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        產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程質(zhì)量管理思路

        2014-02-13 22:21:33王炳輝
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2014年2期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)過程質(zhì)量管理

        王炳輝

        摘要:在產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程中,要想保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)得到有效開展,提高產(chǎn)品的科研和生產(chǎn)質(zhì)量,就要在產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中積極引入質(zhì)量管理思路,文章結(jié)合產(chǎn)品科研生產(chǎn)實際,質(zhì)量管理工作屬于完善產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程的重要手段,對促進(jìn)產(chǎn)品科研生產(chǎn)發(fā)展,提升產(chǎn)品科研生產(chǎn)有效性具有重要的促進(jìn)作用。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品科研;生產(chǎn)過程;質(zhì)量管理

        中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)03-0167-02

        1 概述

        對于企業(yè)而言,產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)是重要過程,研發(fā)和生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品能否及時投放市場,并取得積極效益。在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中,要想提高研發(fā)和生產(chǎn)的有效性,就要對質(zhì)量管理引起足夠的重視。從產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程實際來看,產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理應(yīng)確定明確的管理思路,并在這一思路的指導(dǎo)下,明確產(chǎn)品科研和生產(chǎn)的概念,認(rèn)真分析產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中存在的問題,制定具體的質(zhì)量管理措施,滿足質(zhì)量管理需要,為產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程提供有力的質(zhì)量保證和技術(shù)支持。

        2 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等科研過程中的質(zhì)量管理思路分析

        “技術(shù)開發(fā)”是指專業(yè)性極強(qiáng)的技術(shù)研究和應(yīng)用開發(fā)。而不是直接研究某種具體的產(chǎn)品。其成果具有普遍適用性,故可用于本專業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的多個品種、型號,甚至還可跨越專業(yè)運(yùn)用到其他專業(yè)的產(chǎn)品中去。比如,“激光技術(shù)”的研究開發(fā),可用于機(jī)械工業(yè)(如激光焊接、激光切割以及激光打孔等激光工藝設(shè)備),也可用于電子工業(yè)的工藝設(shè)備、電子產(chǎn)品(如激光檢測、激光顯微加工、激光音像產(chǎn)品)。所以,“技術(shù)開發(fā)”是產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)范的技術(shù)基礎(chǔ),有多高水平的技術(shù)開發(fā),才可能有多高水平的產(chǎn)品問世。

        產(chǎn)品的研制和推廣是將“技術(shù)開發(fā)”的成果,物化為具體的產(chǎn)品,并不斷使之品種系列化。比如,將“燃燒新技術(shù)”運(yùn)用到某型內(nèi)燃機(jī)上去(可使油耗降低、減少污染和噪音)就是一種新型內(nèi)燃機(jī)的誕生。顯然,前者屬技術(shù)開發(fā),其成果沒有直接的使用價值,不是一種具體的產(chǎn)品,而后者當(dāng)然就是一種可以直接使用的新產(chǎn)品了,屬產(chǎn)品的研制成果;前者是一門新技術(shù),而后者卻是一種新產(chǎn)品。僅一種新產(chǎn)品,對市場需求還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何使其發(fā)展為“多品種、多型號”,這就是產(chǎn)品系列化“推廣發(fā)展”的任務(wù),其本質(zhì)還是“研制”性質(zhì)的工作。

        從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的科研過程來看,要想做好產(chǎn)品科研質(zhì)量管理,就要從以下三個方面入手:

        2.1 根據(jù)產(chǎn)品科研實際,樹立明確的產(chǎn)品科研質(zhì)量管理目標(biāo)

        在產(chǎn)品科研過程中,要想做好質(zhì)量管理工作,就要根據(jù)產(chǎn)品科研實際,從產(chǎn)品科研的開展入手,樹立明確的產(chǎn)品科研質(zhì)量管理目標(biāo),并保證質(zhì)量管理目標(biāo)能夠貼合實際,起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,滿足產(chǎn)品科研質(zhì)量管理的實際需要。

        2.2 按照科研工作的組成部分,分解整個科研質(zhì)量管理目標(biāo)

