金宏駿
人們常說(shuō)一方水土養(yǎng)一方人,可為什么不說(shuō)一方田地或高山養(yǎng)一方人呢?其實(shí)是有一些風(fēng)水的秘訣在此(暗語(yǔ))。以前人們經(jīng)常講:靠山吃山,靠水吃水,現(xiàn)在人們習(xí)慣說(shuō):靠人脈吃人脈,靠網(wǎng)絡(luò)吃網(wǎng)絡(luò)?;蛟S現(xiàn)代人已經(jīng)習(xí)慣了能靠什么就吃什么的狀態(tài),美其名曰:智者善借力而行。這種習(xí)慣性和依附性的思維讓我們對(duì)風(fēng)水的態(tài)度變得“娛樂(lè)”起來(lái)。
風(fēng)水之說(shuō)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),但歷史上給風(fēng)水最早下定義的為晉代的郭璞。在其名著《葬書(shū)》中有云:“葬者,乘生氣也,氣乘風(fēng)則散,界水則止,古人聚之使不散,行之使有止,故謂之風(fēng)水,風(fēng)水之法,得水為上,藏風(fēng)次之。這里雖然有了風(fēng)水的概念,可是如何詮釋一方水土養(yǎng)一方人的概念呢?風(fēng)水之說(shuō)核心概念在于乘生氣。生氣一詞可以在風(fēng)水九星概念中尋覓到,進(jìn)入信息時(shí)代后,風(fēng)水載不動(dòng)太多的標(biāo)簽,核心秘訣也經(jīng)不起太多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。刷微博,玩微信、轉(zhuǎn)載朋友圈大大地降低了我們對(duì)事物本質(zhì)的判斷與思考。
想保持思維的積極性可以經(jīng)常參加一些頭腦風(fēng)暴的活動(dòng),而老友之間的互動(dòng)需要一個(gè)party作為平臺(tái)。具有共同價(jià)值觀(guān)或愛(ài)好的朋友在一起討論一些風(fēng)水術(shù)數(shù)的心得體會(huì)。而我習(xí)慣在點(diǎn)狀式的風(fēng)水案例中去尋找那些不明顯的線(xiàn)性規(guī)律。
老友拿來(lái)一些朋友店鋪的案例相互溝通風(fēng)水層面的概念,同時(shí)提出一些假設(shè)性的問(wèn)題做研討。這樣的討論比較有吸引力,當(dāng)今時(shí)代職業(yè)風(fēng)水師的發(fā)展趨勢(shì)也必然是多元多領(lǐng)域的,從各個(gè)角度的風(fēng)水分析中,希望給大家多一點(diǎn)啟示與思考。
老友的好友在西安做美容連鎖公司,影響力在當(dāng)?shù)厣踔寥珖?guó)都屈指可數(shù)。企業(yè)的影響力、品牌價(jià)值如何在風(fēng)水中催發(fā)體現(xiàn)?如何利用風(fēng)水術(shù)數(shù)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃?本文乃至今后的《中國(guó)商人》雜志都會(huì)做出多角度的分析。
當(dāng)今社會(huì)在商業(yè)元素的催化下創(chuàng)造出了很多風(fēng)水的周邊產(chǎn)品,風(fēng)水?dāng)[件是最具有代表性的。隨之也產(chǎn)生了與風(fēng)水?dāng)[件相關(guān)的話(huà)題:“風(fēng)水?dāng)[件”能代替調(diào)整風(fēng)水布局嗎?相信很多人心里都會(huì)有這樣的疑問(wèn)。“保健品”是不是“藥品”,能否代替“藥品”的功效之類(lèi)的問(wèn)題是不是和上面的問(wèn)題類(lèi)似呢?當(dāng)然,是不是藥品的問(wèn)題,看一下產(chǎn)品批號(hào)即可,風(fēng)水方面的問(wèn)題就要多咨詢(xún)一些專(zhuān)業(yè)風(fēng)水師了。
