蘇婧彥 陳連貴
(常熟理工學院 東南校區(qū) 外國語學院,江蘇 常熟 215500)
高校語言類社團組織現(xiàn)狀及其發(fā)展對策研究
蘇婧彥 陳連貴
(常熟理工學院 東南校區(qū) 外國語學院,江蘇 常熟 215500)
高校語言社團的建立,對促進學生發(fā)展、引導學生適應社會有著重要作用。大學生除了通過課堂學習專業(yè)知識及相關技能外,還可以參加語言社團,提高綜合能力。語言類社團發(fā)揮著第二課堂的作用。近年來,語言類學生社團組織不斷發(fā)展,但仍存在一些問題。本文通過調研并分析高校語言類社團組織現(xiàn)狀,找出現(xiàn)存問題,并從高校加大對語言類社團重視、社團自身完善建設、指導老師職責等方面入手,解決上述問題,推動高校語言類社團建設。
語言類社團組織 第二課堂 現(xiàn)狀 改進措施
高校學生社團大多數(shù)是大學生中的非正式群體,是大學生為滿足心理、文化、生活、社會需要而自發(fā)建立的具有一定目標和活動規(guī)范的組織(劉崗,2000)。學生社團活動,是高校學生課外生活、人際交往的重要途徑,也是高校校園文化的重要載體。
隨著時代發(fā)展,社會對高校語言類專業(yè)人才的需求日益增加。但在高校中,專業(yè)化的課堂學習滿足不了大學生對知識技能的需求(丘怡,2008)。因此,將學生社團作為提高專業(yè)技能、實踐能力的第二課堂是非常重要的。近年來,語言類學生社團不斷發(fā)展,成為語言類學生鞏固課堂知識、鍛煉自我能力的重要陣地。面對這一現(xiàn)狀,本文立足于高校語言類社團組織現(xiàn)狀,通過調研分析,審思語言社團的功能,指出建設不足并提出建議,以完善語言社團建設和提高人才質量。
本調研涉及高校20所,類型包括綜合類、理工類、財經類、師范類、醫(yī)藥類、農林類、政法類,通過走訪等方式獲取信息,詳見表1、2。
表1 高校語言類社團組織基本數(shù)據(jù)
表2 成員組成年級分布
1.高校語言類社團基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。
(1)成員組成年級分布。
20所高校59個語言類社團,共計成員2780人。其中,一年級學生1534人,占總人數(shù)55.18%;二年級學生1002人,占總人數(shù)36.04%;三年級學生231人,占總人數(shù)8.31%;四年級學生13人,占總人數(shù)0.47%。
(2)社團涉及語種數(shù)目。
英語社團在語言類社團中占主導地位,日語、韓語、法語、俄語社團均有學校成立,但小語種社團數(shù)量極少。
(3)指導老師數(shù)量及參與社團活動次數(shù)。
20所高校59個語言類社團,均配備有1個指導老師,并參與至少一次社團活動。
2.語言類社團基本運作模式。
(1)語言類社團管理模式。
語言類社團的組織體系按照會長、部長、會員三級管理體制設置。會長任命各部長,各部長承擔其責任并為社團分工效力,依據(jù)章程及學院有關規(guī)定,自主設計策劃組織。社團內部對活動進行監(jiān)督管理,自主招新。
(2)語言類社團活動組織方式。
語言類社團主要活動形式有:志愿服務、影音資料共享、經驗交流、競賽、角色扮演等。社團組織方式有:內部交流、聯(lián)合活動、開放式活動、社團承辦活動等。
(3)語言類社團開展活動頻率及參與人數(shù)。
語言類社團活動頻率一般為一周一次,選擇學生空余時間,參與率為70%~80%,部分同學參與活動不積極,對社團開展的各類活動持無所謂態(tài)度。
(4)語言類社團經費來源及投入情況。
語言類社團經費有90%來自于會員入會時所繳納的會費,約10%的經費來自于企業(yè)等贊助。據(jù)學生反映,語言學習幾乎不需使用經費,因此社團經費多用于社團成員的聚會、出游活動。
