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        我國中央部委間關(guān)系研究
        ——基于跨部門協(xié)同的考量

        2014-02-02 20:46:34蔡英輝申愛華
        中共合肥市委黨校學(xué)報 2014年3期
        關(guān)鍵詞:部委中央行政

        蔡英輝 申愛華

        (對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),北京100029)

        我國中央部委間關(guān)系研究
        ——基于跨部門協(xié)同的考量

        蔡英輝 申愛華

        (對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),北京100029)

        中央部委是國務(wù)院系統(tǒng)的重要組成部分,依法履行職責(zé)和承擔(dān)任務(wù)分工。從整體性治理來講,部分之間良性協(xié)作則總體繁榮,內(nèi)耗不斷會引發(fā)國家衰?。恢醒氩课g的管轄邊界和職責(zé)交叉難以厘清,部門間爭議由此產(chǎn)生。京津冀協(xié)同發(fā)展給中央部委帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),要積極應(yīng)對首都行政功能疏解,建構(gòu)起行政機(jī)構(gòu)間的跨部門跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制,途徑是:立法明晰法律關(guān)系,尊重中央部委的主體地位;明確各部委邊界,打破部門主義和超越級別,協(xié)調(diào)部委間關(guān)系和整合各方利益;順暢機(jī)構(gòu)改革,建構(gòu)行政部門間伙伴關(guān)系,在彼此監(jiān)督和協(xié)作配合中互惠互利;分析部委在推動區(qū)域發(fā)展中的作用,增強(qiáng)部門政策延續(xù)性和部委間的銜接,重歸政府整體協(xié)同服務(wù)民眾的本質(zhì)。

        開放政府 部際委員會 部際聯(lián)席會議 跨部門協(xié)同

        隋唐以降,中央行政機(jī)構(gòu)即有吏、戶、禮、兵、刑、工之分,是為當(dāng)前中央部委(會)之淵源。作為國務(wù)院分支機(jī)構(gòu)的各部、各委員會(簡稱中央部委或國家部委)同根同源,是獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的行政主體,有立法建議權(quán)和被授權(quán)制定行政規(guī)章。雖然通俗說法對黨務(wù)系統(tǒng)的部(如中宣部、中聯(lián)部等)和政府系統(tǒng)的部委并未區(qū)分,但從行政管理的范疇來說,本文僅以國務(wù)院下轄的部委為研究對象,這樣便于甄別也符合國際慣例。中央部委之間的權(quán)限存在交疊,行政協(xié)調(diào)或多或少存在問題,會有1+1<2的現(xiàn)象發(fā)生。要研究中央部委的設(shè)置原理,分析國家機(jī)構(gòu)體系的內(nèi)部架構(gòu),規(guī)范部委行為標(biāo)準(zhǔn)和破除部門主義;援引民間機(jī)構(gòu)監(jiān)督,使部委超越職權(quán)時有所忌憚、不作為時心存愧疚;借用現(xiàn)代技術(shù)整合資源和促進(jìn)信息溝通,促成中央部委協(xié)同預(yù)測危機(jī)、及時發(fā)布預(yù)警信息、共同合作提升服務(wù)水平,實現(xiàn)中央部委間跨部門協(xié)同、跨區(qū)域體系聯(lián)動配合、國家整體綜合實力提升。

        一、研究緣起

        部委間關(guān)系研究要探根尋源、明確本體、鼓勵合作和利于發(fā)展。

        (一)中央部委的研究淵源

        現(xiàn)代意義上的政府肇始于民國時代,孫文等人對共和體制修正補(bǔ)充和不斷試錯,衍生出五權(quán)分立的理論,影響了中國現(xiàn)代政府改革進(jìn)程;受外敵入侵和民意推動等因素影響,國府?dāng)⊥硕惨挥?,行政改革的主體仍然在大陸。當(dāng)前行政改革研究陷入分分合合的循環(huán),甚至有迷失自我之嫌。中央部委的裁撤和設(shè)立影響深遠(yuǎn),甚至?xí)P(guān)涉中央與地方關(guān)系,如分稅制不僅是稅基劃分和國稅地稅分立,而涉及到集權(quán)程度和地方分權(quán);實際上民初財政部就“規(guī)劃整理國家財政之大政方針,其中最為重要的一項就是劃分國稅與地方稅”[1]。再則,中央部委有垂直管理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)等管理方式,亦有派駐地方分支機(jī)構(gòu),研究其間關(guān)系并非易事。大部制改革一度被寄予厚望,卻缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,未注重分析現(xiàn)實環(huán)境,難以形成高屋建瓴的路向指引;再則大部制是形式而非目的,行政機(jī)構(gòu)無論如何改革都不會廢除部門劃分。實際上,無論是技術(shù)操作層面分析,還是借鑒援引國外經(jīng)驗,抑或新理論新方法,都應(yīng)回歸政府部門的本位,建構(gòu)客觀評價體系衡量績效,使行政部門拆分增設(shè)或合并裁撤有據(jù)可依,夯實中央部委間關(guān)系研究的基礎(chǔ)。

