張雪梅
山西省高平市米山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院藥房,山西高平048400
零庫存管理模式在醫(yī)院藥庫管理中的應(yīng)用研究
張雪梅
山西省高平市米山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院藥房,山西高平048400
目的對零庫存管理模式在醫(yī)院藥庫管理中的實際運用進行研究分析。方法探討醫(yī)院藥庫零庫存管理模式的優(yōu)劣,分析醫(yī)院藥庫零庫存管理可行。結(jié)果醫(yī)院藥庫部分藥品開展零庫存管理后,有效降低了藥品浪費,回籠了庫存占有資金,節(jié)省了藥庫管理資源,消除醫(yī)院管理壓力。結(jié)論零庫存管理模式在醫(yī)院藥庫管理中,通過開展部分藥品零庫存管理,可有效提升醫(yī)院藥庫藥品管理水平,促進醫(yī)院藥庫和諧、健康發(fā)展。
零庫存管理;醫(yī)院藥庫管理;實際運用
現(xiàn)如今,人們生活水平不斷提高,于醫(yī)療體制改革新形勢下,人們一方面對醫(yī)療服務(wù)水平提出了更高的要求;一方面日益提升自我維權(quán)意識,據(jù)相關(guān)醫(yī)療報道顯示,醫(yī)療糾紛發(fā)生率呈逐步上升趨勢。醫(yī)院藥庫是醫(yī)院的重要部門,是醫(yī)院整體服務(wù)水平的有力體現(xiàn)。醫(yī)院藥庫管理水平重要作用于藥品質(zhì)量安全、社會經(jīng)濟效益,醫(yī)院藥庫首要職責(zé)是藥品監(jiān)管以及用藥監(jiān)督,因此藥品的管理工作至關(guān)重要。
上世紀(jì)60~70年代,日本豐田汽車公司首次首次提出了“零庫存”一詞,是為了達(dá)到在生產(chǎn)期間有效減少原材料、半成品積壓的目的[1]。“零庫存”所表達(dá)的是一種特殊的庫存涵義,是通過對相應(yīng)的庫存展開控制管理,促進庫存數(shù)量的最小額度范圍,并非絕對意義上的零。藥品零庫存是在醫(yī)院醫(yī)療需求得到滿足的前提下,通過電子商務(wù)、當(dāng)代物流等現(xiàn)代化途徑,將醫(yī)院藥庫與供應(yīng)商有機整合,共同對庫存進行管理、運作,實現(xiàn)醫(yī)院藥庫庫存科學(xué)、合理化的一種供應(yīng)模式[2]。
2.1 零庫存管理優(yōu)點
①優(yōu)化資源,零庫存管理可有效降低醫(yī)院對藥庫人力、物力資源的投入,通常情況下,一些醫(yī)院藥庫內(nèi)庫存的藥品為醫(yī)院藥房2~3周的銷售數(shù)額,通過零庫存管理,至少能夠緩解醫(yī)院藥房一半的銷售壓力,這不僅能夠減輕藥房工作人員的工作壓力,還能夠激活醫(yī)院資金運轉(zhuǎn),優(yōu)化醫(yī)院人力、物力資源,收獲更佳的經(jīng)濟效益;②規(guī)避風(fēng)險,零庫存管理模式應(yīng)用于醫(yī)院藥庫管理中,可有效防止受行業(yè)變化影響所造成的藥庫藥品擠壓風(fēng)險,同時還能夠規(guī)避藥品擠壓引發(fā)的藥品變質(zhì)、失效等問題,更有效地確保藥品質(zhì)量[3]。
2.2 零庫存管理缺點
①供藥缺失,受藥品特殊性影響,藥品的需求具有多種不確定因素,包括患者人數(shù)、疾病患病率、季節(jié)交替等,當(dāng)醫(yī)院藥庫遭遇突發(fā)狀況時,往往會出現(xiàn)供藥缺失情況;②患者利益。由于醫(yī)院所合作的醫(yī)藥供貨公司具有多樣化的特點,他們所提供的藥品價值不一,難以確?;颊咚徺I的藥品為最實惠的。
3.1 在藥品庫存中的應(yīng)用
設(shè)定合理的備藥下限是保證藥品庫存滿足需求與最低庫存成本統(tǒng)一的關(guān)鍵。零庫存管理模式下可以將藥品分為A-D類。A類的特征是價格高、需求量大、占用庫存額打、周轉(zhuǎn)速度快;B類為普通藥品;C類的特征為需求量小、價格低;D類的特征為不常用,價格低,供貨困難。根據(jù)四種不同類別的藥品可以進行不同下限,A類藥品在供應(yīng)穩(wěn)定的情況下可以設(shè)為5 d,B類為7 d;C類為10 d;D類為14 d。醫(yī)院利用HIS系統(tǒng)計算出某一時間段內(nèi)各類藥品的實際消耗量,在經(jīng)過統(tǒng)計學(xué)處理后進行評估,測算出能夠滿足需求的近似庫存量;再次,根據(jù)某一時間段內(nèi)的近似庫存量來確定庫存藥品的上下限量[4]。上限量是指藥品在采購間隔期必須保證庫存量,其數(shù)值可以與該時間段內(nèi)的近似庫存量相同。