□王 寧

（秦皇島日報社，河北 秦皇島 066000）

深度報道，可以說是一張報紙的眼睛，直接決定了媒體在受眾眼中的公信度，其分量不言而喻。對于記者本人來說，具有代表性的作品也往往出自深度報道，最能體現(xiàn)出其工作能力與業(yè)績。

深度報道是報紙的眼睛

筆者回憶近幾年采寫過的稿件，最先想到的也最有分量的，是關(guān)于某事件的深度報道。這一點(diǎn)，相信很多同行會有同感。之所以會是這樣，主要因為深度報道具有一定的社會關(guān)注度和影響力，能將大眾所關(guān)心的熱門或者敏感問題全方位地展現(xiàn)在受眾面前，并迅速成為社會討論和關(guān)注的焦點(diǎn)。比如，2013年筆者曾采寫過一篇河流水質(zhì)污染的稿件。記者一行多人對當(dāng)?shù)睾恿髯隽死W(wǎng)式的探訪。通過掌握的詳細(xì)資料，對污染的現(xiàn)狀到原因進(jìn)行剖析。全面而深刻的報道，引起了強(qiáng)烈的社會反響，很多讀者用“觸目驚心”來形容看到報道后的感受。一時間，報紙所受關(guān)注度迅速提升。不僅成為了大眾輿論的焦點(diǎn)，也被有關(guān)部門所重視，并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示。在省內(nèi)水域環(huán)境治理的大形勢下，為治理工作的開展提供了依據(jù)與突破點(diǎn)，為治理取得更好效果加了一把力。

正是因為深度報道的重要性，《秦皇島晚報》于2013年成立了深度報道部，專門從事深度報道的采寫。在新聞分工比較詳細(xì)的前提下，對于有價值且可以做深度報道的選題，領(lǐng)導(dǎo)會側(cè)重于讓深度報道部來做，目的就是要將有價值的選題做深做透，進(jìn)一步提升報紙在受眾心中的公信力與影響力。

做深做透需要下功夫

要想將深度報道做深做透，記者在新聞采寫方面的功底是前提，同時還需要真正下功夫。

2013年，河北省多地袋裝奶出現(xiàn)貨源緊缺。根據(jù)這一新聞線索，《秦皇島晚報》深度報道部做了詳細(xì)的實(shí)地采訪，掌握了貨源緊缺的現(xiàn)狀。但緊缺的原因何在？牛奶供應(yīng)有著怎樣的環(huán)節(jié)？記者開始尋找深層次的原因。

通過進(jìn)一步的采訪，記者發(fā)現(xiàn)問題的根源是飼養(yǎng)成本上漲，以及牛肉價格的飆升。在產(chǎn)奶利潤下降的情況下，很多奶牛走向了牛肉市場，直接導(dǎo)致了牛奶原奶產(chǎn)量的減少。原奶少了，為了保證利潤的最大化，乳制品企業(yè)將原奶相對過多的分流給利潤較高的高檔奶，于是出現(xiàn)了袋裝奶出貨量特別緊張而高檔奶受影響不大的局面。

記者走訪了多家奶牛養(yǎng)殖企業(yè)，了解到養(yǎng)殖成本的增長使奶牛養(yǎng)殖愈發(fā)艱難。此外，養(yǎng)殖企業(yè)與乳業(yè)巨頭之間也存在合作關(guān)系不健康的現(xiàn)狀。乳業(yè)巨頭實(shí)力雄厚，養(yǎng)殖企業(yè)分散且能力有限，這就形成了雙方實(shí)力不對等的對抗局面。為了自身的生存，養(yǎng)殖企業(yè)被迫與乳業(yè)巨頭簽訂不平等的供需協(xié)議。在日常供貨期間，細(xì)節(jié)上也是一讓再讓，否則將承受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