        (二)中央部委的意涵所指

        政府部門(含中央部委)是政府的分支機(jī)構(gòu),諸多行政部門是能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的行政主體;強(qiáng)勢部委的作用遠(yuǎn)大于一般的地方政府,中央部委的地位不容忽視。當(dāng)前學(xué)界對中央部委并無明確界定,一般認(rèn)為是約定俗成的部、委員會等國務(wù)院機(jī)構(gòu)的簡稱,憲法第86條和第90條對部委的工作程序進(jìn)行了概括,實則認(rèn)可部的存在。中央部委的管理方式有不可忽視的影響,不能一時興起就垂直管理,想推卸責(zé)任就放權(quán),改革方向要進(jìn)退有據(jù)。部委間職能劃分“隔行如隔山”,非內(nèi)行難以甄別其工作規(guī)程和運(yùn)行機(jī)理,容易導(dǎo)致機(jī)構(gòu)膨脹和改革滯后。極端案例是機(jī)械工業(yè)曾從一機(jī)部排序到八機(jī)部,今天少有人能明確分清其分工職責(zé),終究因為不適應(yīng)發(fā)展而裁撤。由于機(jī)制體制和思維意識原因,改革進(jìn)程難以一步到位,稍有差池則會造成步步落后,如大交通在與鐵路系統(tǒng)的博弈中耗時數(shù)年才塵埃落定,大農(nóng)業(yè)、大科教猶抱琵琶半遮面,本應(yīng)快刀斬亂麻的決策往往推遲幾年才有動作,猶豫不決的機(jī)會成本大大提高,造成最佳契機(jī)喪失。

        (三)中央部委的地位界定

        參循西方國家經(jīng)驗可知,無論是議會制還是總統(tǒng)制國家,中央行政部門都不可或缺。英國中央政府包括“英王、樞密院、內(nèi)閣、首相及部長等[2],閣員部長和非閣員部長的職權(quán)和規(guī)模各不相同,部處于不可或缺的地位。從美國憲法可見,部是伴隨著美國共和制而生的,而非總統(tǒng)創(chuàng)設(shè)了部;各部有依法自行處理部內(nèi)事宜的權(quán)利,部的數(shù)量長期較為恒定,政策推行也相對穩(wěn)健。法國中央國家行政機(jī)關(guān)包括“總統(tǒng)、總理、部長、獨(dú)立的中央行政機(jī)構(gòu)”[3],部是國家行政體系不可或缺的部分。從我國現(xiàn)實情境來講,憲法第90條和《立法法》第71條賦予中央部委制定規(guī)章的權(quán)限,卻對部委地位和部委關(guān)系協(xié)調(diào)并未提及;在熟視無睹中,人們視中央行政機(jī)關(guān)為應(yīng)然之物,部委設(shè)立的本原也被淡忘;實則中央部委并非從來就有,也不會永遠(yuǎn)存在。不了解部委本體及特性就無法看到全部,缺乏歸類解析就難以探索出行政改革方向,明確部委地位的意義凸顯。

