馬品靜

【摘要】經(jīng)濟管理是對經(jīng)濟活動進行的組織、引導、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等管理工作的總稱。隨著改革開放的不斷深入，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，再加之經(jīng)濟全球化的趨勢，推動了經(jīng)濟管理的發(fā)展，出現(xiàn)了一些現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理理念、模式和方法。把握住經(jīng)濟管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟管理新趨勢這兩條管理脈絡將給企業(yè)發(fā)展帶來不可估量的效益。

【關鍵詞】經(jīng)濟管理 現(xiàn)代化 新趨勢

經(jīng)濟管理伴隨經(jīng)濟而生，經(jīng)濟的發(fā)展對經(jīng)濟管理提出更高的要求，推動了經(jīng)濟管理的發(fā)展，同時經(jīng)濟管理的發(fā)展又反過來促進經(jīng)濟的發(fā)展。近年來，隨著信息技術的發(fā)展，經(jīng)濟管理工具逐漸現(xiàn)代化，直接推動了經(jīng)濟管理向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，造就了經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

（一）管理的重要性和藝術性

隨著科學和經(jīng)濟的發(fā)展，各種技術發(fā)展迅速，但是有技術的企業(yè)只能保證其技術的先進性，但是如果沒有經(jīng)濟管理，那么這樣的企業(yè)將會是一盤散沙?，F(xiàn)今經(jīng)濟管理領域流行“三分靠技術，七分靠管理”的說法，強調(diào)了經(jīng)濟管理的重要性?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟管理模式不在只是制定規(guī)章制度進行強制性的約束，而是運用藝術化的手段，比如：隱性教育、心理剖析、文化建設等等，這些藝術性的手段在某種程度上更容易達到經(jīng)濟管理的目的。

（二）管理的能動性和創(chuàng)造性

現(xiàn)今社會，經(jīng)濟變化越來越快，這就要求其地位得到提高，經(jīng)濟管理的權限范圍擴大，增強管理的能動性，使經(jīng)濟管理對外界或內(nèi)部的刺激或影響迅速作出積極的、有選擇的反應，促進企業(yè)的經(jīng)濟管理更加靈活。現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理更具有創(chuàng)造性，無論是從經(jīng)濟管理的理念、模式還是方法上，都融入了最先進的因素，這樣具有創(chuàng)造性的經(jīng)濟管理才能適應當今經(jīng)濟全球化的新趨勢，也會給企業(yè)帶來不可忽視的積極作用。

（三）管理的專業(yè)化和民主化

經(jīng)濟管理的專業(yè)化對管理者要求較高，首先要具有一定的經(jīng)濟管理專業(yè)知識，具備管理能力和管理素質(zhì)，并且要具備實際管理經(jīng)驗，同時還要精通經(jīng)濟運行機理，熟知先進的經(jīng)濟管理模式，熟練運用各種現(xiàn)代化的管理工具。經(jīng)濟管理的民主化在發(fā)展中國家是難以做到的，西方國家的經(jīng)濟管理決策是通過全員表決的方式，這種民主化的方式更先進、更人性化，使決策更加符合當今全球經(jīng)濟的發(fā)展形勢，便于決策的實施，而這種民主化的模式是發(fā)展中國家從僵化模式一點一點發(fā)展過程中極難做到的。

（四）管理的科學化和自動化

經(jīng)濟發(fā)展必然會要求經(jīng)濟管理科學化，同時，管理過程的科學化也是企業(yè)高層領導對于管理者的要求，管理的整個過程和最終效果都是科學化的過程。在管理的模式和手段上要適應市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的潮流，使之更加合理，更加規(guī)范化。計算機和信息技術在經(jīng)濟管理中的應用大大提高了其自動化水平，經(jīng)濟管理過程中，數(shù)據(jù)繁多、運算復雜、易出錯誤，人工水平遠遠達不到這種要求，所以必須善于利用先進的科學儀器和設備以盡快在管理過程中求得最佳的解決方案。

二、如何實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

（一）切實符合國情，體現(xiàn)中國特色

我國社會生產(chǎn)力在各地區(qū)存在較大的差異，導致我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，同時，我國有著多種分配方式并存、多種所有制形式并存和多種經(jīng)營方式并存的客觀情況，這些都阻礙了我國經(jīng)濟管理水平的發(fā)展。所以，發(fā)展我國經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化，必須深入分析我國的基本國情，并且與我國的實際情況想符合，建設具有我國特色的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化。

