□盧浩然
(開封日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),河南 開封 475002)
這是一個(gè)新媒體技術(shù)日新月異的時(shí)代,新媒體的異軍突起,深刻影響著中國(guó)人的思想和生活。手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的興起,極大改變了中國(guó)的傳播生態(tài)。與傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體“一對(duì)多”的單向傳播方式不同,網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)現(xiàn)了媒體與受眾、受眾之間的交互傳播。在新媒體的包圍和沖擊下,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體如何突圍,已成為事關(guān)其生死存亡的重大問題。
媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和新興媒體的加速融合化發(fā)展,成為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、社交化的主旋律。推動(dòng)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和新興媒體融合發(fā)展,是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)數(shù)字革命和新興媒體的挑戰(zhàn),適應(yīng)全球傳媒格局變化、提升整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
在全球化媒體融合形勢(shì)下,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興媒體融合已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。“媒體融合”這一概念,最早由美國(guó)教授浦爾提出,原意是指各種媒介呈現(xiàn)多功能一體化的趨勢(shì)?!懊襟w融合”狹義的概念是指將不同的媒介形態(tài)“融合”在一起,產(chǎn)生“質(zhì)變”,形成一種新的媒介形態(tài)?!懊襟w融合”是信息傳輸通道的多元化下的新作業(yè)模式,是把報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體,與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結(jié)合起來(lái),資源共享,集中處理,衍生出不同形式的信息產(chǎn)品,然后通過不同的平臺(tái)傳播給受眾。
“媒體融合”是國(guó)際傳媒大整合之下的新作業(yè)模式,簡(jiǎn)單地說,就是把報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)站的采編作業(yè)有效結(jié)合起來(lái),資源共享,集中處理,衍生出不同形式的信息產(chǎn)品,然后通過不同的平臺(tái)傳播給受眾。這種新型整合作業(yè)模式已逐漸成為國(guó)際傳媒業(yè)的新潮流。在市場(chǎng)需求和全球大潮流的驅(qū)動(dòng)下,媒體間除了融合別無(wú)選擇。
2014年,將以“媒體融合元年”為標(biāo)志寫入中國(guó)新聞發(fā)展史。由新華社發(fā)布的《中國(guó)新興媒體融合發(fā)展報(bào)告》顯示,媒體融合發(fā)展成為當(dāng)今傳媒發(fā)展的主潮流。中央主要媒體順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢(shì),在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面做出了諸多探索。面對(duì)新領(lǐng)域、新陣地,加快轉(zhuǎn)型步伐,展開了一場(chǎng)你追我趕的媒體融合大賽。《人民日?qǐng)?bào)》移動(dòng)客戶端上線,傳播方式已擴(kuò)展到了報(bào)、網(wǎng)、微博、微信、二維碼、電子閱報(bào)欄、手機(jī)報(bào)、手機(jī)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端、網(wǎng)絡(luò)電視等10種載體。新華社創(chuàng)辦新媒體專線,打造國(guó)內(nèi)最大的黨政客戶端集群,在產(chǎn)品融合、渠道融合、平臺(tái)融合方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,摸索出了一條具有通訊社特色的媒體融合發(fā)展之路。中央電視臺(tái)推進(jìn)新興媒體與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合。中央人民廣播電臺(tái)以融合發(fā)展為契機(jī),再造采編播傳播流程,提出“網(wǎng)臺(tái)一體、以網(wǎng)帶臺(tái)”發(fā)展思路?!豆饷魅?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》也立足各自優(yōu)勢(shì),推進(jìn)融合發(fā)展,取得顯著成效。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等也進(jìn)行了各種探索。在新輿論環(huán)境形勢(shì)下,主流媒體融合發(fā)展形式突破,呈現(xiàn)出了非常欣喜的局面,在實(shí)踐上探索出了成功的經(jīng)驗(yàn),鞏固和壯大了宣傳輿論陣地。
在市場(chǎng)需求和全球大潮流的驅(qū)動(dòng)下,媒體間除了融合別無(wú)選擇。當(dāng)前,我國(guó)的媒體融合雖是大勢(shì)所趨,但大多以“摸著石頭過河”的方式行進(jìn)。媒體融合,要實(shí)現(xiàn)新興媒體與傳統(tǒng)媒體間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體化發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合。媒體融合不僅僅是給傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容傳播提供了眾多新途徑,實(shí)際上帶來(lái)的變化是多方面的。
