曹學(xué)慶
物流行業(yè)布點(diǎn)管理系統(tǒng)研究
曹學(xué)慶
(淮陰工學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,江蘇淮安223001)
隨著電子商務(wù)的興起,物流作為企業(yè)的第三利潤(rùn)來(lái)源,在企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中有著舉足輕重的作用,在物流管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。當(dāng)前,我國(guó)的物流系統(tǒng)布點(diǎn)管理系統(tǒng)取得了一定成就,但同時(shí)也還面臨著些許問(wèn)題。通過(guò)了解國(guó)內(nèi)外物流行業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析物流系統(tǒng)的布點(diǎn)方法,提出相應(yīng)的優(yōu)化物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指標(biāo)和模型,就能為企業(yè)的物流系統(tǒng)布點(diǎn)管理系統(tǒng)研究提供參考依據(jù)。
物流行業(yè);布點(diǎn)系統(tǒng);管理模型
(一)國(guó)外物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)領(lǐng)域在市場(chǎng)交易中扮演的角色越來(lái)越重要,物流行業(yè)也隨之逐漸趨于規(guī)?;?、全球化。就目前而言,隨著物流行業(yè)在供應(yīng)鏈平臺(tái)上的完善,國(guó)際物流行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。各國(guó)為了不斷完善本國(guó)的物流系統(tǒng),達(dá)到提高本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的目的,不斷發(fā)展先進(jìn)的物流技術(shù)設(shè)備提高物流運(yùn)作效率,物流行業(yè)的法律法規(guī)、管理方法也正趨于規(guī)范化,物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化不斷地推動(dòng)著國(guó)際物流的融合。由此可見(jiàn),物流行業(yè)在國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)趨于成熟化、系統(tǒng)化。
1.服務(wù)水平的提升
在物流活動(dòng)過(guò)程中,企業(yè)最為關(guān)注的是物流成本和客戶滿意度。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品的加工、包裝、配送、銷(xiāo)售等過(guò)程不斷完善,物流行業(yè)已經(jīng)滲入到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)水平的提高不僅方便了客戶,提高了客戶滿意度的同時(shí)也帶動(dòng)了物流行業(yè)的發(fā)展。
2.服務(wù)流程的拓展
傳統(tǒng)形式上的物流服務(wù)是單一的“港口對(duì)港口”模式,這種模式常常受到時(shí)間的限制,在交易過(guò)程中貨物的損壞率較高。近幾年隨著物流服務(wù)流程的延伸,很多生產(chǎn)企業(yè)幾乎可以實(shí)現(xiàn)“即時(shí)供貨”,這樣對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,加速了資金的周轉(zhuǎn),降低了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,在帶動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展。
3.服務(wù)面積的擴(kuò)增
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息系統(tǒng)和交通運(yùn)輸也得到了很大的發(fā)展,全球一體化的推進(jìn)速度越來(lái)越快,物流行業(yè)滲透面積也越來(lái)越廣。近幾年,物流服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)阻礙的格局,國(guó)家與國(guó)家之間的國(guó)際物流也初步實(shí)現(xiàn)了交易暢通無(wú)阻的新局面,物流服務(wù)面積的擴(kuò)增推動(dòng)國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。
(二)國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析
中國(guó)近10年開(kāi)始逐步引進(jìn)“物流”這個(gè)新詞匯,相對(duì)國(guó)外的現(xiàn)況而言,中國(guó)物流存在著起步晚、規(guī)模小、局限性強(qiáng)的弱點(diǎn)。在這種情況下,物流市場(chǎng)瓜分現(xiàn)象較為嚴(yán)重,新的第三方物流逐漸出現(xiàn)在交易當(dāng)中。但是,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在加入到世貿(mào)組織之后,對(duì)于物流需求量的加大,物流行業(yè)開(kāi)始有了新的發(fā)展勢(shì)頭,我國(guó)物流行業(yè)通過(guò)不斷地深化體制改革,發(fā)展現(xiàn)代物流帶動(dòng)第三方物流的發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)基本保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,物流行業(yè)漸漸開(kāi)始出現(xiàn)新的突破口,進(jìn)入全面發(fā)展的新階段。由此做出如下推斷:第一,大量物流企業(yè)的興起,會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有市場(chǎng)的“蛋糕”被瓜分成無(wú)數(shù)的小塊狀,分散、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,隨著市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和物流水平的下降,很多物流企業(yè)會(huì)一蹶不振。第二,企業(yè)的保守計(jì)劃,缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致物流市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)性不足,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加惡化。第三,在過(guò)度離散的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)的物流企業(yè)可能面臨著大規(guī)模的倒閉、并購(gòu)、轉(zhuǎn)型的局面,這樣在一定程度上會(huì)對(duì)物流資源造成極大的損失。