當(dāng)然,還會(huì)有很多引申的問(wèn)題被提出:為什么諸如某某晶體,某某旺財(cái)擺件放上以后,生意與運(yùn)勢(shì)確實(shí)有了明顯的改善?我們可以通過(guò)常識(shí)與術(shù)數(shù)兩個(gè)層面來(lái)回答?!帮L(fēng)水?dāng)[件”是不是多多益善呢?一個(gè)企業(yè)或一個(gè)家庭的風(fēng)水不是單點(diǎn)性的,而是整體性的,我們稱(chēng)之為格局。同時(shí)在這些參數(shù)里未必是單一的系統(tǒng)組織。
八字命理與風(fēng)水格局相互影響、相輔相成。老人們常說(shuō)好命也怕風(fēng)水差就是這個(gè)道理。八字命理可以詮釋一生的進(jìn)退取舍,可以看成一個(gè)變量,初始的風(fēng)水環(huán)境又是一個(gè)不變的量,變量與不變量的代數(shù)和如何獲得高值呢?無(wú)論順境與逆境,也不要選擇風(fēng)水參數(shù)太差的地方。不過(guò)很多人生意場(chǎng)上走運(yùn)卻不知道走運(yùn),片面地高估自己的能力,當(dāng)然,我不是低估努力與積極的價(jià)值,而是讓大家更客觀(guān)地在人生的數(shù)軸上對(duì)自己以及周邊環(huán)境有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
反觀(guān)生意場(chǎng)上的洗牌多是如此。那些擺件是否結(jié)合了八字命理系統(tǒng)與風(fēng)水格局系統(tǒng)來(lái)考量呢?如果是比較有經(jīng)驗(yàn)的老板都會(huì)選擇化風(fēng)水于無(wú)形的風(fēng)水師進(jìn)行布局。如果一個(gè)明顯的“擺件”能起到作用,那么擺設(shè)的地方就是整個(gè)成敗的核心。如果無(wú)意或有意地被破壞,后果很難估算。信息化高速傳遞的時(shí)代,老板們更習(xí)慣于把整個(gè)企業(yè)的風(fēng)水格局整合起來(lái),突出優(yōu)勢(shì)和隱藏弱點(diǎn)。商場(chǎng)等同于戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)能保證沒(méi)有“無(wú)間道”的臥底呢?所以布局的隱藏性與功能性的結(jié)合才是贏得眾多老板親睞的直接原因。
文章開(kāi)篇即說(shuō):一方水土養(yǎng)一方人,那么何種風(fēng)水格局會(huì)在多元的層面上影響一個(gè)企業(yè)呢?可以通過(guò)企業(yè)文化入手研究。圖片1中體現(xiàn)的高質(zhì)量的企業(yè)文化與企業(yè)風(fēng)水格局的聯(lián)系體現(xiàn)在哪里呢?老總的辦公室與廁所是職業(yè)風(fēng)水師最喜歡先入手的地方,因?yàn)檫@里有最直接,最確定的風(fēng)水?dāng)?shù)據(jù)參數(shù)。
當(dāng)前案例頗有特點(diǎn),老總辦公室與洗手間處于同一個(gè)宮位(風(fēng)水學(xué)習(xí)慣把地理空間按后天八卦初分八個(gè)位置),公司的主門(mén)西或偏西南,老總辦公室的門(mén)正對(duì)前臺(tái),同時(shí)所在位置處于西北。一般意義上講西北位為乾卦的位置為老板位,但這個(gè)案例中卻有不一樣的特點(diǎn)。根據(jù)門(mén)與老總辦公室位置的相互作用,可以得知最旺的是名聲,也就是口碑好,品牌影響力度強(qiáng)。又因?yàn)槲鞅钡奈恢迷谡w辦公室中屬于突出的位置,因此會(huì)有積極的行動(dòng)力、執(zhí)行力方面的優(yōu)勢(shì),具有眾多鏈鎖店、加盟店和明星案例等也不算什么稀奇的事情了(見(jiàn)圖2)。
