□臺州市路橋區(qū)第二紀(jì)工委（監(jiān)察分局）書記 王慧飛

紀(jì)委不查案猶如農(nóng)民不打糧食
——紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好“三轉(zhuǎn)”工作的思考

□臺州市路橋區(qū)第二紀(jì)工委（監(jiān)察分局）書記 王慧飛

我們通常把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)落實(shí)“三轉(zhuǎn)”專注主業(yè)，形象地稱之為“種好責(zé)任田”。種田種地與紀(jì)檢監(jiān)察工作其實(shí)頗有相通之處。我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要學(xué)當(dāng)智慧老農(nóng)，心無旁騖種好責(zé)任田，專心致志提高產(chǎn)出量，真正做到以畝產(chǎn)論英雄，以收成分高下。

轉(zhuǎn)職能——勘邊核界，防止越俎代庖

長期以來，一些紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)出現(xiàn)了職能泛化的不良傾向，大包大攬、包打天下，胡子眉毛一把抓，除了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作外，還承擔(dān)著政務(wù)公開、便民服務(wù)、行政審批管理、招投標(biāo)監(jiān)管、重點(diǎn)工程督查等具體任務(wù)，管了很多不該管、管不了、管不好的工作，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的主業(yè)反而被弱化淡化，機(jī)構(gòu)權(quán)威也隨之消解下降。

分清責(zé)任是做好工作的要害。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，就是要勘核邊界，黨章賦予的“三項主要任務(wù)”、“五項經(jīng)常性工作”，以及行政監(jiān)察法賦予的法定職責(zé)就是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的界石。對于“自家責(zé)任田”，要盯緊看牢，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，突出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主責(zé)，強(qiáng)化糾正“四風(fēng)”和懲治腐敗，真正將主業(yè)做大做強(qiáng)、做深做透。

轉(zhuǎn)方式——深耕細(xì)作，防止心浮氣躁

作為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)，一定要強(qiáng)化底線思維，不打無準(zhǔn)備之仗。在厘清主業(yè)后，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)有必要靜下心來，好好做做案頭工作，運(yùn)用法治思維，總結(jié)工作經(jīng)驗，明晰工作要求，改造工作流程，完善工作規(guī)范，對固有工作領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)效化、程序化改造，使履職監(jiān)督的各項工作基本都有套路可循、規(guī)程可依，徹底解決無從入手、無所適從的問題。

查案是紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)的重中之重，紀(jì)委不查案猶如農(nóng)民不打糧食，是不可原諒的。要加大懲腐治標(biāo)力度，深刻領(lǐng)會“當(dāng)前以治標(biāo)為主，為治本贏得時間”的要求，千方百計拓展案源線索，集中力量查辦一批有影響的大要案、窩串案，增強(qiáng)辦案的威懾力、影響力，為有效治本贏得時間。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，履行職責(zé)離不開具體的人，要牢牢盯住“少數(shù)的關(guān)鍵”和“關(guān)鍵的少數(shù)”，切實(shí)加強(qiáng)對人的監(jiān)督管理，拿起問責(zé)利器，把板子打到具體責(zé)任人身上，做到違規(guī)必追責(zé)，收到警示震懾之效。

轉(zhuǎn)作風(fēng)——淬火鍛鋼，防止劍鈍鋒弱

“工欲善其事，必先利其器”。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系“三轉(zhuǎn)”工作成敗，如果隊伍能力不過關(guān)、作風(fēng)不過硬，“三轉(zhuǎn)”只會是空談。要按照“打鐵還需自身硬”的要求，從能力和作風(fēng)兩方面入手，切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，錘鐵煉鋼，磨劍礪鋒，把紀(jì)檢監(jiān)察隊伍打造成為真正的“鐵軍”，把紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)成為反腐領(lǐng)域的“智慧老農(nóng)”。

實(shí)施“能力補(bǔ)差”，練就真本領(lǐng)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要將能力建設(shè)擺到突出位置，開展全員業(yè)務(wù)大練兵，堅持常態(tài)學(xué)習(xí)，補(bǔ)好知識短板，豐富知識儲備；加強(qiáng)人員調(diào)配，注重新老搭配，加快培養(yǎng)速度；實(shí)施輪崗制度，開展交流挖潛，提高履職能力。