禹冬青

會(huì)計(jì)主要是以貨幣作為其計(jì)量單位的，對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出連續(xù)以及系統(tǒng)的反應(yīng)，通過這些反應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，使企業(yè)的收益能力得到相應(yīng)的提高。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，會(huì)計(jì)工作逐漸向信息化與知識(shí)化的方向發(fā)展，核算方面的手段也在不斷發(fā)生變化，在這種形勢(shì)下，社會(huì)和企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也不斷升高，會(huì)計(jì)工作的地位也因此顯得越來(lái)越重要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革方式的不斷深入，我國(guó)很多企業(yè)都得到了飛速的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起到越來(lái)越重要的作用。但是，因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式的影響，一般會(huì)由財(cái)務(wù)管理主管外部事務(wù)，會(huì)計(jì)管理主管內(nèi)部事務(wù)，這種管理模式的存在嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展。

一、企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

首先，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬于管理活動(dòng)的范圍。現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，他們既是相互依存的，又是相互獨(dú)立的，同時(shí)還可以相互補(bǔ)充。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是按照企業(yè)規(guī)章制度和相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，通過控制企業(yè)生產(chǎn)過程和觀念，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)主要是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，采用一些專門的技術(shù)與方法，對(duì)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理，對(duì)全過程進(jìn)行控制，以此參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。

其次，二者的最終目標(biāo)是一致的，同是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)記錄、核算以及控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果反映出來(lái)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與決策者提供必要的決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行利用，利用專門的方法和技術(shù)，通過這些信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，同時(shí)控制與評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。他們都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。

二、企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)是不同的，所以如果可以將二者結(jié)合起來(lái)，就可以起到互為補(bǔ)充的目的，同時(shí)還可以使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本得到相應(yīng)的降低。就現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的結(jié)合體現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢(shì)，主要從以下幾個(gè)方面說起：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了高速的發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來(lái)越激烈，企業(yè)如果想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得屬于自己的一席之地，就應(yīng)該全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，與具體的情況相結(jié)合，作出正確的決策。企業(yè)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的影響，在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中往往會(huì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息作為決策者進(jìn)行決策的依據(jù)，嚴(yán)重忽視了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，這樣企業(yè)不能對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。企業(yè)的管理者在做經(jīng)營(yíng)管理決策的時(shí)候就只能靠以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為依據(jù)，這樣作出的經(jīng)濟(jì)決策就會(huì)失去一定的時(shí)效性，企業(yè)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作出的決策往往是不全面的甚至是錯(cuò)誤的。所以如果企業(yè)管理人員想要與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合作出正確的決策，就應(yīng)該將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所提供的信息結(jié)合起來(lái)，將結(jié)合以后的數(shù)據(jù)作為核算數(shù)據(jù)的重要依托。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合會(huì)促進(jìn)企業(yè)成本的降低

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)屬于不同的會(huì)計(jì)分析學(xué)科，所以二者反應(yīng)的信息數(shù)據(jù)的針對(duì)性也存在不同。企業(yè)內(nèi)部一般會(huì)同時(shí)設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)不同的科室，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理增加一定的成本。從根本上來(lái)說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供的信息是殊途同歸的，如果可以將二者有效的結(jié)合起來(lái)，一方面可以使會(huì)計(jì)信息的全面性得到增加，另一方面還可以節(jié)約與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的資本，所以說將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)是降低企業(yè)成本的必然要求。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身存在一定的區(qū)別以及差異，兩者相互結(jié)合屬于相對(duì)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，在實(shí)際的工作中落實(shí)兩者結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，則應(yīng)該在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中運(yùn)用兩者的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該通過分析自身的基本特征，有效的延伸自身的領(lǐng)域，將其潛在效能全面發(fā)揮。企業(yè)工作中財(cái)務(wù)管理的具體優(yōu)點(diǎn)主要是進(jìn)行資金預(yù)算，給企業(yè)正常運(yùn)作奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)獲得快速、穩(wěn)定的發(fā)展。另外，還應(yīng)該良好的規(guī)劃企業(yè)資金運(yùn)作的情況，給資金的良好流動(dòng)提供保障，確保資金回籠的速度得以加快，促進(jìn)企業(yè)通過微小的資金投入獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合有助于人力資源管理

目前，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，由于內(nèi)部部門有著相對(duì)緊密、錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系，如果企業(yè)只是采用管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，那么工作人員在使用會(huì)計(jì)信息時(shí)則無(wú)法獲得全面的信息。倘若管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)結(jié)合，則能夠與人力資源內(nèi)部相關(guān)繁冗的模式互相結(jié)合，給企業(yè)相關(guān)部門、相關(guān)層次的工作人員及時(shí)找到符合自己需求的信息提供便利，給人力資源管理提供保障。

（五）方法與數(shù)據(jù)的有效結(jié)合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在運(yùn)用過程中體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)是能夠處理相關(guān)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)的方式表示企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，該表達(dá)方式具有真實(shí)、客觀等基本特征。另外，所傳達(dá)的數(shù)據(jù)均需要通過專業(yè)的方式進(jìn)行分析處理，才可以真正符合使用數(shù)據(jù)的需求。管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⑸鲜龅牟蛔闳娴膹浹a(bǔ)，給各項(xiàng)需求的預(yù)算、成本計(jì)算提供針對(duì)性的決策。通過相互結(jié)合的方式，能夠給予企業(yè)管理提供真實(shí)性的數(shù)據(jù)。

總之，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，怎樣使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的工作結(jié)合起來(lái)，成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該研究的問題。實(shí)現(xiàn)二者的完美結(jié)合可以使會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用得到更大的發(fā)揮，同時(shí)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高。

[1]楊洪,劉佳新.完善我國(guó)會(huì)計(jì)體系的必經(jīng)之路——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,（36）.

[2]趙云棟.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)探究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,（1）.

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