：集團資產(chǎn)達到4500億元，收入達到2400億元。