新洋豐肥業(yè)營銷系統(tǒng)全面推行3E管理

本報訊去年5月，新洋豐肥業(yè)在銷售系統(tǒng)導入3E管理，經(jīng)過在豫北洋豐、豫南洋豐和山東洋豐三個銷售分公司近半年多時間的試運行。這種管理模式被證明是行之有效的，作為一種管理手段，它對提高銷售人員工作的計劃性、有效性有著積極的指導作用。試點的三個銷售分公司，去年的銷量普遍比上一年有較大幅度增漲。

3E即Everyone（每人）、Everyday（每天）、Everything（每件事）；3E管理就是對每個人每天的每件事進行跟蹤管理，強調(diào)計劃性和執(zhí)行力。2014年是新洋豐肥業(yè)重啟高速增長的攻堅年，3E管理就是撬動增量的有效杠桿。新洋豐肥業(yè)決定今年將3E管理推行至整個營銷系統(tǒng)，管理對象包含銷售分公司經(jīng)理、業(yè)務員、農(nóng)化員、推廣員，并從軟硬件方面為推行3E管理鋪平了道路，兩個多月來有序推進，有效促進了營銷管理工作。

管理的規(guī)范性和先進性是企業(yè)快速發(fā)展的保障，一直以來，新洋豐都十分注重管理的規(guī)范化、精細化、人本化、高效化，不斷引進先進的管理手段和模式，自我加壓，促進了企業(yè)管理水平的顯著提升。1999年洋豐就通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，2009年獲得了ISO10012測量管理體系認證，2010年開始推行6S管理。如今，推行3E管理，必將成為管理水平的又一次跳躍。

（田祚鵬）