3.不同高校語言類社團組織情況。
(1)品牌大學與普通大學。
“985工程”、“211工程”、省部共建大學社團建設較好。品牌學校至少有1個語言類社團,且會與其他社團合辦多種活動。而普通大學語言類社團數(shù)量則少于品牌大學,小語種社團發(fā)展速度較慢。
(2)文科性大學與理科性大學。
調查數(shù)據(jù)顯示,文科性大學(即偏重文科教育的大學,如:師范類、政法類、財經類)語言類社團規(guī)模大于理科性大學(即偏重理科教育的大學,如:理工類、醫(yī)藥類、農林類)。理科性大學,則主要集中于發(fā)展英語社團,服務于大部分非語言專業(yè)學生,使他們能夠順利通過大學四、六級考試。
影響高校語言類社團建設與發(fā)展的因素很多,上至政策支持,下至活動開展,社團成長需要積極有利的環(huán)境與和諧高效的人才組織。因此,從高校性質、社團組織、學生參與程度和教師指導效率四方面入手,客觀分析社團現(xiàn)存問題,進而提出解決方案。
1.語言類社團在各大高校受重視度不同。
(1)品牌大學與普通大學。
品牌大學重視語言類社團建設與發(fā)展,鼓勵小語種社團建立,部分學校各二級學院內部就有1-2個語言類社團,滿足各學院學生需求。普通大學,學生一般只建有英語社團。
(2)文科性大學與理科性大學。
文科性大學語言類社團發(fā)展規(guī)模大于理科性大學。文科性大學社團發(fā)展全面,學校也定期開展競賽、志愿者服務招募等,為學生提供展示社團所學的平臺,學以致用;此外,跨專業(yè)參與社團的情況也比較普遍。而理科性大學中,語言類社團以英語社團為主,活動較少且單一。
2.語言類社團組織結構不成熟。
(1)社團種類不豐富,發(fā)展不均衡。
盡管各高校語言類社團數(shù)量不斷增加,但種類不豐富,社團發(fā)展不均衡。從名稱上看,語言類社團多取“俱樂部”、“沙龍”等籠而統(tǒng)之的名稱,社團具體職能沒有進一步細化,降低了對學生的吸引力,增加了活動開展的難度。此外,語言類社團間沒有平衡發(fā)展,起到相互促進、相互監(jiān)督的作用。
(2)社團組織活動形式老套,與語言專業(yè)結合度不夠。
高校語言類社團普遍存在的問題之一就是活動形式老套,降低學生參與積極性。通常所見的授課、觀影等形式老套,且不適用于學生個體的發(fā)展。此外,語言類社團開展的活動與語言專業(yè)結合度不夠,活動開展不能完全依照語言專業(yè)方向走。
(3)社團資金使用不合理。
社團資金多用于社團內部聚會出游,不能真正發(fā)揮資金作用,合理配置資源。社團資金管理也應是一門學問,成熟的社團應有自己相對完善的財務制度,做好預算,控制支出,保證“好鋼用在刀刃上”。
3.學生參與語言類社團比例失衡。
高校社團主力成員為一、二年級學生,專業(yè)知識扎實、經驗豐富的高年級學生數(shù)量極少,導致社團專業(yè)程度降低。高年級學生參與社團活動程度不夠,也會導致低年級學生對社團的誤解,認為社團只是低年級學生的活動載體,從而打消了長期參加社團活動的念頭。如此形成惡性循環(huán),社團發(fā)展逐漸舉步維艱。
4.指導老師隊伍不完善。
高校語言類社團雖然聘請了專業(yè)人士擔任社團的顧問或是指導老師,但這些老師由于自身教學、科研工作繁忙,很少給予語言類社團專業(yè)指導。此外,一個老師可能承擔著多個社團的指導工作,一定程度上使得學生社團出現(xiàn)了社團顧問“顧”而不“問”、社團指導老師“指”而不“導”的現(xiàn)象(汪建華,朱世廣,羅凱,2009)。
針對語言類社團產生的問題,應從高校加大對語言類社團重視、社團自身完善建設、指導老師職責方面入手,改善上述問題,實現(xiàn)語言類社團的特色化建設與發(fā)展。