        在產(chǎn)品科研過程中,除了要制定整體質(zhì)量管理目標(biāo)之外,為了保證產(chǎn)品科研質(zhì)量管理取得預(yù)期效果,應(yīng)對整個科研質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行合理分解,按照科研工作的組成部分和不同階段,制定有針對性的階段性質(zhì)量管理目標(biāo),提高質(zhì)量管理效果。

        2.3 認(rèn)真分析產(chǎn)品科研過程,制定產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施

        除了制定具體的科研質(zhì)量管理目標(biāo)之外,要想保證科研質(zhì)量管理目標(biāo)得到有效實施,還要制定具體的產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施,并保證產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施的針對性,使產(chǎn)品科研質(zhì)量管理措施能夠?qū)崿F(xiàn)滿足產(chǎn)品科研需要,做到有的放矢。

        3 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理思路分析

        從產(chǎn)品的實際生產(chǎn)過程來看,要想做好質(zhì)量管理,就要做好以下三個方面工作:

        3.1 制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)

        在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,要想取得質(zhì)量管理的積極效果,就要和產(chǎn)品研發(fā)過程一樣,首先,要制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),保證質(zhì)量管理能夠具有明確的方向指導(dǎo)。其次,要在質(zhì)量管理目標(biāo)的指導(dǎo)下,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行深入分析,按照產(chǎn)品生產(chǎn)工序,制定相對具體的工序質(zhì)量管理目標(biāo),保證工序質(zhì)量管理目標(biāo)的針對性。最后,要圍繞著各級質(zhì)量管理目標(biāo),制定具體的質(zhì)量管理措施,保證質(zhì)量管理措施能夠服務(wù)于質(zhì)量管理目標(biāo),實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的全面控制。

        3.2 建立健全的質(zhì)量管理體系

        為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理取得積極效果,僅僅制度明確的質(zhì)量管理目標(biāo)是不夠的,還要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程建立健全的質(zhì)量管理體系,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,為產(chǎn)品生產(chǎn)過程服務(wù)。首先,應(yīng)任命質(zhì)量保證工程師,將其作為核心,并配備質(zhì)量體系管理人員,做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。其次,應(yīng)按照生產(chǎn)工序要求,根據(jù)質(zhì)量管理體系的需要,建立完善的質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理制度成為質(zhì)量管理工作中的主要依據(jù)。再次,應(yīng)按照ISO9000體系,規(guī)范質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量管理體系能夠發(fā)揮積極作用。

        3.3 完善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程及規(guī)范

        在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品工藝是保證產(chǎn)品整體質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立完整的工藝流程,對現(xiàn)有工藝流程進(jìn)行全面優(yōu)化,才能保證產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量滿足實際需要。基于這一認(rèn)識,我們應(yīng)完善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程及規(guī)范,并優(yōu)化工藝管理制度,使產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝均在質(zhì)量體系的管理和控制之下,發(fā)揮工藝管理的積極作用。由此可見,產(chǎn)品工藝流程是關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)過程的重要因素,我們只有做好產(chǎn)品工藝流程的優(yōu)化工作,才能實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),保證質(zhì)量管理取得積極效果。

        3.4 做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的檢驗工作

        在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足實際需要,我們應(yīng)重點(diǎn)做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的檢驗工作,主要應(yīng)做好以下三個方面:首先,應(yīng)明確產(chǎn)品生產(chǎn)過程的重點(diǎn)工序,并設(shè)立相應(yīng)的檢驗點(diǎn)。對重點(diǎn)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗,滿足質(zhì)量管理要求。其次,建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗體系,配備相應(yīng)的檢驗人員。依托完整的質(zhì)量檢驗體系,實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的有效控制,提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理效果。再次,健全質(zhì)量檢驗制度,發(fā)揮質(zhì)量檢驗制度的有效性。使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度成為檢驗工作的重要依據(jù),滿足質(zhì)量檢驗需求。

        4 結(jié)語

        通過本文的分析可知,在產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程有效性的重要手段。只有明確質(zhì)量管理的重要作用,發(fā)揮質(zhì)量管理的積極性,才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品科研生產(chǎn)的有效管理。所以,我們應(yīng)建立正確的質(zhì)量管理思路,保證產(chǎn)品科研生產(chǎn)的質(zhì)量管理取得積極效果。

        參考文獻(xiàn)

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