通過對很多養(yǎng)殖企業(yè)的深層次采訪，記者發(fā)現(xiàn)，長期處于這樣不對等的合作關(guān)系下，養(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)開始尋找其他的出路。有的養(yǎng)殖戶開設(shè)了自己的鮮奶供應(yīng)渠道，直接將自產(chǎn)的鮮奶供應(yīng)到市場上，成為一個重要的發(fā)展出路。

最有價值的資料都是來自于基層的多次深入走訪、一系列的采訪，這中間也離不開采訪時的溝通技巧。很多養(yǎng)殖企業(yè)不愿多說或者不敢多說，采訪一次兩次不行，就三次四次地用真誠打動他們。在打消養(yǎng)殖企業(yè)的顧慮后，方能采訪到記者需要的東西。

社會層面出現(xiàn)新的阻力

隨著信息傳播的進(jìn)一步提速，越來越多的人提高了對媒體的重視程度，當(dāng)然，更多的人對媒體有了防范的意識。

筆者曾經(jīng)采寫過一篇有關(guān)商品房房產(chǎn)證辦理過慢的稿件。很多購買了新建商品房的市民，在拿到鑰匙后需要很長時間才能拿到房產(chǎn)證，有的甚至有七八年之久。而問題的根源，主要是開發(fā)商手續(xù)不齊全，或者在自己利益不受損失的前提下不愿投入過多的資源和精力去做這件事情。

記者對多家涉及問題的開發(fā)商進(jìn)行了采訪，但往往不能得到他們的正面回答。開發(fā)商一聽說記者采訪，有的推脫相關(guān)負(fù)責(zé)人不在，有的則是敷衍了事，將責(zé)任推給房管部門。既不與媒體正面交鋒，也不做出明確的回應(yīng)，這是很多部門或企業(yè)在面對媒體時的一種圓滑的應(yīng)對策略。

不過對于報道最難的采訪環(huán)節(jié)還不是開發(fā)商，因為現(xiàn)實(shí)情況還可以通過對業(yè)主的采訪掌握，都是有確鑿證據(jù)的，最難的是對管理部門的采訪。在采訪管理部門時，有的推脫不歸他們負(fù)責(zé)，有的則說不方便透露，有的則直接告知沒時間接受采訪，讓記者很是無奈，相信很多同行在采訪中應(yīng)該都遇到過類似情況。在一篇報道采寫到最后需要有關(guān)部門一錘定音的時候，他們的做法讓稿件很難繼續(xù)寫下去。

做深需要恒心和后盾

在做深度報道尤其是采訪遇到阻力時，記者要有不達(dá)目的不罷休的恒心，這直接考驗記者主觀意識上的韌勁。

曾經(jīng)有一個采訪，記者需要采訪當(dāng)?shù)匾粋€部門，在出示了記者證的情況下，對方要求記者列出明確的采訪提綱，需要媒體單位發(fā)出正式的介紹函，然后將采訪提綱報本單位主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審閱。在一系列流程完成后，才能見到想要采訪的部門負(fù)責(zé)人。在經(jīng)過這種程序上的刁難后，有的記者很可能已經(jīng)對采訪產(chǎn)生了動搖，繼而轉(zhuǎn)去采訪更加容易些的稿件。做深度報道，就是需要記者有拔釘子的精神，需要記者具有不達(dá)目的不罷休的恒心。通過了層層阻礙，你很可能會發(fā)現(xiàn)，最有價值最有說服力的資料就在眼前。

此外，在深度報道遇到阻礙的時候，單位作為記者堅強(qiáng)后盾的作用，就應(yīng)該凸顯出來。一線記者往往工作年限都不是很長，在年輕記者熱情受挫的時候，非常需要上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持。秦皇島日報社在這方面就做得很到位，在采訪遇到阻力時，領(lǐng)導(dǎo)會依靠自己的人脈資源，幫助聯(lián)系采訪，出面與有關(guān)部門和單位溝通，這不僅有利于采訪能夠進(jìn)行下去，對于記者的內(nèi)心也是一種極大的鼓勵與安慰。