卷首語

中國移動(dòng)這艘大船如何出海？

曾經(jīng)，因?yàn)門D-SCDMA及3G牌照遲遲不發(fā)，中國三大運(yùn)營商幾乎集體消失在全球移動(dòng)通信的最高舞臺(tái)MWC上。而由于TD-LTE，中國移動(dòng)率先發(fā)起重入世界移動(dòng)體系的戰(zhàn)略，戰(zhàn)役重點(diǎn)自然就是重返MWC，并以GTI這一圍繞TD-LTE的新興組織作為社交體系，力求壯大全球TD-LTE陣營以及提振在全球移動(dòng)通信領(lǐng)域的話語權(quán)！

在2013和2014兩屆MWC上，不僅僅GTI大會(huì)吸引了不少眼光，中國移動(dòng)也將展臺(tái)搭進(jìn)了巴塞羅拉的展覽館，向世界展示TD-LTE在中國的發(fā)展成就。這些都可以看作是中國移動(dòng)走向世界，自我展示的具體措施。

在剛剛結(jié)束不久的中國“兩會(huì)上”，中國移動(dòng)董事長奚國華提交了“推動(dòng)我國主導(dǎo)的4G技術(shù)走向海外，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”的議案。奚國華在政協(xié)經(jīng)濟(jì)組的發(fā)言中表示，中國移動(dòng)將加快海外擴(kuò)張步伐，努力將4G標(biāo)準(zhǔn)推到海外。

言外之意，中國移動(dòng)希望攜手TD-LTE，通過收購和參與海外通信經(jīng)營，將TD-LTE帶出國門，同時(shí)也可擴(kuò)大中國移動(dòng)的海外經(jīng)營范圍。

在這之前，中國移動(dòng)能夠稱得上海外擴(kuò)張的成果就是巴基斯坦的Pakel，而最近兩年，這個(gè)Pakel的聲音似乎也聽不到了。至于在中國香港的投資，我們更樂于看成是本土作戰(zhàn)。我們也看到中國移動(dòng)在過去幾年積極參與很多國家和地區(qū)的頻譜拍賣，比如最近的一次是2013年4月份與英國電訊商沃達(dá)豐聯(lián)手入標(biāo)競投緬甸電信牌照，不過這個(gè)至今沒有下文。

可以說，中國移動(dòng)一直沒有放棄國際化發(fā)展的思路，只是成果黯淡！

反觀國際大勢，新一輪全球主流運(yùn)營商的整合大戲早在2012年就已拉開帷幕。2013年，美國運(yùn)營商Verizon與沃達(dá)豐集團(tuán)簽訂協(xié)議，斥資1300億美元收購沃達(dá)豐所持Verizon無線45%的股份。同年，AT&T同意以約11.9億美元的現(xiàn)金收購預(yù)付費(fèi)無線公司Leap Wireless；美國FCC批準(zhǔn)日本運(yùn)營商軟銀以216億美元收購SprintNextel；在歐洲，荷蘭運(yùn)營商KPN以81億歐元向西班牙電信出售其德國移動(dòng)業(yè)務(wù)E-Plus。

可以說，這些收購案都是國際運(yùn)營格局的重新梳理，主要是為應(yīng)對(duì)競爭的需要，尤其是應(yīng)對(duì)虛擬運(yùn)營、新興互聯(lián)網(wǎng)公司以及同業(yè)間4G等新技術(shù)引入所引發(fā)的競爭需要，當(dāng)然也是國際資本大較量的結(jié)果。這些國際化新動(dòng)態(tài)的兩個(gè)顯著特點(diǎn)是規(guī)模效應(yīng)更加明顯，參與實(shí)際運(yùn)營的趨勢更加突出。

