劉書(shū)源
(中共瓦房店市委黨校 調(diào)研科,遼寧 大連 116300)
瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境及對(duì)策
劉書(shū)源
(中共瓦房店市委黨校 調(diào)研科,遼寧 大連 116300)
軸承是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)件,直接決定著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的裝備制造水平。當(dāng)前,瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)軸承產(chǎn)業(yè)中處于領(lǐng)先地位,要想承載中國(guó)軸承工業(yè)的希望,必須正確認(rèn)識(shí)到瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境。因此,推進(jìn)瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須系統(tǒng)梳理當(dāng)前瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,從而提出推動(dòng)瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干對(duì)策與建議。
軸承產(chǎn)業(yè);困境;對(duì)策
自1938年第一家軸承廠在瓦房店誕生至今,瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)已走過(guò)近80年歷史,如今的瓦房店不僅是中國(guó)軸承工業(yè)的發(fā)祥地,同時(shí)也是中國(guó)軸承工業(yè)最具產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模的區(qū)域。軸承產(chǎn)業(yè)作為瓦房店的支柱型產(chǎn)業(yè),近年來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)較快,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。瓦房店軸承主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2010年的232億元增長(zhǎng)至2013年的405億元,年均增長(zhǎng)率為20.4%;占全國(guó)軸承行業(yè)的比重從2010年的20.1%增長(zhǎng)至2013年的27.9% (如圖1所示)。而且,規(guī)劃到2015年全市的軸承及相關(guān)產(chǎn)業(yè)要完成營(yíng)業(yè)收入1010億元。
2010-2015年瓦房店軸承主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及占全國(guó)軸承行業(yè)比重
2.產(chǎn)業(yè)集聚成效明顯。截至2010年年末,瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)成品生產(chǎn)企業(yè)及零部件配套企業(yè)600余家,企業(yè)集團(tuán)9家,銷售收入達(dá)到126億元;2011年全市規(guī)模以上企業(yè)277家,銷售額超過(guò)億元的18家,超過(guò)5000萬(wàn)元的45家;2012年全市規(guī)模以上軸承企業(yè)達(dá)到291家;2013年規(guī)模以上軸承企業(yè)達(dá)到311家。而且,瓦房店市82%以上的軸承工業(yè)企業(yè)及配套企業(yè) (493家)均進(jìn)入六大軸承工業(yè)園區(qū),工業(yè)園區(qū)的支撐作用和集聚效應(yīng)已充分彰顯。
3.產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)。瓦房店市擁有中國(guó)軸承工業(yè)唯一的國(guó)家大型軸承工程技術(shù)研究中心,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和軸承檢測(cè)試驗(yàn)中心各1家,省級(jí)技術(shù)中心1家,大連市級(jí)技術(shù)中心7家。軸承產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)步明顯,截止到2012年,瓦房店軸承行業(yè)申請(qǐng)專利成果510項(xiàng),占申請(qǐng)總數(shù)的80%。瓦軸集團(tuán)是被認(rèn)定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的唯一一家大連企業(yè),目前18000多種軸承產(chǎn)品全部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);福斯特軸承科技有限公司被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)孵化器;東旭非標(biāo)軸承公司是全國(guó)軸承行業(yè)唯一一家專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造非標(biāo)準(zhǔn)軸承、特種軸承、替代進(jìn)口軸承及九大系列大中型標(biāo)準(zhǔn)軸承的企業(yè)。
1.市場(chǎng)需求不足。受國(guó)際金融危機(jī)的影響,2012年,我國(guó)軸承行業(yè)銷售額下降了6%,利潤(rùn)下降25%。瓦房店作為中國(guó)最大的軸承產(chǎn)業(yè)基地,同樣受到了沖擊,國(guó)內(nèi)需求不足、出口萎縮、成本上升、庫(kù)存增加;而且部分軸承企業(yè),尤其是出口企業(yè),訂單不到以往的一半,開(kāi)工率嚴(yán)重不足。例如,大連華洋精工軸承制造公司,2009年以前的銷售額在2000~3000萬(wàn)元以上,而2010年僅1000多萬(wàn)元,2011年后雖有所回升,但仍基本維持在2000萬(wàn)元以下,尚未恢復(fù)到2008年國(guó)際金融危機(jī)前的水平。
2.資金短缺,高端專業(yè)人才匱乏。一是技術(shù)改造資金短缺。瓦房店軸承行業(yè)以中小企業(yè)居多,企業(yè)自身積累不足,融資難、融資成本高,加之金融危機(jī)的影響,各銀行信貸緊縮,中小企業(yè)籌資困境加劇,無(wú)力進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)。很多軸承企業(yè)想借金融危機(jī)設(shè)備降價(jià)這一契機(jī)進(jìn)行設(shè)備的升級(jí)改造,但由于融資困難而不得不放棄。二是高端專業(yè)人才匱乏。瓦房店現(xiàn)有軸承從業(yè)人員6萬(wàn)余人,普通人才居多,高層次人才短缺。對(duì)于大部分軸承企業(yè)而言,高端人才不僅引不進(jìn)來(lái),而且現(xiàn)有的還留不住,從而制約著軸承企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.專業(yè)化協(xié)作水平較低,技術(shù)創(chuàng)新能力不足。