        (四)中央部委的范疇涵蓋

        中央部委涵蓋國務(wù)院組成部門(部、委、人民銀行、署等)、部分國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)(直屬特設(shè)機(jī)構(gòu))和部分國務(wù)院直屬事業(yè)單位(《國務(wù)院關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》國發(fā)〔2013〕14號),國務(wù)院組成部門、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位設(shè)置的法律效力依次遞減。第一,嚴(yán)格意義上的中央部委主要是國務(wù)院組成部門,中央部委間是“內(nèi)閣成員”之間的關(guān)系。第二,具有行政管理職能的國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)可認(rèn)為是中央部委,緣于《立法法》賦予部分國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)行政立法權(quán),主管某項專門業(yè)務(wù)且能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。第三,部分國務(wù)院直屬事業(yè)單位亦可視作中央部委。證券法、保險法、銀行業(yè)監(jiān)督管理法分別授權(quán)證監(jiān)會、保監(jiān)會和銀監(jiān)會制定部門規(guī)章,可視之為部委;地震局和氣象局事實上在制定部門規(guī)章,筆者征詢地震局法規(guī)處獲知可認(rèn)定為“具有行政管理職能的直屬機(jī)構(gòu)”,依此解釋地震局和氣象局亦可納入范疇。中央部委間存在千絲萬縷的聯(lián)系,總有單位不遵循程序或恃強(qiáng)凌弱,亦有政策短時期內(nèi)不見效果而被詬病,這為中央部委間關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展蒙上了陰影,要以去偽存真的態(tài)度剖析部委自身,承認(rèn)和彌合中央部委間的矛盾,使之協(xié)調(diào)一致和形成整體服務(wù)型政府。

        二、中央部委間關(guān)系的協(xié)調(diào)困境

        部委之間協(xié)調(diào)困難可從法治環(huán)境、職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)改革、政策兼容方面分析。

        (一)法治環(huán)境不健全,社會寬容度不足。

        為避免受政策偏好和領(lǐng)導(dǎo)個人意志等因素影響,行政生態(tài)環(huán)境要援引法律秉持公義。但當(dāng)前行政立法多由行政部門主導(dǎo),人大起到的作用并不顯著,甚至有橡皮圖章之嫌。從法律制定程序來講,一般由相關(guān)部委起草,再由政府向人大提案通過形成法律,如發(fā)改委、財政部分別牽頭起草的《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》,“近20年來,在人大通過的法律中,由國務(wù)院各相關(guān)部門提交的法律提案占總量的75%~85%”[4]。部門各自草擬的法律體系往往帶有濃厚的部門主義色彩,并未立足于全局考量,也未尊重和征詢其他部門意見;法律立意標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方法往往與其他法律不兼容,這導(dǎo)致部委間關(guān)系更加難以協(xié)調(diào)。原本是中央部委間的爭議,部門立法成功就成為法律而具有國家意志,缺乏頂層設(shè)計的法律明顯加劇了條塊紛爭和部門爭議,如水法和環(huán)境保護(hù)法的沖突明顯不利于水利部和環(huán)保部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。再則,中央部委被授權(quán)制定行政規(guī)章,披上法律外衣的部委間關(guān)系剛性有余和柔韌不足,缺乏事先協(xié)調(diào)和緩沖的空間。

        中央部委間關(guān)系要有社會推動,實現(xiàn)政府間的多元合作。當(dāng)前社會存在互相難理解、缺信任、少寬容的現(xiàn)象,多考慮所失而不珍惜所得,較少主動消除思維歧異和秉持正義;官員在位時被不斷褒揚(yáng)乃至捧殺,出事則紛紛譴責(zé)或置身事外,卻不思慮深層次的社會原因。在法治環(huán)境不完善的情況下,行政部門或因缺乏監(jiān)督而飛揚(yáng)跋扈,或因社會壓力而謹(jǐn)小慎微。由于缺乏公平透明機(jī)制保障,競爭規(guī)則因人而異,表面一團(tuán)和氣而背后彼此攻擊,最終鮮有獨(dú)善其身者。“改革過程要取得成功,就必須對組織變革的需求和可能性形成共同的承諾?!盵5]中央部委之間的關(guān)系協(xié)調(diào)要有可持續(xù)發(fā)展的動力,決不能做搖擺不定的墻頭草;要有社會環(huán)境的寬容,容許政府部門犯錯和行政官員改進(jìn),建構(gòu)社會與政府之間的信任關(guān)系。政府官員要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,減少部委為取悅社會和掩蓋負(fù)面新聞的可能性,使部委間關(guān)系沿著健康的軌道行進(jìn)。

