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        淺談石化設備安裝工程的管理與控制

        2014-01-22 11:55:51
        中國新技術新產品 2014年15期
        關鍵詞:施工單位施工人員設備

        劉 鑫

        (中油吉林化建工程有限公司,吉林 吉林 132021)

        一﹑前言

        石化企業(yè)具有高危性,其設備安全往往關乎到企業(yè)員工和公司財產。因此,我國嚴格要求石化設備的安裝管理與控制。確保石化企業(yè)不因設備安裝而造成重大人員及財產損失。要不斷提高企業(yè)管理者和安裝技術人員的管理思想意識,不斷提高安裝施工人員的專業(yè)技術水平,通過科學有效的管理與控制手段,實現石化設備安裝工程的系統(tǒng)化﹑規(guī)范化,最大程度的減少安全事故和質量事故的發(fā)生,做到防患于未然。

        二﹑石化設備的安裝管理現狀

        在石化建設中,設備的安裝管理存在如下現狀:

        1在大型石化企業(yè)中,其石化設備都是超大﹑超高和自動化程度高的設備。有極其復雜的安裝程序﹑調試步驟及驗收規(guī)范,具有很高的技術含量,安裝工程的管理和控制對石化建設工程的進度實施和裝置運行有著深遠的影響。

        2石化設備的安裝工程對人力﹑物理和財力都有很大的需求。在安裝過程中,需要跨專業(yè)﹑多專業(yè)的協(xié)調配合。還需要工程相關方的共同合作,是一個長周期,復雜管理的過程。

        3石化設備多為大型焊接設備及進口設備,其市場價格昂貴,安裝調試周期長。在安裝施工過程中出現質量問題,處理返修時間較長,會影響到既定的工程施工進度。因此,施工企業(yè)應該加強對石化設備各個安裝施工階段的質量檢查﹑驗收等安裝管理工作。

        三﹑石化設備安裝工程的管理要點

        1 安裝準備階段的管理要點

        設備安裝前,管理人員要對設備的安裝﹑試車和驗收管理中所要注意的技術文件進行詳細的解讀。確保質量管理體系健全,編制施工防護措施,安全應急預案,確保安裝人員具有相應的證書。設備開箱時要核對設備信息,檢查設備有無損傷,并將相關記錄文件完整保存。要為設備的安裝作業(yè)面提供良好的施工條件,就要進行三通一平施工。提高安裝管理人員素質,發(fā)現問題能夠及時采取相應的措施進行解決,這樣能提高石化設備安裝過程中的穩(wěn)定性。

        2 安裝施工階段的管理要點

        加強安裝你工程質量管理,健全項目組織機構,建立三級質量管理體系,設置專兼職人員進行體系管理。強化安裝施工隊伍管理,施工隊伍要有較高的專業(yè)技術水平,具備識圖能力。在石化設備安裝過程中做到發(fā)現問題,并及時的解決問題。施工隊伍按照石化設備安裝操作規(guī)程進行安裝施工作業(yè)。施工過程中,做好施工技術質量資料的編制及歸檔工作,做到與工程同步。其中對施工隊伍的技術交底尤為重要。技術交底是安裝過程的具體化描述,包括施工方法﹑施工注意事項﹑檢驗標準和應急措施等。只有交底全面詳細,施工人員才能明確安裝施工中的方法﹑要點﹑注意事項等。

        3 安裝驗收階段的管理要點

        在石化設備安裝工程施工完成,相關的附屬裝置也安裝到位以后,要對整個系統(tǒng)進行嚴格的檢測,包括單機試車﹑聯(lián)動試車等。在能源與相關材料準備完成后,要嚴格按照一定的順序對設備的運行狀況進行檢測并記錄。其測試結果要符合規(guī)定及設計要求。

        四﹑石化設備安裝工程中存在的問題及對策

        1 施工人員素質及管理問題

        施工單位人員素質低,管理落后。施工單位不重視人員的技能培訓﹑工人技術水平較差﹑野蠻施工,致使安裝設備不符合規(guī)范要求,安裝質量不合格等問題。這就要求我們提高施工人員素質,使其具備與工程施工相適應的專業(yè)技術知識。石化建設隨著施工技術的不斷發(fā)展和提高,對施工人員的技術水平也隨之提高。施工人員要熟練掌握石化設備安裝技術要領,同時要具備比較豐富的工作經驗。要建立人才培訓制度,強化人才培養(yǎng)意識,組建專業(yè)性安裝工程施工隊伍。

        2 石化設備開箱檢驗及本身質量問題

        石化設備多為承壓設備,屬特種設備。質量不合格的設備,對裝置的性能和使用壽命都能造成損害,還會留下隱患。而設備本身的質量,就求建設單位,采購單位,選擇優(yōu)秀供應商提供有質量保證的優(yōu)質產品。開箱檢驗就是確保設備在安裝之前質量完好的過程。

        部分施工單位對設備的檢驗重視不夠,相關人員責任心不強,檢查記錄不全面,這就造成對設備的檢查把關不嚴。以后會為安裝工程埋下隱患。設備檢驗工作是安裝管理中的重要環(huán)節(jié)。需要對外包裝損壞情況檢查,再核對裝箱清單與實物是否一致,做好記錄,再由參與驗收的各方簽字。

        3 施工過程資料問題

        很多施工單位對石化設備安裝工程只要按規(guī)定安裝并調試合格后就算完工,對安裝工程中的文件資料沒有引起足夠的重視。以至于在設備出現問題后束手無策,不知道從何下手解決問題。這就要求,施工單位根據施工進度,施工工序,逐步落實安裝工程技術資料,做到工程與資料同步。要將此項工作落實的相關安裝技術管理人員,與崗位責任制掛鉤,確保工程過程資料同步正確。這樣才能為以后的工程檢維修提供充分全面的技術資料。

        4 設備設計缺陷問題

        設備土建基礎尺寸與工藝安裝尺寸不一致,裝置工藝存在缺陷,設計圖與現場實際情況存在差距。這些都是設計缺陷。出現設計缺陷,難免造成工程進度延期﹑設計變更﹑材料代替等一系列施工問題發(fā)生。這就要求施工企業(yè)加強圖紙審查和會審工作。在不同專業(yè)間,強化溝通協(xié)助,仔細核對交叉施工處,確保工序交接順暢。施工前詳細研究施工圖紙,各工種密切配合,發(fā)現存在設計缺陷隱患后,并及時與設計進行溝通,確保施工質量和進度不會受到設計缺陷的影響。

        結語

        石化設備具有很多其他設備說具備的特性,它的安裝工程質量好壞將直接影響到整個石油化工裝置的成敗。只有我們加強石化設備安裝工程的質量管理與過程控制工作,就能杜絕多種質量問題發(fā)生,才能更好的為我國石化安裝工程作出應有的貢獻,才能更好的促進我我國石化安裝工程穩(wěn)步發(fā)展。

        [1]周長青.淺析石油化工關鍵設備的安裝管理[J].科技風,2011(24).

        [2]肖述程.石化企業(yè)設備安裝管理控制[J].科技傳播,2012(11).

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