朱洲

很榮幸獲得“第二屆中國上市公司年報獎”之最佳董秘獎。首先要感謝活動主辦方《投資者報》，以及參與本次評選的各位專家。還要感謝長期以來關(guān)注和支持華夏幸福的投資者、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各位媒體朋友。

2013年，華夏幸福業(yè)績斐然，實現(xiàn)銷售額374億元，同比增長77%。在2013年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售前50強(qiáng)中排名第17位。

這一年，華夏幸福取得很多成果：環(huán)北京區(qū)域外的沈陽和鎮(zhèn)江首次貢獻(xiàn)銷售業(yè)績，標(biāo)志著公司產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制初獲成功；產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)快速拓展，與嘉善、霸州、永清、香河等地簽訂合作開發(fā)協(xié)議；大項目招商再結(jié)碩果，與中國國際電視總公司、中國電力投資集團(tuán)和河北省國防科技工業(yè)局建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；增強(qiáng)資金保障，與交行、國開行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲戰(zhàn)略授信400億元。

2013年在資本市場上，公司市值增速、市盈率和市凈率在同規(guī)模上市房企中保持領(lǐng)先。2013年，華夏幸福是碩果累累的一年；對我個人來說，則是感悟最深的一年。

我認(rèn)為一名合格的董秘需扮演好三種角色：規(guī)范運作的把關(guān)者、公司市值的管理者和公司發(fā)展的謀劃者。

第一、規(guī)范運作的把關(guān)者。規(guī)范運作是董秘最基礎(chǔ)的工作，也是其他工作的前提。它的內(nèi)容繁雜，包含信息披露、三會運作、組織架構(gòu)和內(nèi)控制度的建立完善、重要股東與董事、監(jiān)事、高管的持股管理等。作為董秘，一方面需勤修內(nèi)功，熟悉各項法律法規(guī)和公司情況，從專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)兩方面培養(yǎng)團(tuán)隊；另一方面要同監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，多向證券交易所和證監(jiān)局的專管員請教，深入解讀法律法規(guī)和監(jiān)管政策。

第二、公司市值的管理者。董秘的市值管理工作是要建立起一種長效機(jī)制，通過科學(xué)、合規(guī)的方法為股東持續(xù)創(chuàng)造價值，在股東、公司和其他的利益相關(guān)者之間維持一種平衡。這種長效機(jī)制的內(nèi)涵豐富，對外可通過真實、準(zhǔn)確、及時、高效的信息披露與市場建立互信，傳播公司外在價值；對內(nèi)則需提升公司業(yè)績和盈利能力，創(chuàng)造公司內(nèi)在價值。良好的市值管理將提高市場對公司的估值水平，降低資本成本，還能成為公司管理層獲得市場信息和投資者建議的渠道。

第三、公司發(fā)展的謀劃者。董秘的一項重要任務(wù)是為上市公司的重大決策提供咨詢和建議。首先要從合法合規(guī)的角度去思考如何消除公司經(jīng)營決策的風(fēng)險；同時要注重利用自己與資本市場以及社會各界接觸廣泛的優(yōu)勢，為公司獲取信息和資源，助力公司的發(fā)展。因此董秘必須不斷地觀察、學(xué)習(xí)和溝通。

十八屆三中全會后，中國的資本市場迎來重大變革，相信隨著改革的推進(jìn)，以華夏幸福為代表的優(yōu)質(zhì)、誠信的上市公司將獲得更廣闊的發(fā)展空間。作為華夏幸福的董事會秘書，我對此充滿期待并積極準(zhǔn)備著。