1.高校應提高對語言類社團的重視程度。
各大高校應該重視語言類社團,為它們提供發(fā)展空間。因社團屬于各團委管轄,團委應給予幫助,促進社團健康有效地開展各項活動。
(1)提供政策引導、協(xié)同組織。
團委應鼓勵、引導符合條件的語言社團申報;此外,團委可以提供各社團、展示的平臺,加強社團與社團之間的配合與互動,促進良性競爭。
(2)長期打造語言品牌社團。
語言社團的活動內容應與學院辦學特色相一致;團委可對社團體系制度進行一定的抽查監(jiān)督;對于社團精品特色活動,團委可以協(xié)助宣傳,將品牌活動傳遞。
(3)充當為社團聯(lián)系指導老師的橋梁。
社團可以通過團委邀請社團所需數(shù)量的、具有專業(yè)素質的指導老師。
(4)設置、完善評優(yōu)等相關獎項設置。
除了給予優(yōu)秀社團物質獎勵及榮譽之外,團委可以授予一些優(yōu)秀社團舉辦特色活動的自主權,使這些活動的舉辦無需申報,免于審查,直接開展。
2.語言類社團應完善長效機制建設,不斷優(yōu)化社團組織活動。
目前語言類社團活動較為單一,無法吸引學生長期參與活動。因此,社團應創(chuàng)新活動方式,吸引廣大學生參與。
(1)開展常規(guī)活動,打造品牌活動。
社團人員在吸納成員時詢問成員,希望開展哪些活動,將一些可行的活動納入常規(guī),對特色活動進行推廣。
(2)推進內部活動與開放式活動開展。
社團內部活動進行的同時,可以定期邀請其他社團觀摩,交流社團管理經驗,加強社團間的聯(lián)系。
(3)強化學生活動,淡化師生角色。
社團可讓成員自己當老師來主講,讓成員把知識進行更深層次的加工,把單純的“輸入”模式改成“輸出”模式,提高其綜合能力。
(4)財務制度與專業(yè)相結合。
語言類社團所收集的資金,應該充分運用到相關活動開展中,適當購買與專業(yè)相關的獎品,獎勵表現(xiàn)突出的成員。
3.指導老師應加強對語言類社團的指導。
語言類社團建設離不開一支專業(yè)的指導老師團隊。因此,指導老師應提高對所指導社團的責任心,給成員提供意見;同時,指導老師具有教育的職能,對于那些長期不參加活動的成員,指導老師應與社團人員審慎研究,采取合適的措施,維護良好的社團風氣。當社團活動開展遇到困難時,指導老師應幫助學生調整心態(tài),給予精神支持。此外,一名指導老師對社團活動進行指導時,另一名指導老師可以現(xiàn)場聆聽。多名老師既相互輔助、相互提高,又相互競爭、相互監(jiān)督。學期末由學生、老師互評,選出最佳指導老師,充分肯定其工作,有利于語言類社團更好地建設。
高校社團未來發(fā)展的潛力無限,有很多潛力可待挖掘,只要大家充分重視,轉換思維,銳意進取,深入調查研究,在實踐中不斷積極探索,就能使社團激發(fā)無限的生機與活力。高校語言類社團的建設與發(fā)展,還需要校方對社團給予政策指導、協(xié)同輔助。社團組織者應對如何創(chuàng)新社團活動、完善社團長效機制進行思考與調整,指導老師必須樹立責任感,時時融入到社團活動中,這才是社團應存的狀態(tài)。
[1]劉崗.高校學生社團建設研究[J].揚州大學學報(高教研究版),2000,(3):41-43.
[2]丘怡.高校學生社團發(fā)展現(xiàn)狀與思考[J].寧德師專學報(哲學社會科學版),2008,(1):122.
[3]陳建平.大學生英語社團發(fā)展中存在的問題及其對策研究——以杭州市下沙高教園區(qū)為例[J].科教文匯,2008,(5下):42-43.
[4]孫丹楓.淺析我國高校英語社團活動和發(fā)展建議[J].科教導刊,2013,(4):20.
[5]汪建華,朱世廣,羅凱.我院學生社團發(fā)展現(xiàn)狀的調查與思考[J].隴東學院學報,2009,(1):132.