        (二)職責(zé)權(quán)限未明確,彼此信任度堪憂。

        當(dāng)前公共行政學(xué)重視技術(shù)方法的分析,卻陷入“不識廬山真面目,只緣身在此山中”的困境?!霸诟髡畽C(jī)構(gòu)領(lǐng)地的交界地區(qū)都存在著公地,每個政府機(jī)構(gòu)都必須容忍其他機(jī)構(gòu)占用公地?!盵6]但這個容忍是有限度的,必須遵循基本的職責(zé)范疇和行業(yè)規(guī)范,否則會導(dǎo)致部委間合作受阻??傆[中國政府網(wǎng)及部委網(wǎng)站,有的闡明了概況、架構(gòu)、職能等,而有的行政職能卻遮遮掩掩;解釋行政職能時往往有一條“國務(wù)院交付的其他事項”,這就給部委職能預(yù)留了無限空間,為部委違規(guī)擴(kuò)權(quán)埋下了伏筆。千根線一根針,再高的政策也要靠基層執(zhí)行,否則只會是雷聲大雨點(diǎn)??;若缺乏行政部門間的協(xié)調(diào)配合,初衷再好的宏觀決策也難以奏效。部委間的紛爭往往秘而不宣,追根問底則會彰明較著,案例有財政部敗訴政府采購第一案(《中國經(jīng)營報》2012年11月24日)。因此要深入探析部委的運(yùn)行機(jī)理和職能分工,促進(jìn)政府間溝通和增強(qiáng)彼此信任,為部際協(xié)同發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

        中央部委間的信任程度關(guān)系到國家福祉,協(xié)同合作并非一廂情愿即可實現(xiàn)。推崇跨部門合作的英國內(nèi)閣如此評價,“跨部門合作的政策傾向于擁有更多的利益主體,但這種合作也更難以監(jiān)控和評估,具有更大的失敗風(fēng)險和溝通障礙”[7]。每個部委都有自身的職責(zé)范疇,在那一畝三分地很少容他人染指;在缺乏規(guī)范和約束的情況下,有中央部委擁權(quán)自重、以部門利益為先、甚至是政策打架;如發(fā)改委和證監(jiān)會關(guān)于公募基金的規(guī)則互相沖突(《證券時報》2013年3月27日),導(dǎo)致社會和企業(yè)無所適從。歐盟等機(jī)構(gòu)整合不同國家的利益,在關(guān)稅、外交、司法、農(nóng)漁等方面形成跨國合作,國內(nèi)行政機(jī)構(gòu)實現(xiàn)無障礙溝通也就成為基本要求。我國臺灣地區(qū)為消弭部會間矛盾,制定《行政院組織法》、《政府組織基準(zhǔn)法》明確部、會、獨(dú)立機(jī)關(guān)的名稱、地位、架構(gòu)和職能,為協(xié)調(diào)部會關(guān)系奠定基礎(chǔ);大陸地區(qū)當(dāng)前僅有《立法法》、《國務(wù)院組織法》界定部委在行政立法方面的權(quán)限,對協(xié)調(diào)國務(wù)院各部、各委員會之間關(guān)系并未提及。要打破部門藩籬和減少行政資源壟斷,持續(xù)建構(gòu)部委間的信任關(guān)系,促成行政部門間的聯(lián)動協(xié)調(diào)。

        (三)機(jī)構(gòu)更新不及時,人員素質(zhì)待提高。

        信息化時代要求政府提供個性化和及時完備的服務(wù),政府機(jī)構(gòu)信息和服務(wù)質(zhì)量要實時跟進(jìn)?!叭狈σ恢聢?zhí)行的政策導(dǎo)致了對懲戒程序和偏袒狀況的抱怨”[8],會引發(fā)社會誤解。中國政府精簡機(jī)構(gòu)和轉(zhuǎn)變職能逐步取得成效,但機(jī)構(gòu)改革隨政府任期而變動,存在社會參與度不足、執(zhí)行過程不緊湊、變革步驟有時滯的問題。從信息更新層面來講,交通運(yùn)輸部網(wǎng)站在數(shù)月內(nèi)不見鐵路局的鏈接,明顯與政府改革實際情況不符。再則,由于部委數(shù)量過多、機(jī)構(gòu)職能變化不及時,超出管理幅度的合理范圍,增加了部委間合作的成本?,F(xiàn)代信息社會風(fēng)云變幻,即便是一一對應(yīng)都可能會出問題,何況是三四十個部委相互作用。因此要及時調(diào)整行政機(jī)構(gòu),形成行政部門新設(shè)、合并或裁撤的清晰思路,實現(xiàn)信息更新和跟進(jìn)服務(wù)。

