文/孫海軍

剛?cè)岵?jì)以“八個(gè)一”筑牢群眾安全防線

文/孫海軍

安全文化建設(shè)以提高勞動者安全素質(zhì)為主要任務(wù)，具有保障安全的重要意義。企業(yè)工會則肩負(fù)著維護(hù)職工利益和組織、教育職工群眾的職能。因此，在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)中，工會組織要以安全文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，不斷提高員工的安全意識和安全技能，積極營造“人人講安全、處處保安全”的良好氛圍，充分發(fā)揮自身積極作用。冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦業(yè)有限公司工會注重創(chuàng)新群眾安全宣教形式，不斷推陳出新，用親情、關(guān)愛、激勵(lì)、鞭策等教育方式嚴(yán)密管理、精心淬煉，剛?cè)岵?jì)，以“八個(gè)一”安全教育工程筑牢群眾安全防線，提升了群眾安全教育效果，編織了全時(shí)空安全教育網(wǎng)，使企業(yè)安全管理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

實(shí)施“八個(gè)一”安全教育工程的原因背景

人，在安全管理體系中處于主導(dǎo)作用，如何搞好員工安全教育是工會工作的長期課題。煤礦企業(yè)開展安全教育最根本的目的是提高職工群眾的整體安全意識，讓員工從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從行為上嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例，變“要我安全”為“我要安全”。實(shí)踐證明，單純地說教效果并不盡如人意，過分依靠制度的剛性更是容易讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，產(chǎn)生逆反心理。

對此，梧桐莊礦工會結(jié)合煤礦工作特點(diǎn)，積極探索新形勢下職工群眾安全教育的方式方法，堅(jiān)持以人性化、親情化為教育主線，實(shí)施“八個(gè)一”群眾安全教育工程，即做一個(gè)安全承諾、結(jié)一個(gè)安全對子、學(xué)一個(gè)安全案例、樹一個(gè)安全典型、建一份安全檔案、辦一場安全論壇、送一份安全禮物、拍一部安全DV。采取溫情、實(shí)際、勵(lì)志、人性化的教育方式，從根源入手，從思想滲透，對安全教育注入人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，真正體現(xiàn)了管理與教育并重，制度與疏導(dǎo)同步。此外，還通過建立相應(yīng)的工作程序及考核辦法，對職工群眾的安全思想問題進(jìn)行全程跟蹤掌控，使員工從思想深處意識到他的安全關(guān)系到整個(gè)家庭、整個(gè)企業(yè)，“牽一發(fā)而動全身”，最終實(shí)現(xiàn)其安全意識由“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，確保礦井安全、家庭幸福。

實(shí)施“八個(gè)一”安全教育工程的具體做法

做一個(gè)安全承諾。廣泛開展安全誠信教育活動，并根據(jù)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，確定相應(yīng)的安全承諾內(nèi)容，由車間工會負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施，要求每名員工要做出一份安全承諾，承諾內(nèi)容與工作崗位相聯(lián)系，包含了不違章作業(yè)、不違犯勞動紀(jì)律等基本要求，并進(jìn)行公示、存檔。梧桐莊礦工會還將安全承諾與職工安全工資相聯(lián)掛，出現(xiàn)違章行為取消當(dāng)月安全工資；班組長為第一責(zé)任人，每月向全班隊(duì)員做出安全承諾，并按照生產(chǎn)、輔助、地面三個(gè)層次分別繳納不同數(shù)額的保證金，采取月度考核、季度兌現(xiàn)，從而達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、共同提高的目的，確保班組當(dāng)班實(shí)現(xiàn)零事故、零工傷，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

結(jié)一個(gè)安全對子。按照自愿原則，車間工會在前期摸底的基礎(chǔ)上，選擇“放心人”和“不放心人”在班前會前結(jié)成互保聯(lián)保對子，簽訂“互保聯(lián)?！眳f(xié)議后方可上崗。遇到單崗作業(yè)，則與班長或跟班區(qū)長結(jié)成互保聯(lián)保對子。在崗工作期間，必須做到相互提醒、相互關(guān)心、相互監(jiān)督、相互保證、相互承擔(dān)，且互保聯(lián)保人同獎(jiǎng)、同罰。要求礦各級巡檢人員對互保聯(lián)保對子進(jìn)行檢查督導(dǎo)，按月考核。

