冀中仁

懂得珍視與放棄

冀中仁

提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)和深化國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步改革和發(fā)展，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的必然要求，也是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?guó)防科技工業(yè)這艘巨輪，在中國(guó)改革航程中已行進(jìn)了35年，經(jīng)歷了很多潮起潮落，也渡過(guò)了一些難關(guān)險(xiǎn)灘。

改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)從低谷中艱難復(fù)蘇，經(jīng)歷了困惑期和陣痛期，實(shí)現(xiàn)了集體崛起，滄桑巨變，并迅速走上國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央。以曾經(jīng)嚴(yán)重虧損的軍工企業(yè)為例，從80年代以來(lái)，我國(guó)政府以組建中國(guó)船舶工業(yè)總公司突破口，對(duì)軍工企業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，走過(guò)了從七個(gè)機(jī)械工業(yè)部到五個(gè)專業(yè)部委，再到六大軍工總公司的嬗變。新成立的總公司打破部門(mén)、地區(qū)界限，實(shí)行權(quán)利、責(zé)任、利益三統(tǒng)一，并把工業(yè)同貿(mào)易、軍品同民品、科研同生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、利潤(rùn)遞增包干和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制試點(diǎn)，大大調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，使軍工企業(yè)的民品規(guī)模取得重大突破，軍工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力逐步增強(qiáng)，扭虧為盈取得重大突破。

90年代末，我國(guó)政府在軍工企業(yè)中引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將軍工總公司一分為二，形成了十大軍工集團(tuán)公司。集團(tuán)公司通過(guò)改革、改組和體制、機(jī)制變革，使軍工企業(yè)從2002年起，徹底扭轉(zhuǎn)了連續(xù)八年虧損的困難局面，走上了持續(xù)盈利的發(fā)展之路。數(shù)十家軍工企業(yè)通過(guò)股份制改造，引入社會(huì)資本，成功改制上市，成為中國(guó)股市中具有吸引力的板塊。特別是以載人航天、繞月探測(cè)、高新武器裝備、大飛機(jī)、大運(yùn)載等重大科技工程帶來(lái)“名利雙收”，使曾經(jīng)跌入虧損低谷的軍工企業(yè)在世界工業(yè)舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“浴火重生”。本刊采訪報(bào)道的中船風(fēng)帆集團(tuán)公司改革發(fā)展的經(jīng)歷就是國(guó)防科技工業(yè)改革的一個(gè)縮影。

目前，國(guó)企改革已進(jìn)入攻堅(jiān)區(qū)、深水區(qū)，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)觸動(dòng)現(xiàn)有的利益格局。所以，在涉及利益再分配方面，我們積極參與分配制度改革。這種時(shí)刻需要我們對(duì)未來(lái)有一種新的想象力。這種想象力讓人們知道該珍視什么，該放棄什么，該如何重塑我們對(duì)未來(lái)的信念。這種想象力需要我們有更開(kāi)闊的視野，從歷史和社會(huì)的維度重新審視我們身邊的各種問(wèn)題和矛盾，讓這些困擾成為人們共同關(guān)心和探討的論題。這種想象力意味著每個(gè)普通人都能進(jìn)入公民的角色，恰到好處地把握自己與社會(huì)的關(guān)系。本期刊登的《高揚(yáng)改革之帆》、《讓創(chuàng)新發(fā)展勁風(fēng)鼓滿風(fēng)帆》等文章，對(duì)深化企業(yè)改革發(fā)展做出了詮釋。