下限量是指缺藥報警時的庫存量,下限量的數(shù)值一般與藥品交貨期的長短有密切關(guān)系。如1 d內(nèi)可以完成交貨,那么下限量可定位大于1 d的近似庫存量。在確定了庫存藥品的上下限量后當(dāng)藥品實際的庫存量等于或小于下限量時,HIS系統(tǒng)便會發(fā)出缺藥信號,并且根據(jù)采購量為上限量與實際庫存量的差值的原則制定出藥品采購計劃,藥劑科根據(jù)該計劃及時采購便可。藥庫藥品在實際的工作過程中會受到季節(jié)、用藥習(xí)慣以及突發(fā)事件的影響,因此藥品的實際消耗量也會出現(xiàn)變化,所以相關(guān)工作人員要根據(jù)實際情況定期修改上下限量,保證采購計劃的準(zhǔn)確性,避免藥庫出現(xiàn)藥品供應(yīng)問題。
3.2 在藥品流通中的應(yīng)用
零庫存管理模式在醫(yī)院藥庫管理中的主要目的就是實現(xiàn)最低存貨成本和最佳存儲結(jié)構(gòu)就是醫(yī)院藥庫藥品管理的最優(yōu)狀態(tài)[5]。藥品零庫存管理不單單只涉及到藥品庫存的管理,還與藥品采購、配送、臨床用藥等環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系。在藥品采購過程中實施零庫存管理模式主要是遵循準(zhǔn)時制采購的原則。以臨床用藥需求為標(biāo)準(zhǔn),進行少量多次采購。通過HIS系統(tǒng)對藥品采購進行監(jiān)督控制,包括進銷存實時查看,配送公司的供貨情況以及查詢采購計劃等。強化醫(yī)院藥品采購的監(jiān)督控制,提高藥庫工作管理人員的工作效率,進而增強藥庫庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,進一步實現(xiàn)藥庫的零庫存管理。在零庫存管理模式下醫(yī)院的儲備藥品與患者的健康息息相關(guān),例如急救藥品、麻醉藥品等。要保證在患者需要這類藥品的時候能夠及時獲取。而其他藥品則盡量降低儲備量,從而降低儲備成本,藥庫儲備量能夠滿足短期臨床用藥即可。在藥品配送環(huán)節(jié)實施零庫存管理主要是要實現(xiàn)準(zhǔn)時配送。醫(yī)院要選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商合作,構(gòu)建高效的配送機制,節(jié)省倉儲、搬運等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用,大大降低了物流成本。在臨床用藥環(huán)節(jié)為了切實落實零庫存管理要對臨床用藥的需求進行快速統(tǒng)計,制成藥品需求清單交予采購部門以便及時采購配送[6]。在臨床用藥工作中有多重不可預(yù)測性,因此為了實現(xiàn)臨床用藥快速響應(yīng)就要規(guī)范化采購、藥房等部門的信息格式,從而達(dá)到快速處理藥品信息的目的。
3.4 在整合用藥信息中的運用
零庫存管理在醫(yī)院藥庫管理中的應(yīng)用,能夠?qū)⑨t(yī)院整體相關(guān)的用藥信息整合、歸納在一起,并建立起針對這些用藥信息的有效管理程序,經(jīng)電子計算機軟件對這些信息數(shù)據(jù)進行處理,尋找存在、潛伏問題,并及時進行解決、預(yù)防。并且可通過將醫(yī)院內(nèi)部程序與行業(yè)動態(tài)變化相互聯(lián)系,第一時間掌握行業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟動態(tài)、政策頒布等有效信息,根據(jù)時事特征,醫(yī)院藥庫做出有效及時的調(diào)整[7]。
零庫存管理模式源于生產(chǎn)領(lǐng)域,可一定程度提升目標(biāo)領(lǐng)域生產(chǎn)資金量,并能夠抑制由于庫存無法及時運用所造成的老化、維護等現(xiàn)象發(fā)生,有著十分客觀的管理應(yīng)用價值。而零庫存管理模式在醫(yī)院藥庫管理中的實際運用,結(jié)合本次研究認(rèn)為,醫(yī)院藥品零庫存并非是目的,而是一種手段,通過開展部分藥品零庫存管理,可有效提升醫(yī)院藥庫藥品管理水平,促進醫(yī)院藥庫和諧、健康發(fā)展。
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1672-5654(2014)12(b)-0035-02
2014-08-28)
張雪梅(1972-),山西高平人,專科,主管藥師,醫(yī)藥管理。