學(xué)一個(gè)安全案例。礦工會將歷年來發(fā)生的安全事故制作成牌板和櫥窗，充分利用每周二、周五組織員工分別學(xué)習(xí)一個(gè)工種、一個(gè)崗位的安全事故案例，由工會主席從事故經(jīng)過、事故原因、造成的傷害，以及應(yīng)該采取的措施，逐一逐項(xiàng)與員工講解和分析。結(jié)合現(xiàn)狀，共同探討如何改進(jìn)的措施，并寫出心得體會與感受進(jìn)行交流，形成上下互動、交流促進(jìn)的良好效果。

樹一個(gè)安全典型。為了有效發(fā)揮思想政治工作在安全教育方面的正面激勵(lì)效應(yīng)，礦工會每季度在全礦范圍評選20名安全最佳、技能過硬的首席員工，并給予每人每月500元特殊津貼；每半年從首席員工中選取理論考試和操作技能考核均達(dá)到90分及90分以上的員工進(jìn)行測評，評選出10名金牌員工，并給予每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，并通過在井口制作首席員工光榮榜，開展首席員工事跡報(bào)告會等形式廣泛宣傳典型，營造了比學(xué)趕幫超的氛圍濃厚。

建一份安全檔案。礦工會以區(qū)科為單位，為每名員工建立安全履職檔案，做到了“十清楚、八知道”?！笆宄保辞宄骞倜婷?、家庭住址、專業(yè)特長、從事工種、工作年限、個(gè)人簡歷、身體狀況、家庭情況、興趣愛好、上下班交通工具等；“八知道”，即知道個(gè)人安全承諾內(nèi)容、上崗證件使用期限、技術(shù)培訓(xùn)情況、月度出勤情況、工資收入情況、安全處罰情況、表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況、工作表現(xiàn)等。做到了動態(tài)管理，逐月考核，每月通報(bào)結(jié)果。目前，安全履職檔案已成為梧桐莊礦工會群眾安全教育工作的品牌和亮點(diǎn)。

辦一場安全論壇。為了更好地讓員工展示安全操作心得，加強(qiáng)員工間的經(jīng)驗(yàn)交流力度，礦工會每季組織開展一次安全管理論壇活動，邀請基層單位的區(qū)科長、班組長和一線員工走上講臺，談本單位安全上的新方法、新舉措，談自己在安全工作中的新體會、新認(rèn)識，闡述各自崗位的安全注意事項(xiàng)和安全操作要求。各專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)和副總為裁判逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評，并評選出最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)和最佳管理獎(jiǎng)進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有力促進(jìn)了單位間、員工間的交流互動，使員工在安全工作中獲得的好方法、好經(jīng)驗(yàn)得到了及時(shí)有效推廣。

送一份安全禮物。拍攝安全全家福，用濃情構(gòu)筑安全屏障。礦工會為每位員工拍攝一張全家福，并在上面附上家人的安全囑托，做成相框放置在床頭，制作成親情卡隨身攜帶，通過安全全家福進(jìn)宿舍，進(jìn)長廊，進(jìn)崗位，將員工的家庭“搬”進(jìn)區(qū)隊(duì)、“駐”進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，無形中強(qiáng)化了親情教育效果，增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識，使員工時(shí)刻感受到家人的期盼，用親情構(gòu)筑起安全屏障。

拍一部親情DV。親情DV宣傳教育片是以員工和家屬為主角的一種親情化視頻教育。要求每月各基層單位輪流組織拍攝一個(gè)主題，邀請職工家屬參與，拍攝班組礦工對家人的答復(fù)和承諾，使員工家屬在不同的場景，用不同的聲音和不同的方式共話“安全”。一個(gè)鏡頭代表著一個(gè)真情的囑咐，一句話語表達(dá)著一個(gè)家庭的牽掛，通過感人的場景叩擊心靈，讓員工和家屬“共吹安全風(fēng)、共系安全帶、共做安全事”，全力確保生產(chǎn)安全。

（作者單位：冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司梧桐莊礦）

（責(zé)任編輯：周瓊）