一是產(chǎn)業(yè)分散、綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。瓦房店軸承行業(yè)以生產(chǎn)大型、特大型軸承為主,在為重大裝備和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套中占據(jù)舉足輕重地位,但一半軸承企業(yè)為規(guī)模以下企業(yè),其中又以小微軸承企業(yè)為主,這部分企業(yè)大多產(chǎn)品單一、同質(zhì)化嚴(yán)重。部分小企業(yè)靠拼成本的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)擠占市場(chǎng),一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)被迫卷入價(jià)格戰(zhàn),兩敗俱傷,甚至導(dǎo)致全行業(yè)陷入困境。二是專業(yè)化協(xié)作程度較低。專業(yè)化是產(chǎn)業(yè)集群的最顯著特性,目前瓦房店軸承企業(yè)多以各自發(fā)展為主,無(wú)論大小多生產(chǎn)成品軸承,相互之間搶資源、搶客戶、搶市場(chǎng),單打獨(dú)斗,各自為戰(zhàn)。由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭型企業(yè)來(lái)帶動(dòng)集群的集約化發(fā)展,未能形成像浙江產(chǎn)業(yè)集群那種一個(gè)企業(yè)只生產(chǎn)一道或較少幾道工序,最終由很多企業(yè)組成一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈條的情況。三是科技創(chuàng)新能力有待提高。多數(shù)軸承企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的研發(fā)隊(duì)伍,生產(chǎn)以技術(shù)模仿為主,技術(shù)進(jìn)步總體緩慢,與當(dāng)前市場(chǎng)需求及國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平相比,存在不小差距。四是品牌建設(shè)有待提升。瓦房店軸承工業(yè)擁有6個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和15個(gè)遼寧省著名商標(biāo),相對(duì)于產(chǎn)能和規(guī)模,品牌建設(shè)相對(duì)滯后,除ZWZ等幾家大型軸承企業(yè)外,多數(shù)軸承企業(yè)沒(méi)有品牌影響力,品牌附加值偏低,一些小軸承企業(yè)甚至沒(méi)有牌子。
4.產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。一方面,近年來(lái),國(guó)際知名軸承企業(yè)在控制高端市場(chǎng)的同時(shí),又不斷向中低端市場(chǎng)延伸,進(jìn)一步擠壓國(guó)內(nèi)軸承企業(yè)的生存空間,像瑞士SKF、日本NSK等國(guó)際軸承巨頭近年來(lái)紛紛進(jìn)駐大連,使我市軸承企業(yè)壓力倍增。另一方面,國(guó)內(nèi)其它軸承企業(yè)發(fā)展也較為迅速。中國(guó)軸承工業(yè) “十二五規(guī)劃”提出了在2015年建成瓦房店、洛陽(yáng)、江蘇、浙江和聊城五大軸承產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo),這些地區(qū)的軸承企業(yè),無(wú)論以洛軸為代表的高精尖軸承企業(yè)還是東南沿海的中小民營(yíng)企業(yè)都成長(zhǎng)較為迅速,國(guó)內(nèi)軸承市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇,對(duì)瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)一定的壓力和挑戰(zhàn)。
1.編制 《瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。
《全國(guó)軸承行業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確指出,將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用,提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,遏制低水平重復(fù)建設(shè)。這既為瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展指明了方向,更帶來(lái)了發(fā)展契機(jī)。因此,瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)要緊緊抓住我國(guó)軸承行業(yè)從規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由要素依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變、由低端擴(kuò)張型向高端集聚型轉(zhuǎn)變的新機(jī)遇,編制落實(shí) 《瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,確定軸承產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策與措施,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “引進(jìn)新建一批擁有先進(jìn)管理理念、先進(jìn)技術(shù)水平的軸承優(yōu)勢(shì)企業(yè)、提升改造一批擁有良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、良好發(fā)展前景的軸承傳統(tǒng)企業(yè);扶優(yōu)做精一批產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)作用強(qiáng)的軸承龍頭企業(yè);限制淘汰一批落后生產(chǎn)工藝、落后產(chǎn)能的軸承作坊企業(yè);精心培育一批資源利用率高、社會(huì)效益明顯的軸承示范企業(yè)”工作目標(biāo),以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,促使軸承產(chǎn)業(yè)集群提速發(fā)展。
