□張 瑩

（濱州日報社，山東 濱州 256600）

新聞策劃是大題材事件采訪和寫作的指路明燈。沒有成功的策劃，就沒有明確的寫作目標(biāo)，更沒有突出的報道效果。而成功策劃的前提是，要有前瞻性和總攬全局的思維，要有發(fā)自于心、形成于腦的“金點(diǎn)子”，要有高人一籌的策劃思路和能力。

新聞策劃的定義

所謂新聞策劃，即新聞的構(gòu)思和設(shè)計，是對新聞事件實現(xiàn)部署的報道方案。具體地說，就是根據(jù)本地實際、行業(yè)特點(diǎn)或新聞事件的本質(zhì)，通過認(rèn)真的梳理分析、理性的思考設(shè)計，對某一方面的報道形式和內(nèi)容進(jìn)行有創(chuàng)意的謀劃?！按虬毙麄饕埠芎美斫?，就是根據(jù)地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律等進(jìn)行綜合分析，按一定的新聞規(guī)律，把報道內(nèi)容分出層次和批次，“劃塊”采寫新聞稿件，然后像進(jìn)行多個文件壓縮打包一樣，進(jìn)行有目的、有規(guī)劃地集中宣傳報道，以取得最佳的社會效益和最大的社會影響。

網(wǎng)上流傳這樣一個段子特別有趣：一天，一位商人告訴兒子：“有個女孩，你要娶她。”兒子說：”我不想結(jié)婚?！吧倘苏f：這女孩是比爾蓋茨的女兒！”兒子說：“這樣的話還可以……”于是，這位商人找到比爾蓋茨，說：“我來幫你女兒介紹個好丈夫吧?！北葼柹w茨說：“我女兒還小呢！”商人說：“我介紹的年輕人是世界銀行副總裁?！北葼柹w茨說：“可以考慮?！苯又?，這位商人又去見世界銀行的總裁，說要介紹一位年輕人來該行做副總裁?？偛谜f：“我們已經(jīng)有很多位副總裁，夠多了?！鄙倘苏f：“我說的這位年輕人可是比爾蓋茨的女婿呀?！笨偛妹媛断采骸斑@樣嘛，應(yīng)該可以的?！弊詈?，這位商人的兒子娶了比爾蓋茨的女兒，也當(dāng)上了世界銀行的副總裁。這雖然是個笑話，但從另一個角度足以看出策劃的重要性?？此撇豢赡艿氖?，經(jīng)過這么一“導(dǎo)演”竟順理成章地“成功”了。這就是策劃的效果和魅力。

當(dāng)然了，我們要學(xué)習(xí)的不是商人的做法，而是他的策劃能力和點(diǎn)子，進(jìn)而領(lǐng)略策劃的作用和魅力。策劃有好多種，像營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃、宣傳策劃、活動策劃等等。

新聞策劃和策劃新聞的區(qū)別

大家對“紙包子事件”應(yīng)該還記憶猶新。報道稱，2007年6月間，某市電視臺一記者為了謀取所謂的業(yè)績，冒充建筑工地負(fù)責(zé)人，到本市一院內(nèi)，對制作早餐的人員謊稱需定購大量包子，要求為其加工制作。這位記者攜帶密拍設(shè)備、紙箱和自己購買的面粉、肉餡來到現(xiàn)場，以喂狗為由，要求加工人員將浸泡后的紙箱板剁碎摻入肉餡，制作了20余個“紙箱餡包子”。與此同時，該記者密拍了制作“紙箱餡包子”的過程。在節(jié)目后期制作中，這一記者采用剪輯畫面、虛假配音等方法，編輯制作了虛假電視專題片《紙做的包子》，對電視臺隱瞞了事實真相，使該虛假新聞得以播出。

然而，在杜絕導(dǎo)演和策劃新聞的同時，我們卻要大力提倡新聞策劃?？赡苡行┤藭f，策劃新聞和新聞策劃是一回事吧，其字詞構(gòu)成相同，只是詞序不同而已，不都是關(guān)于新聞方面的策劃嗎？新聞報道應(yīng)該先有事實、后有新聞、再有報道，這三個環(huán)節(jié)的次序不可顛倒。在忠于事實的前提下，客觀真實地做好包括報道主題的選擇、報道規(guī)模的設(shè)定、采訪對象的遴選、報道方式的確定、采寫步驟設(shè)計以及背景資料的準(zhǔn)備等等，這就是新聞報道的策劃。而策劃新聞，則是在事實發(fā)生之前或根本不存在事實的情況下，按照采寫者的主觀意志安排、導(dǎo)演、制造新聞。策劃新聞，“策劃”的是新聞事實，是罔顧事實，肆意捏造，擅自編導(dǎo)過程；而新聞策劃，則是對已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的新聞事實如何進(jìn)行采寫和報道的計劃，策劃的主體是已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的新聞事實的本身。