一是從理念上融合。媒體融合發(fā)展,很重要的就是要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段去改造傳統(tǒng)媒體,這就要求必須用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維,適應(yīng)新興媒體平等交流、互動(dòng)傳播的特點(diǎn),樹立用戶觀念,改變過去媒體單向傳播、受眾被動(dòng)接受的方式,注重用戶體驗(yàn),滿足多樣化、個(gè)性化的信息需求。從機(jī)制上建立市場(chǎng)化機(jī)制,打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,通過制度遷移的方式最大限度激活傳媒生產(chǎn)力。在整個(gè)社會(huì)都在互聯(lián)網(wǎng)化的當(dāng)下,傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者、管理者是否擁有互聯(lián)網(wǎng)思維,是媒體融合的核心問題?!白钪匾氖抢砟詈蛻B(tài)度,彎下腰來(lái),讓用戶的需求主導(dǎo)你的產(chǎn)品”。
二是從技術(shù)上融合。傳統(tǒng)媒體在技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、升級(jí)維護(hù)方面還很滯后。融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)突破,關(guān)鍵是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化趨勢(shì),取得融合發(fā)展最佳效果。吸收大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、4 G移動(dòng)通信等前沿技術(shù),建設(shè)多媒體形態(tài)一體化運(yùn)行的技術(shù)支撐平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)推進(jìn)新聞生產(chǎn),優(yōu)化媒體內(nèi)容制作、存儲(chǔ)、分發(fā)流程,提升數(shù)據(jù)處理能力,為內(nèi)容生產(chǎn)和傳播提供強(qiáng)大支撐。運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),建設(shè)專業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)對(duì)各方面數(shù)據(jù)收集整理,夯實(shí)融合發(fā)展的信息資源基礎(chǔ)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)新聞生產(chǎn),挖掘大數(shù)據(jù)背后潛藏的新聞價(jià)值,拓寬新聞來(lái)源、豐富新聞內(nèi)容。提高對(duì)大數(shù)據(jù)資源的掌控、挖掘和分析能力,做到以用戶為本,傳統(tǒng)媒體借力新技術(shù),實(shí)現(xiàn)受眾細(xì)分和提高傳播精準(zhǔn)度。
三是從流程上融合。要努力實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)之間業(yè)務(wù)融通、資源整合、傳播互動(dòng)、技術(shù)融合,共同打造選題策劃、制作、新媒體傳播、版權(quán)、廣告營(yíng)銷等鏈條,形成統(tǒng)一品牌。傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合,要重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程,升級(jí)采編系統(tǒng),建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。構(gòu)建現(xiàn)代化的立體傳播體系,通過融合發(fā)展加快構(gòu)建現(xiàn)代化的立體傳播體系,豐富傳播形態(tài)與傳播樣式,拓展傳播渠道和平臺(tái)終端,使傳播更快捷、覆蓋更廣泛。
四是從體制上融合。媒體融合發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享融通。實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展必然是一場(chǎng)深層次的改革,一次系統(tǒng)化的創(chuàng)新,不是“老人老辦法新人新辦法”,而是一場(chǎng)存量改革,是一系列涉及體制機(jī)制、利益調(diào)整等深層次問題的深刻變革。要理順管理體制,破除制約融合發(fā)展的體制壁壘,對(duì)網(wǎng)上網(wǎng)下不同業(yè)態(tài)進(jìn)行科學(xué)管理、有效管理,提高管理的科學(xué)化水平,使傳播更加規(guī)范有序。要推動(dòng)媒體資源整合,著力解決功能重復(fù)、內(nèi)容同質(zhì)、力量分散問題,優(yōu)化資源配置,解放新聞生產(chǎn)力。要轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,建立統(tǒng)一的人才管理體系,加大新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)引進(jìn)力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),統(tǒng)一調(diào)配使用。要完善績(jī)效考核機(jī)制,探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。