2.構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、有利于軸承企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。加快軸承專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)以產(chǎn)業(yè)為依托的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),完善展示、銷售、貿(mào)易、物流和配貨等服務(wù)功能,加快形成全國(guó)性的產(chǎn)品市場(chǎng)中心。通過(guò)舉辦多種形式的軸承貿(mào)易洽談會(huì)、推介會(huì),不斷提高瓦房店軸承的知名度和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。依法規(guī)范市場(chǎng)主體行為,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一些不良軸承企業(yè)假冒名牌產(chǎn)品的行為要予以堅(jiān)決打擊,把打假維權(quán)和品牌建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),凈化軸承品牌建設(shè)環(huán)境。進(jìn)一步發(fā)揮軸承工業(yè)協(xié)會(huì)的作用,同時(shí)建立同業(yè)商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等行業(yè)自律性組織,在行業(yè)自律、反傾銷訴訟、產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)交流、對(duì)外協(xié)作、職工技能培訓(xùn)、維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等方面,充分發(fā)揮社會(huì)中介組織和機(jī)構(gòu)的作用。
3.創(chuàng)造有利于軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策環(huán)境。
軸承企業(yè)的興衰與政府的扶持力度、大環(huán)境的政策寬松程度密切相關(guān)。要從技術(shù)、資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅收等多方面支持軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加大對(duì)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的支柱型企業(yè)在土地、稅費(fèi)、基礎(chǔ)配套等方面的扶持力度,鼓勵(lì)大型企業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并重組,以合資合作、設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)、與知名企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式推動(dòng)企業(yè)走出國(guó)門,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。合理安排政府專項(xiàng)扶持資金,用于引導(dǎo)和支持中小軸承企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策,堅(jiān)決淘汰工藝技術(shù)落后、高能耗、高污染的軸承企業(yè)。推進(jìn)銀企對(duì)接,引導(dǎo)和鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項(xiàng)目予以信貸支持。貫徹落實(shí)好財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合印發(fā)的 《關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關(guān)問(wèn)題的通知》和 《大連市人民政府關(guān)于組織開(kāi)展中小微企業(yè)融資促進(jìn)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)于符合條件的小微軸承企業(yè),使其享受到稅收減免政策,得到真正的實(shí)惠。
4.以全面深化改革來(lái)增強(qiáng)軸承行業(yè)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力。相比較南方發(fā)達(dá)省份的軸承企業(yè),瓦房店軸承企業(yè)普遍存在著機(jī)制不活、管理體制落后、企業(yè)缺乏活力的問(wèn)題。因此,要進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),即鼓勵(lì)像瓦軸集團(tuán)這種國(guó)有控股企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)鼓勵(lì)私營(yíng)、中外合資等所有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;鼓勵(lì)具備一定規(guī)模的企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,將“工廠制”轉(zhuǎn)變?yōu)?“公司制”,提升企業(yè)管理的檔次和水平;對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的小微企業(yè),要引導(dǎo)其走 “專精特新”的發(fā)展道路,在為大企業(yè)配套中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和彰顯活力。
5.實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)軸承企業(yè)技術(shù)、服務(wù)創(chuàng)新。支持有研發(fā)實(shí)力的大型軸承企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研合作,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研一體的技術(shù)創(chuàng)新體系,重點(diǎn)支持行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),在重大技術(shù)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的研發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破。加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新在全行業(yè)的輻射,從而推動(dòng)不同類型的軸承企業(yè)整體技術(shù)水平、服務(wù)水平的提高。加強(qiáng)工藝裝備及檢測(cè)能力水平,為企業(yè)發(fā)展提供公共服務(wù)和技術(shù)支持。在現(xiàn)有的質(zhì)檢、教育、營(yíng)銷、研發(fā)四大平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建設(shè)產(chǎn)用對(duì)接平臺(tái),鼓勵(lì)軸承企業(yè)與主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)、及時(shí)響應(yīng)的客戶關(guān)系,鼓勵(lì)有實(shí)力、有積極性的裝備制造業(yè)企業(yè)參與到其所急需的軸承生產(chǎn)中來(lái),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、售后、使用過(guò)程中都要提供相關(guān)增值服務(wù)。推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合,支持企業(yè)利用高新技術(shù)、信息技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高、精、尖科研成果,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)和裝備在消化吸收后再創(chuàng)新能力的提升。
