編讀往來

編者之語

看到有篇文章說，一支探險隊穿越沙漠，大家口渴似炙，這時探險隊長拿出一只水壺說，這里還有一壺水，但穿越沙漠前，誰也不能喝。一壺水成了穿越沙漠的信念之源，成了求生的寄托目標(biāo)。終于，探險隊頑強(qiáng)地走出了沙漠，掙脫了死神之手。大家喜極而泣，用顫抖的手?jǐn)Q開那壺支撐他們的精神之水——緩緩流出來的，卻是滿滿的一壺沙子！茫茫沙漠里，真正救了他們的是秉持的信念，生活就是這樣，只要信念在，希望就在。

今天，我們看到國務(wù)院正式發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014-2020）》提出了農(nóng)產(chǎn)品物流、制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理、再生資源回收物流等12項重點工程，部署加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，建立和完善現(xiàn)代物流服務(wù)體系，提升物流業(yè)發(fā)展水平。這無疑又加強(qiáng)了我們發(fā)展物流的信念，這粒信念的種子扎根在我們物流人心中。我想，我們物流人無論遭受多少艱辛，無論經(jīng)歷多少苦難，總有一天希望之花會結(jié)成碩果。

貴州畢節(jié)讀者馮云舒

編輯部：

國務(wù)院日前正式印發(fā)《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014—2020年）》，提出了12項重點工程，部署加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，建立和完善現(xiàn)代物流服務(wù)體系，提升物流業(yè)發(fā)展水平。我們物流企業(yè)的人們感到，這是中國物流業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段的重大利好消息，因此也渴望深度了解這個規(guī)劃，希望貴刊能夠滿足我們的渴求。

北京讀者楚韻

編輯部：

近些年來電子商務(wù)風(fēng)生水起，網(wǎng)購成了人們生活方式的一部分，在我們單位辦公室，幾乎天天都有快遞來送貨，辦公室?guī)滋炀蜁逊乓坏丶埾?。這些紙箱大都數(shù)完好，扔了吧可惜，賣了吧沒幾個錢。我想，如果電商企業(yè)能回收利用，即可節(jié)約資源，又能降低成本，不知這個辦法可行否？

甘肅慶陽讀者小靖

編輯你好：

物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)在越來越被重視，已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)的水平程度的標(biāo)準(zhǔn)了，有人說，物流供應(yīng)鏈管理是企業(yè)為了更好地適應(yīng)全球化競爭的一個有效途徑，有人說是一種新的管理模式。請問編輯，物流供應(yīng)鏈管理定義是什么？

讀者朋友小靖你好：

供應(yīng)鏈的含義是從采購開始經(jīng)過生產(chǎn)、分配、銷售最后到達(dá)用戶，這不是孤立的行為，而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的鏈，物流活動是受這一供應(yīng)鏈決定的制約的，例如效益觀和庫存觀，供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都有不同的利益和觀念，各功能之間存在天生的沖突也是難以避免的，但是由于現(xiàn)代管理和現(xiàn)代技術(shù)可以提供總體的信息使各個鏈節(jié)共享，因此可大大擴(kuò)展視野，使之能從總體上管理整個鏈，而不是如同過去那樣只管理各鏈節(jié)之間的接口，或只管其中一部分鏈節(jié)。供應(yīng)鏈管理實際上就是把物流和企業(yè)全部活動做為一個統(tǒng)一的過程來管理。

供應(yīng)鏈管理主要有四個要點：一是供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€單向過程，鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。二是供應(yīng)鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理，從總體來考慮，如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息，由于信息的局限或失真，可能導(dǎo)至計劃失真。三是不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流的供應(yīng)鏈管理中，不把庫存當(dāng)做維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制。四是供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總體平衡，用簡化供應(yīng)鏈方法防止信號的堆積放大，用經(jīng)濟(jì)方法控制論實現(xiàn)控制等。

本刊編輯