那么，對(duì)于中國移動(dòng)而言，在這樣一個(gè)新的環(huán)境和趨勢下，到底該如何走出去？

第一，TD-LTE重資產(chǎn)走出去是否可行？

從奚國華的想法看，這個(gè)策略似乎已經(jīng)成型，圍繞TD-LTE似乎也是一張可打的牌。

但我們也要看到，與之前國際主流運(yùn)營商依托資本擴(kuò)張不同的是，帶著TD-LTE走出去屬于重資產(chǎn)海外擴(kuò)張，必須參與牌照拍賣、實(shí)體建網(wǎng)和本土運(yùn)營，投入資金和運(yùn)營周期遠(yuǎn)比單純的資本擴(kuò)張要復(fù)雜很多。另外，即便是巴基斯坦的案例，通過整體收購或者絕對(duì)控股，投資也非常大，從中國政府對(duì)國有企業(yè)的管理以及中國移動(dòng)自身的海外拓展能力，尤其在今天這樣的全球競爭格局下，新進(jìn)入者的競爭力顯然要打上一個(gè)大大的問號(hào)。而第三世界欠發(fā)達(dá)地區(qū)雖然市場空間巨大，但投入產(chǎn)出比并不明顯，很容易陷入泥潭。

所以說，帶著TD-LTE重資產(chǎn)走出去并非易事，應(yīng)該慎行！

對(duì)于TD-LTE的發(fā)展，我的看法仍然是繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)成熟和產(chǎn)業(yè)鏈壯大，積極推進(jìn)后續(xù)技術(shù)演進(jìn)，積極和有頻譜資源的國際運(yùn)營商在GTI框架下加大合作，通過市場規(guī)模、頻譜資源和技術(shù)成熟度等策略來推動(dòng)TD-LTE走向國際化。不要想著一口吃個(gè)胖子，如果說TD-SCDMA沒走出國門，那么，TD-LTE走出國門就是成功。在后續(xù)技術(shù)方面，或者說5G上尋求國際上的進(jìn)一步突破，循序漸進(jìn)，方為上策。

第二，走虛擬運(yùn)營是不是一條路？

當(dāng)前，虛擬運(yùn)營和互聯(lián)網(wǎng)金融成為最熱的兩個(gè)話題，言外之意就是大家普遍看好這種新興業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊并帶來的新變化。

那么，在國內(nèi)如火如荼開展虛擬運(yùn)營之際，為什么中國移動(dòng)不能去海外開展虛擬運(yùn)營呢？難道非要重資產(chǎn)投資運(yùn)營實(shí)體網(wǎng)絡(luò)嗎？

這幾年，三大運(yùn)營商不斷宣稱與國際運(yùn)營商談判進(jìn)而降低漫游費(fèi)，而且語音資費(fèi)的確下調(diào)很快，但隨著用戶對(duì)流量需求的增多，流量漫游費(fèi)仍然太高，制約大家的使用需求，因此走出去的中國人第一需求是找免費(fèi)Wi-Fi。

但免費(fèi)Wi-Fi并不好找，且這種網(wǎng)絡(luò)的收費(fèi)也很貴，反而這幾年在歐美10美元（限時(shí)不限流量）或者10歐元（不限時(shí)限流量）左右的，由不同虛擬運(yùn)營商提供的業(yè)務(wù)非常受歡迎，以西班牙一家由華人經(jīng)營的虛擬運(yùn)營商為例，所提供的10歐元含500M流量以及2歐元應(yīng)急語音功能的電話卡非常受歡迎，在一年一度的MWC期間，這個(gè)業(yè)務(wù)成了國內(nèi)參展人員最喜歡的產(chǎn)品。更為關(guān)鍵的是，對(duì)方還提供中文服務(wù)。

而在這之前，中國電信事實(shí)上已經(jīng)在英國、法國以及美國和MOVE合作，圍繞華人經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了很多嘗試，所提供的業(yè)務(wù)在華人社區(qū)、華企等頗受歡迎。對(duì)于中國移動(dòng)而言，能否借鑒中國電信走出去的策略進(jìn)行更大規(guī)模的虛擬運(yùn)營嘗試呢？

隨著國際運(yùn)營的變化，走出去的策略也應(yīng)有所調(diào)整，希望在國內(nèi)虛擬運(yùn)營風(fēng)生水起的推動(dòng)下，中國的三大運(yùn)營商，尤其是中國移動(dòng)也能在海外開辟新的發(fā)展道路。

楊海峰