文 / 本刊特約記者 韋雷軍

“走聽轉(zhuǎn)辦”讓聯(lián)系服務(wù)青年落地生根

文 / 本刊特約記者 韋雷軍

全團(tuán)“走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大宣傳大調(diào)研活動開展以來，江蘇結(jié)合實際，在全省部署實施了“走基層、聽建議、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事”為主題的“青春邀約走基層?服務(wù)青年聽轉(zhuǎn)辦”活動，堅持活動對象求“全”、活動成效求“實”、活動項目求“微”、活動評估求“真”，推動全省兩萬多名團(tuán)干部活躍在基層一線，行走在青年之中，開展面對面交流活動13401場，直接聯(lián)系青年超過20萬人，按“能為可為”的原則，幫助團(tuán)員青年實現(xiàn)微心愿3萬多個。

“走聽轉(zhuǎn)辦”活動參與對象以省、市、縣、鄉(xiāng)四級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)專職團(tuán)干部為主體，省部屬高校、企業(yè)、科研院所等基層專兼職團(tuán)干部全部參加，走出辦公室，走到青年中去。經(jīng)歷了“走聽轉(zhuǎn)辦”活動的實踐錘煉，全省團(tuán)干部普遍反映，走出了群眾觀點、群眾意識，走出了跟青年的感情；聽出了群眾工作藝術(shù)，會說話，善交流；轉(zhuǎn)出了扎實作風(fēng)，吃苦耐勞、一抓到底；辦出了整合資源的能力、打開局面的能力、化解矛盾的能力，團(tuán)干部精神風(fēng)貌煥然一新。

如何貼近青年，與青年說得上話，交得了心，這是活動設(shè)計首先考慮的問題。對此，江蘇各級團(tuán)組織放棄了辦公桌會談，主動走到青年工作、生活的田間地頭、工廠車間、社區(qū)院落、休閑集聚地等，以青年喜聞樂見的形式開展活動，將海報和心愿卡作為活動布置的兩大“標(biāo)配”，營造自然、寬松的氛圍。開通活動專題網(wǎng)站，設(shè)置活動二維碼，青年用手機(jī)掃一掃就可以直接登錄微信公眾平臺，雙向互動交流，實現(xiàn)青年參與活動的便利化。

江蘇各級團(tuán)組織堅持“項目微小化、服務(wù)精細(xì)化”，推動目標(biāo)群體、活動項目和服務(wù)內(nèi)容由大向小轉(zhuǎn)變，努力克服團(tuán)的工作流于形式的問題。在“走聽轉(zhuǎn)辦”活動中，設(shè)計了團(tuán)課微講堂、主題微調(diào)研、實現(xiàn)微心愿、青年微聯(lián)系、就業(yè)創(chuàng)業(yè)微助力、才藝微舞臺、環(huán)保微行動、心理微疏導(dǎo)、志愿微公益等9個微項目以及個人自選自創(chuàng)項目，其中微團(tuán)課、微調(diào)研、微心愿、微聯(lián)系是規(guī)定動作，作為團(tuán)干部聯(lián)系服務(wù)青年的工作載體，切切實實為廣大青少年辦一批好事實事，增強(qiáng)了對團(tuán)組織的歸屬感和認(rèn)可度。

創(chuàng)新激勵機(jī)制，不再以硬性數(shù)據(jù)指標(biāo)作為考核的依據(jù)，而是敞開大門，回歸到以基層為主體的基本工作方式，把評議權(quán)交給青年，把主動權(quán)交給基層，真正呈現(xiàn)出百花齊放、生動活躍的工作局面。信息平臺開通以來瀏覽量突破50萬人次，各級團(tuán)組織發(fā)布活動信息一萬多條。