        工作人員的服務(wù)水平和能力不盡人意。“中央的要求是良好政府需要能力出眾的文官系統(tǒng)”[9],在唯政績論的影響下,招募到的人員不一定勝任工作,存在漠視法律、濫用權(quán)力、以權(quán)謀私現(xiàn)象,尤其是掌握審批權(quán)的部委官員在權(quán)力與利益之間博弈,如“發(fā)改委小處長的大權(quán)力”(《瞭望東方周刊》2010年7月6日)和能源局官員落馬“發(fā)改委管得過多遭質(zhì)疑”(《中國新聞周刊》2013年5月14日)。等到問題嚴(yán)重時揪出往往為時已晚,加強(qiáng)行政官員職業(yè)道德培訓(xùn)和建立健全流出機(jī)制成為必要。有公務(wù)員陷入職業(yè)倦怠,或缺乏保障而安于現(xiàn)狀,“45.1%的受訪黨政干部認(rèn)為自己是弱勢群體”(《人民論壇》2010年第34期),這種現(xiàn)象值得深思。另外,公務(wù)員退出機(jī)制存在阻塞,有公務(wù)人員眼光不高、方向把握不準(zhǔn)、思維有局限、憑喜好辦事,不適應(yīng)現(xiàn)代行政服務(wù)的要求卻難以淘汰?!傲魉桓瑧魳胁惑肌!睓C(jī)器加速折舊促進(jìn)了工業(yè)化進(jìn)程,而行政系統(tǒng)人員流動過慢、服務(wù)意識淡薄和冗員大量存在,其危害不容忽視。

        (四)政令常出自多門,政策沖突不鮮見。

        中央部委間在制定政策時缺乏事前協(xié)商,本應(yīng)中立的機(jī)構(gòu)作用不明顯。有部委不是基于利國利民角度考慮問題,政出多門會誤導(dǎo)高層研判和導(dǎo)致基層束手無策?!安颗c部之間的摩擦點(diǎn)增多,按職能劃定的部長期以來與其他部就逾越既定管轄權(quán)的問題發(fā)生爭執(zhí)”[10],從決策制定來講,部委一把手可參加或列席國務(wù)院會議,通過各種渠道對更高決策層產(chǎn)生影響,若錯誤決策則會產(chǎn)生庸人誤國或自毀長城現(xiàn)象。從風(fēng)險防范機(jī)制來講,有效的監(jiān)督機(jī)制和中立機(jī)構(gòu)不可或缺,如德國《基本法》第114條規(guī)定“聯(lián)邦審計署的成員享有法官的獨(dú)立地位”,部與部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)處理就容易的多。但我國本應(yīng)成為獨(dú)立機(jī)關(guān)的地位難保障,如審計單位在掀起審計風(fēng)暴時會有所顧慮,這導(dǎo)致部委工作缺乏有效監(jiān)督和程序規(guī)范,制定政令時很難考慮他者利益。在先天協(xié)調(diào)動力不足,后天監(jiān)督缺位的情況下,中央部委的政令有各行其是之憂。

        中央部委間要主動協(xié)調(diào)沖突,建構(gòu)順暢的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。行政部門間的爭議在任何國家都有發(fā)生,有的國家通過立法解決問題。如法國憲法第19條規(guī)定總統(tǒng)部分命令“應(yīng)由總理副署,如果情況需要應(yīng)由負(fù)責(zé)的部長副署”,召開總統(tǒng)或總理主持的部際委員會、專設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)等聯(lián)合處理問題。部際關(guān)系協(xié)調(diào)的途徑并不限于法律規(guī)定,緣于立法更多剛性而柔韌欠佳,且法律基于現(xiàn)狀而缺乏預(yù)見性,法律缺位的現(xiàn)象也不鮮見;加之判例法并未廣泛推行,多項法律間難免產(chǎn)生沖突。我國中央部委間的政策沖突在環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面均有所顯現(xiàn),為協(xié)調(diào)矛盾和應(yīng)對爭議,建立防汛抗旱總指揮部等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。但部委間沖突遠(yuǎn)非臨時協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)所能解決,必須有超脫的常設(shè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),在百家爭鳴中樹立正統(tǒng)聲音,以此排除雜音和增強(qiáng)部委間彼此信任,促使部委間關(guān)系回歸正軌,這就要建構(gòu)部委間順暢的平等對話渠道,實現(xiàn)行政部門間的有序協(xié)調(diào)。

