■本期特別策劃主持人：吳小紅

強(qiáng)化科室管理 持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量

■本期特別策劃主持人：吳小紅

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的永恒主題。科室質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量的基石?？剖屹|(zhì)量管理基礎(chǔ)好，醫(yī)院這座質(zhì)量大廈才能建設(shè)好。適宜、有效的質(zhì)量管理方法和工具是科室進(jìn)行質(zhì)量管理的有效抓手。熟練應(yīng)用各類質(zhì)量管理方法和工具，可促進(jìn)質(zhì)量管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，最終提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，本期特別輯錄了科室質(zhì)量管理系列文章，摘取內(nèi)科醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間質(zhì)控、醫(yī)技科室質(zhì)量管理、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、科室質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)探索、臨床科室中層干部科研績(jī)效考核等內(nèi)容，分別介紹了六西格瑪管理、品管圈活動(dòng)、PDCA循環(huán)、根原因分析法、失效模式等質(zhì)量管理方法和工具的應(yīng)用，以期助力于科室質(zhì)量管理的實(shí)踐探索。