李靖

是最大看點(diǎn)

2014年最大的不確定性，也是最大的亮點(diǎn)，并且可能會(huì)使2014年成為互聯(lián)網(wǎng)界里程碑式一年的，就是基于微信支付的電商重組。

微商城，讓天下沒有被埋沒的人才

羅輯思維招募第二批會(huì)員時(shí)，如果也接受更多支付方式，肯定會(huì)收到更多打賞。但為什么只接受微信支付？就是為了瞄準(zhǔn)這個(gè)趨勢(shì)——基于微信支付場(chǎng)景的電商應(yīng)用，這會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)大的變局出現(xiàn)。

第一個(gè)變局，是個(gè)人買手的崛起。如果你是一個(gè)珠寶鑒賞家，或者你買衣服的眼光特別好，特別會(huì)布置家具，或者特別會(huì)吃，所有這些人都會(huì)通過微信場(chǎng)景獲得一種由支付工具來支持的銷售能力和盈利能力。比如：一個(gè)善于養(yǎng)護(hù)頭發(fā)的人，就可能在微信上建立個(gè)人微商城，粉絲在微信里直接支付，就完成交易，貨就直接送到家了。

馬云有一句話：讓天下沒有難做的生意。即將出現(xiàn)升級(jí)版，就是讓天下沒有被埋沒的人才。個(gè)人微商城，是一個(gè)不得了的概念，在2014年，微信支付肯定會(huì)迎來總爆發(fā)，從而誕生一批奇妙的人和奇妙的商業(yè)模式。

在微信上如果只是做個(gè)自媒體，那太小瞧微信了。

未來商業(yè)生態(tài)來自社群眾籌

以上是基于個(gè)人場(chǎng)景的變局，第二個(gè)變局是基于社群場(chǎng)景的。

羅輯思維就在瞄準(zhǔn)社群場(chǎng)景發(fā)展，現(xiàn)在有兩萬多會(huì)員，大家可以搭起伙來創(chuàng)業(yè)。羅輯思維就相當(dāng)于一個(gè)眾籌平臺(tái)，會(huì)員可以把商業(yè)計(jì)劃書提出來，到這里來上市，你只要把利益拿出來共享，把股份拿出來分配就可以，籌到的不僅是錢，也能籌到想法和各種各樣的策劃，甚至第一批客戶，還可以使用羅輯思維品牌。

在羅輯思維的社群里，大家在互相借勢(shì)、品牌輸出，形成一個(gè)群聚效應(yīng)，建立起新的商業(yè)生態(tài)。

這意味著對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，需要換一個(gè)新的思路。過去商業(yè)生態(tài)的形成，你得有資本，投資建一個(gè)商城或電商平臺(tái)，讓大家到你這來做生意，形成流量。未來商業(yè)生態(tài)的形成，來自于底層的力量，是個(gè)人的集群，形成一種自下而上重新建構(gòu)的商業(yè)生態(tài)。

這個(gè)趨勢(shì)，在2014年微信支付的變局出現(xiàn)之后，會(huì)具備條件，一切都會(huì)發(fā)生。

而2014年，人們一定會(huì)看到大量傳統(tǒng)企業(yè)深陷泥潭，因?yàn)檫@個(gè)趨勢(shì)來得太猛烈，很多企業(yè)會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向。對(duì)這些企業(yè)我沒有什么建議。侏羅紀(jì)過去了，能給恐龍啥建議？

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q：現(xiàn)在很多人言必曰互聯(lián)網(wǎng)思維，您怎樣區(qū)分真假互聯(lián)網(wǎng)思維？

A：第一條要看是不是去中心思維，如果還是中心化思維，就肯定不是互聯(lián)網(wǎng)思維。比如：Google的互聯(lián)網(wǎng)思維體現(xiàn)在它是去中心，無組織的內(nèi)容生產(chǎn)。第二條是高連接——用一種方式與眾人形成連接，盡可能與這個(gè)世界打通，建立強(qiáng)大的連接性。而在互聯(lián)網(wǎng)上哪怕你是個(gè)企業(yè)，這種連接要靠的也是人格化的魅力。管理

（受訪者系自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人）

責(zé)任編輯：董金鵬