        三、跨部門協(xié)同:中央部委間關(guān)系的未來趨向

        (一)法律關(guān)系明晰,信息公開透明。

        法治社會依據(jù)法律行事,部委的地位要從法律層面明確。德國基本法第65條規(guī)定“在政策準(zhǔn)則范圍內(nèi),聯(lián)邦各部部長獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)各自主管部門工作并承擔(dān)責(zé)任。聯(lián)邦各部部長之間產(chǎn)生意見分歧的,由聯(lián)邦政府予以裁決。”限定總理要在議事規(guī)則內(nèi)行事,這從憲法層面為聯(lián)邦各部之間關(guān)系協(xié)調(diào)奠定了基礎(chǔ)。部委之間關(guān)系并非僅從中央政府層面內(nèi)部協(xié)調(diào)即可,而要有法律予以規(guī)范。在實際操作層面,由于議會對行政技術(shù)并不了解,故將部分行政立法授權(quán)給政府,“授予行政部門首長的立法權(quán)限有時是極廣泛的…僅就行政部門首長可能有立法程序中的提案權(quán)來說,也履行了一種立法職能”[11]。為防止立法泛濫和行政系統(tǒng)劫持民意,要在憲法層面界定中央與地方、地方與地方關(guān)系,制定專門法律界定中央部委間關(guān)系。從發(fā)展的角度來說,應(yīng)立法明確部委地位和職責(zé),建構(gòu)部委間關(guān)系協(xié)調(diào)的溝通機(jī)制,在法治環(huán)境中順暢解決部委之間的爭議。

        部際關(guān)系協(xié)調(diào)受制于信息閉塞和溝通不暢。部際關(guān)系往往陷于信息壟斷和各自為戰(zhàn)之中,實則牽涉多方利益而糾葛不清,但部際合作不可或缺,如“整合房屋、林地、草原和土地登記的職責(zé)”涉及住建部、林業(yè)局、國土部等,城鄉(xiāng)醫(yī)療則關(guān)涉衛(wèi)計委、人社部、財政部和地方政府利益,還與民生問題息息相關(guān);從宅基地確權(quán)登記(《國土資源報》2014年8月11日)的進(jìn)程來看,建構(gòu)部際信息溝通和平等合作的橋梁,戶籍制度改革、城鄉(xiāng)土地融通、房地產(chǎn)登記等效果仍有待觀察。開放政府推進(jìn)電子政務(wù)發(fā)展和政府信息公開,政府決策并不應(yīng)在密室進(jìn)行,而要順暢中央部委間的信息溝通渠道,將可能存在的爭議開誠布公,向民間公開以征求解決方法,信息公開透明和接受社會監(jiān)督。美國2002年推出電子政府法案,奧巴馬政府“以透明性、公眾參與和官民合作為核心的開放政府指令”[12],促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)合作以便讓民眾享受便捷服務(wù)。我國中央部委間要推進(jìn)信息共享和數(shù)據(jù)庫建設(shè),增強(qiáng)與地方政府的信息交流,在自然災(zāi)害、人才管理、資源開發(fā)等方面加強(qiáng)合作,以公共云服務(wù)平臺為公民提供個性化服務(wù)。

        (二)主體地位確立,權(quán)責(zé)體系分明。

        中央部委職責(zé)涵蓋全域,只有細(xì)化到部門設(shè)身處地分析、再綜合成總體,才能有更真實可行的看法。有學(xué)者將整個國務(wù)院系統(tǒng)視為同一行政主體,對部委的獨(dú)立性存疑。中央部委固然是聽命于國務(wù)院,但其成立有憲法規(guī)定,是能夠獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的行政主體,職能領(lǐng)域往往涵蓋全國,與國務(wù)院相存相依,將其視作無獨(dú)立意識的附屬機(jī)構(gòu)明顯不合實際。美國各部有一定獨(dú)立性和自由裁量權(quán),“法律執(zhí)行的任務(wù)分配于各部…總統(tǒng)只監(jiān)督部的政策和行政,不干涉部長對職員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力”[13]。我國中央部委被授權(quán)制定行政規(guī)章權(quán)限,甚至能推動部門立法成為國家法律,影響力遠(yuǎn)超過普通縣市乃至省級政府,相對獨(dú)立的地位毋庸置疑。這就需要明確部委的主體地位和破除部門主義,實現(xiàn)部委間的良性協(xié)作。

