□王剛

（攀枝花晚報，四川 攀枝花 617000）

累并快樂著
——參與《攀枝花晚報》“今天我來當總編”活動體會

□王剛

（攀枝花晚報，四川 攀枝花 617000）

2013年8月1日至2013年12月31日，四川《攀枝花晚報》根據(jù)自身情況，全新推出“今天我來當總編”活動，每天工作安排緊湊有序，且理論和實踐結合緊密，在遵守新聞規(guī)律和報社的規(guī)章制度的前提下，給了參與者極大的新聞業(yè)務學習空間、個人技能展示空間。筆者作為參與者之一，獲益匪淺，體會良多。

面對知識匱乏學會彌補短板

“書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難。”這句話可以說是筆者最真實的感受之一。

筆者以前在《攀枝花晚報》經(jīng)濟?？抗ぷ鲿r，心里想的無非就是如何尋找房產(chǎn)熱點、汽車焦點、家裝視點等市民關注的經(jīng)濟話題和新聞，但在“今天我來當總編”的活動中，要面對的就是整個白班系統(tǒng)9個版面，涉及輿論監(jiān)督、社會新聞、法治新聞、詩詞歌賦、娛樂八卦、生命健康等版面，它所需要的新聞業(yè)務功底、知識面遠遠超出了自己平時接觸的工作范圍?！吧蠉彙背跗冢D時發(fā)懵，怎么辦？

強化學習是唯一出路，決不能當逃兵！

惡補知識，快速彌補知識短板。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，紙媒的快速發(fā)展更需要我們不斷更新知識結構。學習如逆水行舟，不進則退。雖然筆者在短時間內無法全部了解中國的全部古詩詞，但至少可以翻閱一些唐詩宋詞來充充“門面”；既然對本土文學知之甚少，那就更要上網(wǎng)查閱資料，“走近”他們；不懂醫(yī)學健康知識，沒關系，在編發(fā)稿件的同時，強化學習……

潛心練內功，增強新聞敏感性。在拓寬自身知識面的同時，還要學會舉一反三，找尋新聞更深層的價值；學會提煉，從日常生活的平凡小事中，歸納總結它的內在特點和規(guī)律，不能只見樹木不見森林；學會逆向思維，要從慣性思維中換位思考問題，往往能取到意想不到的效果。

或許筆者的追求不高，第一步只是希望自己編審的新聞版面能夠拿得出手，能夠“見人”：讓內行看了，認為我不是個外行；讓外行看了，認為我還算是個內行。

面對突發(fā)情況學會快速應對

處變不驚，方能從容應對。合理規(guī)劃，定能化解困惑。

按常規(guī)發(fā)稿安排，9月27日的《攀枝花晚報》應是16個版，其中白班編采系統(tǒng)刊發(fā)9個版。但在9月26日上午，突發(fā)的諸多新聞打亂了按部就班的發(fā)版程序，也讓筆者永遠記住了這忙碌而充實的一天。

上午9點20分，根據(jù)當天的本地新聞多、國際國內突發(fā)事件多、廣告多等幾大特點，體育版怎么調、國際國內版如何放、如何合理擺放廣告、如果要臨時增加C疊，它的幾個版面該如何定位等等問題一下子就擺上了桌面。在9點30分的編前會上，值班總編輯和白班編輯反復商議如何刊發(fā)版面，并在20分鐘內拿出了切實可行的方案：增發(fā)C疊；對多達15個新聞版面進行調整；共計出刊20個版；確保新聞可讀性和經(jīng)濟效益達到最佳平衡點。

涉及到的所有編輯迅速根據(jù)版面調整開展工作，此時的晚報就如同一臺開足了馬力的大型機械，強勁有力、有條不紊地運轉。為了錯開集中組版高峰，在值班總編輯的支持下，筆者與組版編輯商議，當天中午提前40分鐘到崗，開始組版；從中午1點開始，筆者就連續(xù)不斷的仔細編審版面；與組版編輯溝通版式美化方案；協(xié)調廣告?zhèn)魉汀绢A計白班系統(tǒng)要工作到晚上9點多，誰知在當天下午6點40分，白班系統(tǒng)的13個版面居然全部保質保量完工，簡直不可思議。

筆者在當天的工作中，雖然很累，但感覺很充實，因為越是在突發(fā)情況面前，越能鍛煉自己快速處置問題的能力，所學到的、所掌握的知識也比平時多得多。

面對紛擾困局學會運用“兩度”

陳譫然曾說：不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。

雖然參與“今天我來當總編”活動很苦很累，但現(xiàn)在回頭來看時，卻發(fā)現(xiàn)自己也有了幾許收獲，尤其是學會了要站在全局的高度來看待和解決問題，巧用厚度化解矛盾并激發(fā)活力。

高度決定視野。現(xiàn)在回頭看，筆者為自己以前單純從經(jīng)濟?？康摹耙划€三分地”為出發(fā)點，片面看問題而感到不好意思。只有站在全局的高度，才能綜合衡量這篇稿件該怎么寫，適合放哪個版面；怎樣加強管理，妥善協(xié)調各部室、采編人員之間的合作關系；如何理性調整版面廣告，美化版面等工作。筆者認為，盡自己綿薄之力，協(xié)助報紙達到“版面有讀頭，工作有勁頭，效益有想頭”時，才能真正算個“全局者”。

民心決定向背。“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！卑莶删幦藛T的個體習慣，為他們的個性習慣發(fā)展提供更好的平臺，不能單憑個人喜好對待他人及他所采寫的稿件。一個優(yōu)秀的陽光團隊離不開成員們的齊心協(xié)力。筆者在加強業(yè)務學習的同時，也在慢慢學習、積攢團隊管理的經(jīng)驗，比如怎樣與不同性格的編采人員融洽相處，如何調動編輯記者的工作積極性，讓大家養(yǎng)成一個強烈的意識：必須心往一處想，勁往一處使，識大體，顧大局，因為自己的每一個行為都決定了集體的榮譽。

雖然參與“今天我來當總編”活動很辛苦，但累并快樂著！

【新聞背景鏈接】

2013年8月，四川攀枝花晚報社為進一步提高編采人員政治理論和業(yè)務水平，切實加強隊伍建設，為報業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐，決定開展“今天我來當總編”活動，共有五位同志參與其中。他們在晚報總編輯、副總編輯的直接指導下，履行白班值班總編輯的職責，每人輪值一周，一直持續(xù)到2013年12月31日。

“今天我來當總編”主要工作：

1.主持召開每天上午的編采會，聽取各版面編輯對當天白班版面稿件的安排，并提出采訪、編輯建議，確定當天所有白班版面的稿件，協(xié)調當天的廣告占版；

2.審看簽發(fā)《社會新聞》、《金沙熱線》、《法治新聞》、《娛樂新聞》及《金沙·影像》版的小樣；

3.參加下午的編前會，并通報白班版面的相關情況；

4.審看所有白班版面的大樣、清樣，并簽字。