其一,分區(qū)布點(diǎn)法。分區(qū)布點(diǎn)是針對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地進(jìn)行場(chǎng)地功能、場(chǎng)地所處地段交通現(xiàn)狀、場(chǎng)地面積、場(chǎng)地面貌等各方面進(jìn)行深入研究之后,將場(chǎng)地劃分為相對(duì)均勻的小面積,之后在這小面積內(nèi)部進(jìn)行布點(diǎn)的方法。如果物流企業(yè)要進(jìn)一步合理化布置物流網(wǎng)點(diǎn),就必須通過(guò)專業(yè)手法進(jìn)行場(chǎng)地的深入分析,選擇出最合理的廠址進(jìn)行設(shè)點(diǎn)。
其二,系統(tǒng)布點(diǎn)法。系統(tǒng)布點(diǎn)法是在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)定固定邊長(zhǎng)的正方形網(wǎng)格,在每個(gè)網(wǎng)格中均布設(shè)采樣點(diǎn)位。這種方式的布點(diǎn),使得所有圈圍起來(lái)的中間區(qū)域和外圍區(qū)域形成一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域圈,首先在中心區(qū)域布一個(gè)物流點(diǎn),之后再以這個(gè)系統(tǒng)為依據(jù)開(kāi)始輻射開(kāi)來(lái),這樣就能最大限度地保證所覆蓋的商圈可以達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,這樣就可以在服務(wù)、配送、宣傳、廣告、人員調(diào)配上具有成本優(yōu)勢(shì),為進(jìn)一步的發(fā)展提供十分有利的條件。
其三,動(dòng)態(tài)布點(diǎn)法。由于市場(chǎng)的不定因素,往往難以推測(cè)出選址是否合理。面對(duì)市場(chǎng)的不定因素,企業(yè)可以選擇動(dòng)態(tài)布點(diǎn)法。動(dòng)態(tài)布點(diǎn)指的是在物流點(diǎn)的四周區(qū)域內(nèi),首先進(jìn)行分析,選出中心網(wǎng)點(diǎn),在第一個(gè)點(diǎn)設(shè)定后,下一個(gè)點(diǎn)可以結(jié)合上一個(gè)的布點(diǎn)情況選出,隨之類推,注意選擇設(shè)定好每一個(gè)點(diǎn),形成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)格局。這個(gè)方法主要是針對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)情況設(shè)定的有效布點(diǎn)方式。
其四,專業(yè)判斷法。專業(yè)判斷法指的是專業(yè)人士對(duì)于市場(chǎng)和方位的感知度較高,可以進(jìn)行有效的預(yù)先評(píng)估并且這類評(píng)估十分準(zhǔn)確,根據(jù)評(píng)估出的場(chǎng)地信息進(jìn)行布點(diǎn)即可,重點(diǎn)在于評(píng)估人員的主觀意識(shí),客觀分析手法使用得相對(duì)較少。
物流系統(tǒng)布點(diǎn)優(yōu)化設(shè)計(jì)模型,是物流系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的一種模型,可用于機(jī)械制造、物資運(yùn)送布點(diǎn)等多種類似項(xiàng)目的可行性研究和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這種模型還是一種靜態(tài)模型,對(duì)于動(dòng)態(tài)和隨機(jī)模型還有待進(jìn)一步研究。理論上講,得到這種模型運(yùn)算結(jié)果后,可以在最優(yōu)方案基礎(chǔ)上做一個(gè)隨機(jī)、動(dòng)態(tài)仿真,來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的各個(gè)主要參數(shù),對(duì)比各設(shè)計(jì)方案的結(jié)果。
(一)物流布點(diǎn)系統(tǒng)成本的指標(biāo)
通常情況下,企業(yè)最為關(guān)注的就是物流運(yùn)輸?shù)某杀尽N锪鞒杀竞捅9苜M(fèi)用具有緊密的聯(lián)系,物流服務(wù)快捷會(huì)大大降低保管費(fèi)用。因此,物流布點(diǎn)成為了企業(yè)選擇的關(guān)鍵因素。在物流行業(yè)中,所有布點(diǎn)工作完成后,整個(gè)系統(tǒng)中投入資金占銷(xiāo)售總收入比重的多少能夠衡量物流成本水平的高低。一般來(lái)說(shuō),制造業(yè)的物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重對(duì)比與其他行業(yè)而言相對(duì)較高。