新聞是要尊重事實的，是不容半點(diǎn)虛構(gòu)的，因此新聞不需要“導(dǎo)演”。倘若“導(dǎo)”了，就會失之真實，造成虛假，留下笑柄。

策劃要有前瞻性

“大夢誰先覺？平生我自知”。是《三國演義》三顧茅廬情節(jié)中諸葛亮吟的一首詩，大意是：誰在大夢中最先覺醒,今生的事情我已知道。我們的通訊員當(dāng)然沒有諸葛先生這種洞察世事的能力，更不會通曉天文、預(yù)知未來。但了解行業(yè)情況，明確發(fā)展方向，使自己具有前瞻眼光，還是非常有必要，也是能夠做到的。這種前瞻眼光，就像用望遠(yuǎn)鏡觀察遠(yuǎn)景一樣，使我們在新聞策劃時能夠看清事件發(fā)展的方向。

新聞策劃的前瞻性，就是通訊員看透新聞事件發(fā)展的方向，做到“春江水暖鴨先知”。即，準(zhǔn)確預(yù)見某一行業(yè)或某一事件的發(fā)展趨勢，并根據(jù)預(yù)見和新聞主體的實際發(fā)展，進(jìn)行超前謀劃，并分系列或分層次步步推進(jìn)，搶在別人之前掌握和獲取第一手新聞素材，占牢上述新聞的采寫主動權(quán)，等事件發(fā)生時，及時總結(jié)成稿，“連珠炮”似地進(jìn)行“重磅轟炸”式報道。

成功的新聞策劃，要遵從總攬事件全局的原則，再從中理出脈絡(luò)，找出亮點(diǎn)，使新聞事件顯現(xiàn)豐滿健碩和富有個性化特征。

新聞策劃要總攬事件過程

《韓非子·外儲說右下》：“善張網(wǎng)者引其綱，不一一攝萬目而后得?！贝笠馐?，善于用網(wǎng)捕魚的人，都是提著漁網(wǎng)的總繩，向空中猛甩，網(wǎng)眼便自然張開，并以最大覆蓋面積落進(jìn)水中，而不會先一個一個地打開漁網(wǎng)上那些數(shù)不清的網(wǎng)眼，然后才用漁網(wǎng)打魚。綱者，漁網(wǎng)的總繩也，拿到新聞上，就是新聞事件的主線，新聞策劃的根本。我們要想逮到一條條肥美的“新聞大魚”，就必須抓住事件的主線，在總攬新聞全局的基礎(chǔ)上，按照事件發(fā)生的順序、進(jìn)展情況、結(jié)果，一步步把事件發(fā)展中或其背后鮮為人知的事情，還有群眾關(guān)切的進(jìn)展情況等，逐一梳理清晰。然后發(fā)揮新聞策劃的作用，像提起綱的網(wǎng)一樣，使其各個“新聞網(wǎng)眼”自然張開，把一條條“新聞活魚”網(wǎng)入其中，經(jīng)過烹調(diào)（寫作）后，端上讀者的“新聞餐桌”。

策劃成功需要“金點(diǎn)子”

很多大企業(yè)家都愿意與記者交朋友，不定期地請記者們來企業(yè)采風(fēng)、座談、交流感情，并保持密切的聯(lián)系。為什么？因為這些記者見多識廣，肚子里有“金點(diǎn)子”。記得有一個電器生產(chǎn)廠家，由于管理疏忽，導(dǎo)致一條生產(chǎn)線上出現(xiàn)了“問題產(chǎn)品”，產(chǎn)品投放市場后，引起了消費(fèi)者的投訴和強(qiáng)烈不滿，公司信譽(yù)直線下降。公司老總下令徹查，把出現(xiàn)問題的生產(chǎn)線進(jìn)行了拆卸，并全面查驗各個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。但此時，該公司的產(chǎn)品已經(jīng)受到冷落，眼看公司信譽(yù)掃地，面臨倒閉的境地。這時，老總的一位記者朋友給他出了個主意，讓他把所有“問題產(chǎn)品”全部“召回”，并把“問題電器”全部砸掉，表一下“注重產(chǎn)品質(zhì)量、誠心改過”的決心，也許會得到消費(fèi)者的原諒。該公司老總馬上照辦，并集中砸毀了上萬臺電器。各大媒體報道后，這家公司的信譽(yù)大升，產(chǎn)品重新又占領(lǐng)了市場。這家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，因為記者出的一個主意，竟然奇跡般地起死回生了。

毋庸置疑，這個救活了企業(yè)的“主意”，是名副其實的“金點(diǎn)子”。不知從何時開始，策劃成了一個很時髦的詞兒，“點(diǎn)子”好孬也成為策劃成功與否的關(guān)鍵。而對于新聞策劃而言，成功的策劃更取決于“點(diǎn)子”，肚里有“金點(diǎn)子”，才能寫出精彩的文章來。