當(dāng)然風(fēng)水并非如此簡(jiǎn)單,它的換算過(guò)程非常繁瑣,其中的繁瑣程度可以用加減乘除的混合運(yùn)算來(lái)理解,這里也暗含一個(gè)秘密在里面——抽爻換象。換算出來(lái)的卦位宮位如果老總辦公室符合,那樣才是可選的。與此同時(shí)衍生行為就更多了,企業(yè)的品牌、價(jià)值、多元發(fā)展與拓展空間等等。這樣的風(fēng)水環(huán)境也會(huì)催發(fā)出特定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,乾位突出與抽爻換象得出的離卦基本決定了營(yíng)銷(xiāo)的策略。乾卦表示領(lǐng)導(dǎo)、上層關(guān)系、高質(zhì)量人脈、果敢,再配合離卦的影響,女性高端客戶(hù)與明星效應(yīng)才是策劃方案的重點(diǎn)??蛻?hù)的單筆成交額、高端的加盟商、客戶(hù)的忠誠(chéng)度、VIP的歸屬感等等都是需要仔細(xì)研究的。如果企業(yè)抓不住這些關(guān)鍵點(diǎn),就會(huì)被別的企業(yè)所取代,因?yàn)轱L(fēng)水的影響在暗處做調(diào)節(jié)杠桿的作用。
這樣的格局是不是完美的呢?從哲學(xué)辯證法的層面可以知道,有突出的西北,那么東北的艮方勢(shì)必平庸。因此在做團(tuán)隊(duì)的時(shí)候性別比例與職場(chǎng)職位的分配就要多加考量。企業(yè)與員工的命運(yùn)其實(shí)是個(gè)交集,如果交集得到正向的能量,企業(yè)就會(huì)得到發(fā)展,員工在職場(chǎng)中也會(huì)有發(fā)展平臺(tái)與展現(xiàn)自我價(jià)值。如果交集得不到正向能量,要么企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸期,要么具有特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)性員工跳槽。多數(shù)案例的結(jié)果皆是如此。
如何一步到位地窺探客戶(hù)的隱私與問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)呢?相信很多風(fēng)水師都會(huì)選擇洗手間。老總們之所以能統(tǒng)領(lǐng)員工成為領(lǐng)導(dǎo)者必然有獨(dú)特的耐力與隱藏力,職業(yè)風(fēng)水師多數(shù)會(huì)選擇一招制敵的方式來(lái)解決。以本文所述企業(yè)的格局來(lái)分析,洗手間的影響力不可忽視。也許很多風(fēng)水愛(ài)好者會(huì)提出這樣的疑問(wèn):把洗手間封閉起來(lái)不使用是不是最好的辦法?在寫(xiě)字樓這樣的環(huán)境中,把洗手間封閉起來(lái)并不是一個(gè)很好的化解辦法。因?yàn)橥粭潣巧舷聦咏允褂孟词珠g,這樣的化解方式不會(huì)太好,也會(huì)造成更大煞氣的激發(fā)。
一個(gè)小小的洗手間會(huì)爆料多少隱私呢?從運(yùn)營(yíng)方面再結(jié)合老總辦公室進(jìn)行考量,可能會(huì)有幕后老板的可能性,或是有幕后資金的來(lái)源,但同時(shí)這樣的支持并不夠,容易催發(fā)終止合作的情況發(fā)生。VIP客戶(hù)的體驗(yàn)度與忠誠(chéng)度受影響,雖然企業(yè)的知名度不錯(cuò),去年乃至今年下半年客戶(hù)糾紛的情況會(huì)受到風(fēng)水的影響而多點(diǎn)發(fā)生。
很多時(shí)候人們往往理解不了風(fēng)水的意義與風(fēng)水對(duì)企業(yè)的影響,多數(shù)人寧愿相信“蝴蝶效應(yīng)”也不愿去相信“風(fēng)水催發(fā)效應(yīng)”。前者在滿(mǎn)足條件下未必發(fā)生,后者在滿(mǎn)足條件下經(jīng)常發(fā)生。人們是要親身體驗(yàn)才會(huì)去思考還是現(xiàn)在就開(kāi)始思考呢?
起底
周鴻祎曾多次自嘲為“250+110”,說(shuō)360是行業(yè)內(nèi)有名的250,在網(wǎng)上干的卻是110的事情,因此也得罪了太多的同行。為了擴(kuò)張而擴(kuò)張,不斷與行業(yè)內(nèi)的其他大佬發(fā)生沖突,進(jìn)而上演不同版本、不同版次的“大戰(zhàn)”,已經(jīng)成為奇虎360生生世世的宿命。endprint