物流布點(diǎn)系統(tǒng)成本的指標(biāo)是指企業(yè)內(nèi)部包含布點(diǎn)全部?jī)?nèi)容的各項(xiàng)費(fèi)用總和,其中包括了物流運(yùn)輸成本、物料資金、物流投資三項(xiàng):一是物流運(yùn)輸成本。在生產(chǎn)交易活動(dòng)流程中,各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)如管理部門(mén)管理費(fèi)用、人工裝卸費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)保管費(fèi)等共同組成了物流運(yùn)輸成本。二是物料占用資金。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中,從原材料的選擇、半成品的加工、成品的包裝所占據(jù)的費(fèi)用為物料占用資金。三是物流設(shè)施投資。在構(gòu)建物流網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,需要設(shè)定的物流設(shè)備如傳送裝置、配置的運(yùn)輸車(chē)輛、建造的物流倉(cāng)庫(kù)等所需要的費(fèi)用為物流設(shè)施投資。
這些費(fèi)用都受布點(diǎn)狀況的影響,一般在經(jīng)濟(jì)核算過(guò)程中作為整體進(jìn)行統(tǒng)一核算(見(jiàn)圖1)。
圖1 物流布點(diǎn)系統(tǒng)成本圖
(二)物流布點(diǎn)系統(tǒng)模型的設(shè)計(jì)
1.目標(biāo)函數(shù)
物流總成本最小是目前物流企業(yè)在布點(diǎn)過(guò)程中最先考慮的因素:
Min[Q1C1d+(Q2C2+Q3C3+Q4C4)×P+C5(P+S)]
式中Q1為運(yùn)輸量,C1為單位運(yùn)價(jià),d為運(yùn)輸距離,Q2為庫(kù)存物料量,C2為庫(kù)存物料單價(jià),Q3為生產(chǎn)線在制品量,C3為生產(chǎn)線在制品單價(jià),Q4為在途運(yùn)輸在制品、物料量,C4為在途運(yùn)輸在制品、物料單價(jià),P為利息,S為物流設(shè)施投資
2.條件約束
由于數(shù)據(jù)的難易程度不同,在建立模型工作時(shí),適當(dāng)?shù)膭h除一些量,通過(guò)上述模型可以得到滿足系統(tǒng)的物流布點(diǎn)成本最小、投資最少、生產(chǎn)工藝最合理、管理和環(huán)境結(jié)合最合理的最佳方案。其約束條件主要有運(yùn)量約束、運(yùn)輸方式約束、投資約束等不同方案,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定義。
3.綜合評(píng)價(jià)
根據(jù)不同的模型,設(shè)定不同的評(píng)價(jià)方案。在評(píng)價(jià)方案中有n個(gè)可供考慮的評(píng)價(jià)因素,設(shè)定為因素集,根據(jù)專家的評(píng)議設(shè)定權(quán)重系數(shù)集,通過(guò)n個(gè)因素逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)后設(shè)立評(píng)價(jià)矩陣,進(jìn)一步確定出最佳方案,如果有較為模糊的評(píng)價(jià)結(jié)果可進(jìn)一步重新評(píng)價(jià)后再得到評(píng)價(jià)矩陣,直到得到合適的評(píng)價(jià)結(jié)果為止,那么物流布點(diǎn)的最佳方案就可以得出。
(一)優(yōu)化物流布點(diǎn)的選址
隨著物流布點(diǎn)法的應(yīng)用,很多企業(yè)在布點(diǎn)上已經(jīng)有了布點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是物流布點(diǎn)選址的進(jìn)一步優(yōu)化是在物流系統(tǒng)規(guī)劃中不容忽視的關(guān)鍵因素。其中,物流企業(yè)的選址在很大程度上決定著物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),對(duì)于物流效率、物流成本、和客戶服務(wù)水平都具有很大的影響。因此,優(yōu)化企業(yè)選址已經(jīng)受到了物流高層管理者們的高度重視,也是當(dāng)今物流行業(yè)研究熱點(diǎn)之一。
優(yōu)化物流布點(diǎn)選址一般有如下推斷:第一,在選址目標(biāo)區(qū)域內(nèi),每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都可以成為物流選址地點(diǎn)。第二,根據(jù)兩點(diǎn)之間直線最短的原理選擇最短的運(yùn)輸距離。第三,通過(guò)最大允許配送量來(lái)確定物流時(shí)效性約束。在區(qū)域內(nèi)為n個(gè)客戶擬建一個(gè)物流中心,其中客戶j地址坐標(biāo)為(xj,yj),需求量為wj,最大允許配送距離為Dj,確定物流配送中心的地址坐標(biāo)(X,Y),使得滿足客戶最大允許配送距離的前提下,總運(yùn)輸量最低。物流選址模型如下:
式(1)、(2)共同構(gòu)成帶有時(shí)效性約束的物流中心選址模型,它代表在滿足配送時(shí)效性的前提下追求最低配送成本的選址目標(biāo)。
(二)優(yōu)化物流布點(diǎn)和環(huán)境的結(jié)合
針對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)的要求,為了降低成本,最大限度減少資源消耗,力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最高化,結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)例研究,物流中心、客貨運(yùn)樞紐、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,通過(guò)專家選擇法、層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法、遺傳算法等選址模型,不斷優(yōu)化布局,使得物流布點(diǎn)和環(huán)境相結(jié)合,是目前迫在眉睫的一大任務(wù)。根據(jù)目前物流布點(diǎn)情況分析預(yù)測(cè),現(xiàn)在的物流布點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分散,重復(fù)建設(shè)的情況十分普遍,企業(yè)管理水平較低,面對(duì)未來(lái)物流行業(yè)需求高峰期,以現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)方式必然會(huì)造成很大的資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞,因此以保護(hù)環(huán)境為前提的布點(diǎn)優(yōu)化設(shè)計(jì)十分必要。首先需要對(duì)布點(diǎn)做成本決定法模型進(jìn)行布點(diǎn)優(yōu)化預(yù)算,通過(guò)分析需求,原材料的分布及其他運(yùn)輸條件、環(huán)保性能等之后得出優(yōu)化模型,最后從布局評(píng)價(jià)、生產(chǎn)組織評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最大限度地達(dá)到優(yōu)化目的。