（二）借鑒國外先進的管理模式和經(jīng)驗

我國在經(jīng)濟發(fā)展道路上積累了大量的經(jīng)驗教訓，但這些經(jīng)驗可以作為我國發(fā)展經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的基礎，但是僅僅參考這些遠遠不夠，還需要結合我國的實際情況，吸收國外的一些先進經(jīng)濟管理經(jīng)驗，同國外發(fā)達國家的先進管理理念、技術和手段進行有效地吸收、運化，幫助實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化。

三、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

（一）改變管理觀念，適應經(jīng)濟發(fā)展潮流

當今世界經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯，這就要求我國企業(yè)在管理觀念上糾正以往認識不足的地方，徹底摒棄以往落后的管理理念，將現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理觀念放到首要位置。放棄“重技術、輕管理”的思想，深入了解經(jīng)濟管理的重要性；改進經(jīng)濟管理模式，充分運用現(xiàn)代化、人性化的管理手段；最大限度的發(fā)揮經(jīng)濟管理的能動性，讓管理具備更強的管理權限，同時充分發(fā)揮管理的創(chuàng)造性；任用專業(yè)的管理人員，完善經(jīng)濟管理機制，逐步向國外民主化的決策方式靠攏，在經(jīng)濟決策方面要增強民主意識；應用最先進的信息設備，保證經(jīng)濟管理的科學性，加強管理機制的自動化水平。

（二）建立健全經(jīng)濟管理制度

管理需求決定管理模式，想要彌補傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式中的不足，就要應用科學的經(jīng)濟管理模式，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，許多不能適應這種發(fā)展腳步的問題也突現(xiàn)出來，缺少人性化就是經(jīng)濟管理中一項比較嚴重的問題。當今世界正在向多元化邁進，經(jīng)濟體系需要越來越多的創(chuàng)造性勞動，僅僅靠管理制度難以完成這種要求，所以就必須重視人的重要性。

無論經(jīng)濟和科技如何發(fā)達，生產(chǎn)的本質(zhì)依舊是圍繞著人這個中心開展的。在經(jīng)濟管理中要充分考慮人的因素，同時以人為本的開展管理工作，深入分析人的生理、心理等各方面的要求，并根據(jù)不同的需求采取相應的措施滿足，如此一來，可以充分調(diào)動人們的主觀能動性、工作熱情和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟管理工作創(chuàng)造更多的價值。

（三）民主化的管理方式

科學的企業(yè)和組織在決策模式上的重心是向下移的，這樣的決策模式容易實現(xiàn)組織的核心價值，很多成功的企業(yè)在處理任命工作的時候，往往會花費大量的時間去研究，并經(jīng)過專業(yè)的分析反復論證決定的正確性，這樣的做法其實是“磨刀不誤砍柴工”，因為任命的錯誤往往可能導致花上幾年承擔這個任命帶來的不良后果。對于經(jīng)濟管理的重大決策也要充分的民主化，采取全員表決的方式，這種民主化的方式更先進、更人性化，使決策更加符合當今全球經(jīng)濟的發(fā)展形勢，便于決策的實施。企業(yè)和組織想實現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價值，最關鍵的在于其能否實行民主化決策。

（四）由硬件管理向軟件管理

隨著信息技術的發(fā)展，在經(jīng)濟管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對學習及知識的管理工作，當前人們對知識的重視程度正在不斷加深，同時企業(yè)經(jīng)濟管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變。現(xiàn)今是知識經(jīng)濟時代，知識的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟管理離不開豐富的經(jīng)濟知識和有效的經(jīng)驗。創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來活力，更是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素。在經(jīng)濟管理的規(guī)劃和實施過程中，每一個環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經(jīng)濟管理發(fā)展的必然趨勢。

（五）團隊協(xié)作

當前社會越來越強調(diào)合作的重要性，無論是企業(yè)還是其他組織，想要穩(wěn)定、順利的發(fā)展，就需要具有合作意識。主要表現(xiàn)在鼓勵團隊協(xié)作，建立團隊激勵機制，融合管理者和操作者的優(yōu)勢，激勵并強調(diào)團隊進行自我管理及組織工作。這種團隊隨著任務的出現(xiàn)而組成，隨著任務的改動而及時作出調(diào)整，團隊中所有的成員不保留地貢獻自己的專業(yè)知識和技能，使之充分共享。目前這種新型協(xié)作方式正在逐漸被采用，效果獲得了一致的好評。

四、結論

綜上所述，我國要實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，就必須改變傳統(tǒng)的管理觀念，學習最先進的經(jīng)濟管理理念，同時吸收國外先進的管理模式和手段，結合國情，取其精華去其糟粕，推廣各種先進管理手段，建立完善的相關管理渠道，如此才能充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化。

參考文獻

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