        中央部委各司其職,在職能領(lǐng)域內(nèi)處理相關(guān)行政管理事宜?!奥殑?wù)的劃分應(yīng)和問題的劃分一致,不應(yīng)該有若干個彼此獨(dú)立的部門來掌管構(gòu)成同一自然整體的各個部分?!盵14]在職責(zé)明確情境下預(yù)設(shè)發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)部門溝通和實現(xiàn)彼此協(xié)作。部委之間終究存在交叉,缺乏法律規(guī)范情境下的職責(zé)容易混淆。中央部委并不能隨意設(shè)置,而要經(jīng)過嚴(yán)格考證和反復(fù)測算,政府改革應(yīng)慎之又慎。中央部委的設(shè)置宜簡不宜繁。實際上,機(jī)構(gòu)越繁雜越有可能發(fā)生沖突,職能劃分越細(xì)則越會導(dǎo)致盲區(qū),要優(yōu)化部委內(nèi)部組織架構(gòu),實現(xiàn)職能合理分化和有機(jī)整合,在改革之初就做到未雨綢繆,在科學(xué)合理基礎(chǔ)上實現(xiàn)面面俱到。

        (三)機(jī)構(gòu)改革順暢,人員關(guān)系融洽。

        政府部門隨時代變化而存廢,卻難以避免時滯效應(yīng)。政府改革在部門利益、層級矛盾之間舉步維艱,只能審慎的逐步推進(jìn)。從英國經(jīng)歷來講,“大部的管理和領(lǐng)導(dǎo)困難…有些大部沒有達(dá)到真正的統(tǒng)一,好像一個混合體而非整體”[15],這凸顯了行政改革共同面臨的困境。政府改革并非一路坦途,在沒有法律授權(quán)的情境下,2002年成立的電監(jiān)會長期處于尷尬狀態(tài)(《經(jīng)濟(jì)觀察報》2012年5月21日),對電力行業(yè)難以起到監(jiān)管作用,與央企博弈中處于下風(fēng),不得不并入能源局;副部級的鐵路局監(jiān)管正部級的鐵路總公司,效果同樣讓人擔(dān)憂。實際上,機(jī)構(gòu)簡單合并或裁撤并不能解決問題,如整合后的新聞出版廣電總局網(wǎng)站仍用兩套系統(tǒng),政府機(jī)構(gòu)改革的難度可見一斑。行政機(jī)構(gòu)改革非修修補(bǔ)補(bǔ),而是大刀闊斧的改革;要以解剖麻雀的精神分析機(jī)構(gòu)改革的發(fā)展路向,按照運(yùn)行規(guī)律理順中央部委間關(guān)系,實現(xiàn)部委間的有序協(xié)調(diào)。

        良好素質(zhì)的行政人員和寬容的社會環(huán)境是部委間有序合作的基礎(chǔ)。在部門本位主義的影響下,跨部門交流較少,各部委基于自身角度處事;有部委誘導(dǎo)學(xué)界、企業(yè)施放煙幕彈以維護(hù)部門利益,有攪混水和誤導(dǎo)民眾之嫌;有部委為減少被裁撤的幾率,游說高層以體現(xiàn)自身的重要性;有工作人員以公共利益為名,行謀取個人私利之實?!皺C(jī)構(gòu)間沖突對高級官員,尤其是總統(tǒng)、各部和機(jī)構(gòu)首長施加了壓力,他們必須調(diào)解所負(fù)責(zé)的組織的活動。”[16]要鼓勵行政人員主動交流,以天下為公的情懷摒棄私利,以平等對話的姿態(tài)破除級別,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度促進(jìn)溝通。從部委與社會環(huán)境的互動來講,部門協(xié)同聯(lián)合可征求參考民意,以此獲得社會的理解支持;民眾置身事外,無關(guān)乎部委的任何一方,更能理性的提出解決方略。故部委政策應(yīng)多舉行聽證會,在政策制定、執(zhí)行中全程征求輿情民意,實現(xiàn)信息隨時互動反饋,以此最大程度的維護(hù)公共利益。

