肖良志

2014年1月6日晚上11時15分，大連阿爾濱集團老板趙明陽與廣州恒大俱樂部董事長劉永灼會心一笑，阿爾濱足球隊隊長于大寶的轉(zhuǎn)會費定格在“4000萬元現(xiàn)金”。后來，因為于大寶個人原因，轉(zhuǎn)會流產(chǎn)，但不影響其“標王”的定位。4000萬，創(chuàng)造了職業(yè)化20年來的新紀錄。

不過，這個數(shù)字，猶如此前的“火箭蛋”、“姜你軍”、“蒜你狠”、“糖高宗”，屬于中國足球市場的“轉(zhuǎn)會通脹”。從2011年初的1000萬，到2014年初的4000萬，僅僅3年的時間里，“標王”的價格漲了3倍。

像當年離奇古怪的菜市場難以讓人理解一樣，人們同樣對本土球員的轉(zhuǎn)會市場充滿狐疑。大賽成績慘不忍睹，浴火重生時刻尚未出現(xiàn)，前路茫茫讓人心焦的中國足球，水平無法與世界足球發(fā)達地區(qū)接軌，轉(zhuǎn)會費卻突然間接軌了。

蹊蹺之處就是“轉(zhuǎn)會通脹”。一般情況下，通脹的因素有多種：1.市場供不應求；2.商家捂蓋子惜售；3.大量的熱錢涌入；4.社會通脹的壓力。上述四點中，只有熱錢能夠張開資本的血盆大口，破壞市場競價平衡，引發(fā)市價不斷追高。

目前國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會市場，轉(zhuǎn)會費像脫韁的野馬一路攀升，和“剛需”無關，和囤積有關。因為，大肆買人的俱樂部，并不保證自己買到的每條“大魚”都有位置。將熱錢投入市場的，此前是廣州恒大，現(xiàn)在增加了山東魯能和廣州富力。

廣州恒大一家獨大的時候，面對大連阿爾濱的騷擾，只是把于漢超的轉(zhuǎn)會費炒到3000萬元，成為2013年的“標王”。進入2014年之后，承諾投資將超5億的山東魯能、廣州富力突然發(fā)力，他們利用廣州恒大當年的模式，廣泛收購國內(nèi)的頂尖球員，力圖完成囤積。廣州恒大不甘人后，繼續(xù)自己的擴張計劃，于是2014年的轉(zhuǎn)會市場出現(xiàn)了“三駕馬車”角力的局面，球員的轉(zhuǎn)會費不斷攀升，最終成為“火箭蛋”。

廣州富力原本和上海申花談妥了王大雷的轉(zhuǎn)會費是3000萬，山東魯能斜刺里殺出，最終以3800萬搶走。原亞泰的張文釗被北京國安等俱樂部追逐，開出2000萬的轉(zhuǎn)會費，山東魯能則甩出2500萬以上的現(xiàn)金，把張文釗收歸囊中。于大寶轉(zhuǎn)會大連阿爾濱時的身價是2000萬，因為三家俱樂部追逐，廣州恒大再顯土豪本色，報價4000萬，把其他俱樂部甩下兩條街。

這種無節(jié)制的通脹，資本的威力無可抵擋，對抗徒勞無益。那些中小俱樂部開始暗中竊喜捂蓋子惜售，瞅準時機再拋盤，讓轉(zhuǎn)會市場的虛火燒得更旺，最終成為“轉(zhuǎn)會通脹”中的贏家。

正是中國職業(yè)足球的人才培養(yǎng)沙漠化，本土高水平球員鳳毛麟角，供求關系嚴重失衡，加之資本大鱷的推波助瀾，才會形成“轉(zhuǎn)會通脹”下的“火箭蛋局面”。

未來5年內(nèi)，在3至5家俱樂部爭相稱霸的態(tài)勢下，轉(zhuǎn)會市場依然會浪潮高漲。但當中超建立全新而又穩(wěn)定的格局之后，“轉(zhuǎn)會通脹”就會戛然而止，趨于理性。

（作者系資深媒體人、知名足球評論員）