(三)布點(diǎn)管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期性
現(xiàn)代物流企業(yè)必須通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化,而非單單是一種形式。按照物流行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的論述,現(xiàn)代物流企業(yè)要不斷將物流布點(diǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,對(duì)于客戶服務(wù)質(zhì)量提出新的更高的要求,必須在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和方法的基礎(chǔ)上,不斷探索新的建設(shè)管理方法,落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,推行行業(yè)統(tǒng)一建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立以物流集配中心為核心,各方各負(fù)其責(zé)、系統(tǒng)推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),形成物流作業(yè)中各項(xiàng)工作有序可控的精品管理模式,從而不斷推進(jìn)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
中國(guó)物流行業(yè)歷經(jīng)了艱辛的蛻變過(guò)程,逐漸發(fā)展到了今天的實(shí)現(xiàn)了基本穩(wěn)定的格局,這要?dú)w功于不斷致力于物流行業(yè)理論研究和實(shí)踐的專家們。在當(dāng)前形勢(shì)下,我們要立足于現(xiàn)有的物流發(fā)展體系,進(jìn)一步創(chuàng)新物流布點(diǎn)的方式,加強(qiáng)物流系統(tǒng)布點(diǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的指標(biāo)和模型研究,進(jìn)一步優(yōu)化物流系統(tǒng)布點(diǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),優(yōu)化物流布點(diǎn)的選址,使物流布點(diǎn)和環(huán)境相結(jié)合,提高布點(diǎn)管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期性,增強(qiáng)布點(diǎn)系統(tǒng)的時(shí)效性,只有不停加強(qiáng)物流系統(tǒng)布點(diǎn)管理系統(tǒng)的深入研究,為其實(shí)際運(yùn)作提供充足的理論基礎(chǔ),才能進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。
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Research on the Stationing Management System of Logistics Industry
CAO Xue-qing
(College of Foreign Languages,Huaiyin Institute of Technology,Huaian 223001,Anhui,China)
With the rise of e-commerce,logistics as a third source of profit enterprise,has a pivotal role in the enterprise to obtain the economic benefits of the process,the logistics management system is a key link in the logistics system network distribution,the current point of distribution logistics system management system has made certain achievements,but also is facing a little problem.By understanding the current situation of the logistics industry,further analysis of distribution logistics system point method proposed indicators and models corresponding optimization of logistics system design,we can provide a reference point for the distribution management system research enterprise logistics system.
logistics system;distribution points;management model
F25
A
1007-5348(2014)11-0115-04
(責(zé)任編輯:曾耳)
2014-10-19
曹學(xué)慶(1971-),男,江蘇灌云人,淮陰工學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院教師,菲律賓亞當(dāng)森大學(xué)博士生,主要從事外國(guó)文化、國(guó)際商務(wù)管理研究。
韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào)2014年11期