        (四)伙伴關(guān)系建構(gòu),推進(jìn)跨部門協(xié)同。

        伙伴關(guān)系在于打破層級,實現(xiàn)跨部門跨層級的合作。部委劃分目的在于更好的配合,但卻產(chǎn)生諸多降低效率的副產(chǎn)品,甚至抵消了分工帶來的好處。從層級制來講,中央部委間關(guān)系受制于官僚制觀念和部門主義隔閡,如農(nóng)業(yè)部與林業(yè)局之間職責(zé)存在交叉、交流途徑繁瑣不已,超越層級和實現(xiàn)跨部門合作則成為當(dāng)務(wù)之急。英國曾表示“政府建立伙伴關(guān)系,鼓勵各個部門提供更多協(xié)同也更具回應(yīng)性的服務(wù)”[17]?;锇殛P(guān)系在未來成為一種潮流,不僅中央部委間可以建構(gòu)伙伴關(guān)系,跨區(qū)域乃至跨國政府間亦可實現(xiàn)伙伴關(guān)系。如平潭實驗區(qū)并非單個地方或部委所能建設(shè),而關(guān)涉到國家層面戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)部委政策配套和兩岸齊心協(xié)力,高層引導(dǎo)和多方協(xié)商會效果更佳。在同一話語體系內(nèi)平等對話、法律兼容和減少沖突,這或許是促進(jìn)兩岸交流的一種捷徑。

        多個政府部門的協(xié)調(diào)并非易事,要通過各種途徑推進(jìn)跨部門合作?!懊绹w制要求內(nèi)閣部長們同時對總統(tǒng)及國會(兩者之間有利益沖突)負(fù)責(zé),這樣就使得整體的內(nèi)閣團(tuán)隊幾乎不可能存在”[18]。我國中央部委也分別向行政系統(tǒng)和全國人大負(fù)責(zé),存在立法與行政的失衡。有國人對大部制的熱情超乎尋常,仿佛一切矛盾都會迎刃而解,但“部門再大也得有個邊界,超越這一邊界,職責(zé)交叉就是必然的,矛盾和扯皮也不可避免,大部門之間也不例外”[19]。行政改革總有個過程,大部制的整合并非一帆風(fēng)順,如原鐵道部必然不會主動要求撤銷以整合交通資源。部委職能和駐地應(yīng)因地制宜,從區(qū)域發(fā)展來說,若缺乏多個中央部委的協(xié)調(diào)支持將難以為繼,如京津冀協(xié)同絕非單一部委或地方所能完成。首都并不一定是部委駐地的最優(yōu)選擇,應(yīng)實現(xiàn)總體效應(yīng)最佳化;如德國國防部留駐波恩,美國國防部地處弗吉尼亞州,均能順暢地與其他部門溝通,也未妨礙執(zhí)行軍事任務(wù)。緣于部委間關(guān)系難以實地考察,研究根基并不穩(wěn)固,資料又十分匱乏,實則并不奢求解決問題,而是自揭短處示人,意在為部委間關(guān)系正名和拋磚引玉。

        四、小結(jié)

        整體劃分成部分易,協(xié)調(diào)部分之間的關(guān)系難。從模型建構(gòu)來講,并不存在單一靜態(tài)的中央部委間關(guān)系,還往往有地方政府或民間力量介入其中,呈現(xiàn)動態(tài)變化的特征。當(dāng)前京津冀協(xié)同發(fā)展涵蓋行政功能疏解,這伴隨著中央部委等行政機(jī)構(gòu)的遷移和異地辦公等新問題,會給中央部委間關(guān)系帶來沖擊。平心而論,行政資源過于集中會帶來極度壟斷,不利于周邊區(qū)域的發(fā)展。從功能轉(zhuǎn)移的實例來講,首都地點(diǎn)也并非恒久不變,有韓國行政首都移至世宗市,德國聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)大部分移駐柏林,留駐首爾或波恩的行政機(jī)構(gòu)與其他部門的協(xié)作方式值得關(guān)注。中央部委間關(guān)系要營造完善的法治環(huán)境,制定部委組織法和明確各自職責(zé),確保部分行政機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性地位;要發(fā)揮司法體系作用,保障公平公正和懲戒以鄰為壑者,規(guī)范部委行為和實現(xiàn)張弛有度;要建立常設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),行政改革中優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),推進(jìn)跨部門協(xié)同服務(wù),這是中央部委間關(guān)系研究的正途。

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        責(zé)任編輯:馬俊

        2014-09-02

        蔡英輝,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)組織部助理研究員;申愛華,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險學(xué)院分黨委副書記,講師。

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