6.實(shí)施人才戰(zhàn)略,激發(fā)企業(yè)活力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),是提升軸承行業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素。因此,要培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者;要引進(jìn)、造就一批能從事研發(fā)創(chuàng)新工作的帶頭人和專業(yè)技術(shù)人才;深化與高校聯(lián)合培養(yǎng)人才的模式,積極發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)符合企業(yè)需要的專業(yè)技能人才和技術(shù)工人,逐步完善多層次的人才培養(yǎng)體系;加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、開(kāi)展再次創(chuàng)業(yè)的積極性。
7.優(yōu)化集群內(nèi)部結(jié)構(gòu),樹(shù)立戰(zhàn)略聯(lián)盟思想。協(xié)調(diào)集群內(nèi)的企業(yè)樹(shù)立戰(zhàn)略聯(lián)盟思想,一是走企業(yè)聯(lián)合道路。只有聯(lián)合才能發(fā)展壯大,通過(guò)控股、參股、兼并、重組和租賃等方式實(shí)現(xiàn)軸承企業(yè)的聯(lián)合與發(fā)展。二是走專業(yè)化道路,集約化發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)出現(xiàn)了分工細(xì)化的趨勢(shì),鼓勵(lì)軸承企業(yè)向細(xì)分市場(chǎng)、專業(yè)化分工的方向發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)按照企業(yè)規(guī)模和技術(shù)能力進(jìn)行合理分工。大企業(yè)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)可通過(guò)結(jié)構(gòu)性的商業(yè)模式創(chuàng)新,通過(guò)掌握企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和價(jià)值鏈上的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),把不應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的成本外包出去或整合出去,把市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源整合進(jìn)來(lái)。而部分中、小企業(yè)則通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,做專、做精一部份工序或產(chǎn)品,把單位產(chǎn)品成本降到最低。三是對(duì)于國(guó)外軸承公司和跨國(guó)企業(yè),我們采取學(xué)習(xí)、合作與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的方法,積極開(kāi)展國(guó)際交流,提高利用外部智力和資源的水平,在學(xué)習(xí)合作中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
8.完善軸承產(chǎn)業(yè)鏈條,提升專業(yè)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化。明確產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向和發(fā)展重點(diǎn),有針對(duì)性的發(fā)展相關(guān)企業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈條。引導(dǎo)軸承企業(yè)與上下游企業(yè)建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,支持龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)、市內(nèi)相關(guān)企業(yè)建立最終產(chǎn)品與零部件戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)相互協(xié)調(diào)和共同發(fā)展,提高龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群配套率。提高軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)配套服務(wù)能力,加快軸承產(chǎn)業(yè)與軸承生產(chǎn)設(shè)備、物流運(yùn)輸、包裝運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)配套產(chǎn)業(yè)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,利益共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和空間布局,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)聯(lián)、上下游配套、產(chǎn)業(yè)體系完善的大企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè),有針對(duì)性地開(kāi)展招商,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快產(chǎn)業(yè)鏈的培育和完善,增強(qiáng)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)軸承產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)全國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)建設(shè)工作,從而進(jìn)一步提高瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)整體知名度和公信力,凸顯區(qū)域軸承品牌優(yōu)勢(shì)。
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(課題組成員:王新 施英麗 曲光遠(yuǎn) 張琦)
[責(zé)任編輯:于洋]
F424
A
1671-6183(2014)09-0053-04
2014-07-30
劉書(shū)源 (1985-),女,吉林舒蘭人,中共瓦房店市委黨校調(diào)研科科員;研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)。