寧薇

紐約的洛克菲勒中心擁有這個(gè)城市最大、裝飾最漂亮的圣誕樹。每年，紐約都會(huì)派專人像選美一樣到周圍各地物色新年圣誕樹。圣誕樹上，有閃亮整個(gè)節(jié)日的燈，圣誕樹下，有溫暖整個(gè)節(jié)日的禮物。隨著圣誕節(jié)的臨近，紐約的街道和商店櫥窗都開始張燈結(jié)彩，人們利用一年中價(jià)格最劃算的時(shí)機(jī)，陸續(xù)為家人朋友挑選圣誕禮物。

與這座被稱為“大蘋果”（The Big Apple）的城市一樣慷慨的還有一個(gè)叫做“蘋果”（Apple）的公司，從每年的2013年12月26日到次年的2013年1月6日，蘋果都會(huì)通過一個(gè)名為“12天的禮物” （12Days of Gifts）的應(yīng)用，為用戶送出一份驚喜。這份禮物可能是音樂、應(yīng)用、書籍或者電影等，每天的禮物僅供應(yīng)24小時(shí)，不馬上下載就會(huì)和它失之交臂。圣誕節(jié)的第一天，Apple的禮物如期而至，是一張圣誕歌曲的合集，聽著這些叮鈴叮鈴的歌曲，我在想，假如我們可以向每個(gè)IT公司要一份圣誕禮物……

假如可以向Apple要一份圣誕禮物，我希望Apple可以出一臺(tái)采用視網(wǎng)膜顯示屏（Retina Display）的MacBook Air。目前MacBook Air的電池續(xù)航加上13英寸的屏幕已經(jīng)讓這款產(chǎn)品到了近乎完美的程度，但如果將其放在擁有視網(wǎng)膜顯示屏的MacBook Pro旁邊，其現(xiàn)有的屏幕一下子就遜色了?，F(xiàn)在MacBook Pro、iPhone、iPod touch和iPad均已配備這款高端顯示屏，如果在不犧牲電池性能和輕便型的情況下，推出Retina屏幕，那么MacBook Air將可能稱為2014年最炙手可熱的電子消費(fèi)品。當(dāng)然Apple也要重新考慮Air和Pro的產(chǎn)品定位問題，Air加上了Retina屏幕，比13英寸的Pro還薄，還輕，還便宜，CPU性能相差又不是很多，勢(shì)必將分走Pro的部分銷量。

假如可以向Google要一份圣誕禮物，我希望Google可以做出更好的原生Android手機(jī)。Google的Nexus系列手機(jī)一直給人以系統(tǒng)很領(lǐng)先，外觀很一般，硬件無亮點(diǎn)的特點(diǎn)。說說Google最新的Nexus5，沒有采用窄邊框設(shè)計(jì)，沒有弧形屏幕，沒有金屬機(jī)身，沒有紅外發(fā)射器，沒有高像素的前置攝像頭，僅在外觀方面Nexus 5就已經(jīng)脫離了主流手機(jī)。在用戶關(guān)注度集中在幾核或幾英寸大屏幕的時(shí)代，Nexus 5的1080P屏幕加驍龍800的配置沒有超越期待，由于在硬件方面也缺少亮點(diǎn)，這款充滿工程師氣質(zhì)的旗艦商品再一次成為了小眾產(chǎn)品。原生Android 4.4系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)真的很美，但沒有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的硬件和工業(yè)設(shè)計(jì)相伴，它的好能有幾人懂？

假如可以向Amazon要一份圣誕禮物，我希望Amazon可以向全球供應(yīng)新鮮蔬果。Amazon，這個(gè)曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)書店，借助自家的Kindle，打通了從“作者”到“讀者”的整條產(chǎn)業(yè)鏈。從圖書入手，現(xiàn)在Amazon的產(chǎn)品已經(jīng)包羅萬象，與此同時(shí)，它還建立了覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、物流服務(wù)體系。用戶總是“貪婪”的，他們希望可以通過一個(gè)賬號(hào)買到生活、學(xué)習(xí)、工作的一切必需品，現(xiàn)在他們想要的就是假如這個(gè)賬號(hào)可以購買蔬果。就在2013年底，繼在西雅圖和洛杉磯之后，Amazon開始向舊金山用戶推出AmazonFresh服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)的費(fèi)用是299美元一年，Amazon承諾向用戶供應(yīng)最新鮮的奶制品、肉制品、蔬果等。如果這項(xiàng)服務(wù)逐漸向全美拓展開來，Amazon將從一站式購物網(wǎng)站升級(jí)成一站自動(dòng)式購物網(wǎng)站，它可以根據(jù)用戶的購物習(xí)慣，定期寄去生活用品和食品，如用戶的訂閱到期將自動(dòng)循環(huán)。

假如可以向Facebook要一份圣誕禮物，我希望Facebook可以回到從前。曾幾何時(shí)，F(xiàn)acebook只是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的社交網(wǎng)站，在上面我們想知道老朋友過的好不好，新朋友平時(shí)都喜歡做什么，可這些信息漸漸地被推送廣告、游戲邀請(qǐng)、新聞鏈接、雞湯幽默等覆蓋。當(dāng)每日收到的消息提示被“一位不熟悉的某某某邀請(qǐng)您加入游戲”等占據(jù)大半時(shí)，用戶登陸的頻率也減少了大半。目前用戶對(duì)網(wǎng)站功能垂直性的需求大過平行性需求，他們會(huì)去Google搜索，去Yahoo看新聞，去Twitter看幽默，去Amazon購物，而他們對(duì)Facebook的期待在于一張朋友小孩的滿月照或者加班時(shí)候的一句牢騷，而不是看到“誰是下一屆美聯(lián)儲(chǔ)主席”或者“一生必去的100個(gè)地方”等。

每年的圣誕愿望總是格外美好，但我絲毫不懷疑這些愿望一一實(shí)現(xiàn)的可能性。2012年邁克爾·塞勒 （Michael J. Saylor）出了一本書，名為《移動(dòng)浪潮》（The Mobile Wave） ，他以一位技術(shù)專家的精準(zhǔn)展現(xiàn)了一個(gè)未來移動(dòng)世界的全景畫面。他從15世紀(jì)信息革命，講到20世紀(jì)60年代電腦科技的出現(xiàn)，之后勾勒了在移動(dòng)革命下人們生活、娛樂、社交、醫(yī)療、教育等藍(lán)圖，而他憧憬的新世界在2013年就已經(jīng)成形了大半。2013年圣誕節(jié)，我們?cè)S下了圣誕愿望，而實(shí)現(xiàn)這些愿望的不再是圣誕老人，而是IT科技。