文 / 胡獻忠

破解薄弱環(huán)節(jié)：真抓實干，創(chuàng)新恒久

文 / 胡獻忠

解讀：克服弱點，著力破解制約共青團工作的薄弱環(huán)節(jié)

自1978年改革開放以來，中國共青團發(fā)展進入了新的歷史階段，如今已經(jīng)走過了30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我們現(xiàn)在回過頭去，翻看一下改革開放以來的歷屆團代會報告，在講工作不足和弱點時，幾乎都提到思想引導(dǎo)、基層組織建設(shè)、服務(wù)青年等方面。有些薄弱環(huán)節(jié)是改革開放之初就出現(xiàn)了，有些則是隨著時代發(fā)展新出現(xiàn)的。如何破解制約共青團工作的薄弱環(huán)節(jié)，每個時期都有不同的探索。當(dāng)前共青團面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，克服弱點，破解難點，可以從“真”、“實”、“新”、“久”4個方面下功夫。

抓一個“真”字：動真情，講真話，求真理

團的工作一個基本立足點是以青年為本。在團員、青年持續(xù)流動的背景態(tài)勢下，團組織需要去找青年，而不是相反。因此，只有真心真意地為青年著想，才能更多地吸引凝聚青年，才能更好地組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年。

只有動真情，才能贏得更多青年。如果青年看見團干就有意避開，你怎么做他們的思想工作以及服務(wù)工作呢？要明白，團的工作不是向青年索取什么，更多的是幫助廣大青年的發(fā)展需求。對于各級團干來說，只有你把青年放在心上，青年才會把你放在心上；你把青年當(dāng)親人，青年才會把你當(dāng)親人。

只有講真話，才能了解真情況，解決真問題。假話講多了，連野豬都不信。大家都知道這個故事。講真話有利于搞清真情況，解決真問題。如果大家有時間，不妨讀一讀毛澤東1929年為紅四軍第九次黨代會寫的決議案，每一節(jié)都是先分析問題、缺點、原因，再講糾正的具體方法。沒有穿靴戴帽，都是直奔主題。

求真理，是當(dāng)代青年的追求，也是共青團的追求，更是黨的追求。三者在本質(zhì)上是統(tǒng)一的。陳云在黨的七大上發(fā)言時說到，“要講真理，不要講面子”。共產(chǎn)黨是靠講真理打天下，講面子只能有害于革命。進一步深化改革，我們需要安定和諧的社會環(huán)境，需要更多的共識，這個共識的基礎(chǔ)是真理，而不是面子。凡事講理，言之成理，以理服人，團的工作需要這樣。

抓一個“實”字：想實招，辦實事，求實效

我們認為，社會上對共青團相對弱一點的評價就是一個“虛”字。一些人不明白共青團成天都在干什么，認為就是搞搞宣傳、搞搞活動什么的。因此，扎扎實實做好每一項工作，是共青團贏得社會聲譽、贏得青年的重要路徑。

第一個問題是“想不想做實”。這是一個認識問題。團的工作面向的是全體青年，不是做給某個領(lǐng)導(dǎo)看的。廣大青年的滿意度是檢驗團的工作的試金石，玩虛的只有欺瞞一時。實際上，在黨政領(lǐng)導(dǎo)眼里，往往就是看你工作踏實不踏實，看有沒有實效，而不只是看動靜大不大。

第二個問題是“能不能做實”。這是一個能力問題。也許有些團干會認為，虛功比較好做，做實事需要更多投入，基層沒有那么多人力物力。實事不一定要做多大，關(guān)鍵是在力所能及的前提下，實心實意去做就行。在基層調(diào)研中，一些團組織負責(zé)人認為，我一年就干幾件實事，先把工作撐起來，再把共青團的常規(guī)工作、品牌活動等揉進去。還有一種觀點，就是兵不在多而在精?；鶎尤藬?shù)少的現(xiàn)狀短期無法改變，因此，要提高每個工作人員的素質(zhì)和能力，當(dāng)個個都能獨當(dāng)一面時，基層工作就比較好開展了。如果一個團組織的工作完全指靠一個團委書記，肯定會捉襟見肘的。

抓一個“新”字：謀新局，發(fā)新聲，開新篇

本來，求新求變求異是青年人的天性，團的工作也應(yīng)該常做常新。但創(chuàng)新不是為“新”而“新”，而是為了適應(yīng)新形勢，解決新問題，增強新凝聚。

創(chuàng)新是大勢所趨。世上沒有任何一種做法是一成不變的。當(dāng)代中國正處于一個變革的時代，我們黨以巨大的政治勇氣，銳意推進經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制和黨的建設(shè)制度改革，不斷擴大開放，決心之大、變革之深、影響之廣前所未有，成就舉世矚目。當(dāng)前，世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化。青年狀況、團的工作也發(fā)生了深刻變化，創(chuàng)新工作思路、機制與方法勢在必行。

創(chuàng)新也是揚棄。所謂揚棄，從哲學(xué)上講，是既要克服又要保留，既要舍棄又要發(fā)揚的意思，它反映了矛盾對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。任何事物都是在揚棄中前進和發(fā)展的。團的工作有很多傳統(tǒng)的做法，至今仍有借鑒意義。所以，團的工作創(chuàng)新是漸進有序的，是在發(fā)展中繼承，在繼承中發(fā)展。

創(chuàng)新需要倒逼機制。創(chuàng)新意味著打破多年的老習(xí)慣，有時候會出力不討好，還可能承擔(dān)一定的風(fēng)險。就全國范圍內(nèi)來看，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新行動是不平衡的，上海、廣東等沿海地區(qū)創(chuàng)新多一些，力度大一些，還有好多地區(qū)的共青團工作不盡人意，只是喊了多少年的創(chuàng)新口號而已，如果沒有倒逼機制，沒有危機意識，往往會出現(xiàn)換湯不換藥、原地踏步走的情況。

抓一個“久”字：久堅持，久積累，看久遠

共青團系統(tǒng)年輕干部熱情高、干勁足，但有時缺乏持久性和不折不撓的韌勁。因此，要破解團的工作的薄弱環(huán)節(jié)，貴在堅持。這同與時俱進是一種辯證關(guān)系。

事物質(zhì)變在于量變的積累。

任何事物的變化都有一個量變的積累過程，沒有量變的積累，質(zhì)變就不會發(fā)生。就團的工作而言，傳統(tǒng)的品牌工作都是極小處做起的，沒有足夠的時間積累，很難形成一定的社會影響。

認準的事情一定要堅持。團的干部思維活躍，主意多，而且基層團干輪崗比較快，如果過于頻繁地轉(zhuǎn)換工作頻道，不注意建立長效工作機制，勢必會影響工作的持續(xù)性。不少地方團的工作，在若干年內(nèi)常常在低水平重復(fù)就是這個原因。所以，認準的事情一定堅持，一任接著一任干。

堅持才有希望。我們一直認為，很多不是因為看到希望才堅持，而是因為堅持才有希望。培根講過，無論何人，若是失去耐心，便失去了靈魂。要在社會上、青年中樹立團組織的新形象，需要一個較長的過程。耐心和持久永遠勝過激烈和狂熱。

（作者系團中央青運史檔案館資料部副主任）