吳建莆

（國網(wǎng)福建建陽市供電有限公司,福建 南平　354200）

電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應對措施

吳建莆

（國網(wǎng)福建建陽市供電有限公司,福建 南平354200）

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力各個領域的應用越來越普遍，對于經(jīng)濟發(fā)展來說有著至關重要的作用。電力需求的增加客觀上對電力生產(chǎn)管理有了更高的標準和要求，本文主要對目前我國電力生產(chǎn)管理中存在的一些安全問題進行了探討分析，并簡要提出了相適應的應對措施。

關鍵詞：電力生產(chǎn)管理；問題；應對措施

從當前我國經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，電力的重要性不言而喻。電力企業(yè)的生產(chǎn)管理是一項綜合復雜的系統(tǒng)性工作，在生產(chǎn)管理中要確保生產(chǎn)人員的工作安全性，同時也要提高電網(wǎng)在供電過程中的安全性和可使用性，電力需求的增加，必然會導致電力生產(chǎn)管理中出現(xiàn)一些安全問題，如何改善并解決問題，促使電力企業(yè)更為規(guī)范標準化運轉(zhuǎn)，為人們的生活和社會的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎，是有關部門不容忽視的重要內(nèi)容。

1　電力生產(chǎn)管理中存在的一些問題

1.1缺少明確的安全責任制管理

各個不同的電力企業(yè)中，都有其自身相適應的生產(chǎn)管理模式，但是，在對具體的安全職責落實方面還存在著較大的缺陷。上級部門對于工作任務的安排大多只是簡要的說明，總體的講述，象征式的實施一些一般性的、原則性的強調(diào)和要求，具體的任務分配者又經(jīng)常處于忙碌的工作狀態(tài)下，對于任務的具體開展情況做不到及時的落實和監(jiān)管，大部分的時間和精力都用在了企業(yè)生產(chǎn)中設備維護、技術(shù)調(diào)研的工作上，這樣容易造成生產(chǎn)管理中各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合失衡的現(xiàn)象，長期以往，容易形成隱藏的固有生產(chǎn)漏洞，也就很難研究出具體相適應的改善措施。

1.2管理的具體方式不科學

科技的發(fā)展推動了信息技術(shù)的成熟，在全面信息化的今天，電力生產(chǎn)管理中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也進一步優(yōu)化，信息技術(shù)普遍應用。例如：現(xiàn)當代電網(wǎng)系統(tǒng)中，發(fā)生故障時，應用計算機技術(shù)，可以很快的通過遠程控制定位到具體的問題產(chǎn)生地點，給檢測人員提供了及時快捷的方法，提高了生產(chǎn)效率。然而，在近些年，對于不斷發(fā)生的電力生產(chǎn)安全問題的報告中，可以很明顯的看出，這些事故的產(chǎn)生大多數(shù)是在進行小型作業(yè)和零散作業(yè)中，信息設備的維護和管理是直接的造成的原因，管理措施的不科學致使維護工作只是走形式而已，這就為問題的發(fā)生埋下了安全隱患。

1.3員工安全意識的薄弱，習慣性違章

員工的操作要符合安全標準，而大多數(shù)員工長期安全意識的缺乏，形成習慣性的違章，沒有達到生產(chǎn)標準。電力生產(chǎn)中，員工的操作規(guī)范性是整個生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要關系者，由于員工操作不當造成的安全事故越來越頻發(fā)。習慣性違章就是說員工在長期的工作過程中形成的習以為常的動作、手法、方式等等和規(guī)范標準有著很大的差異，因而容易出現(xiàn)違章行為、不當操作、違反章程等現(xiàn)象。電力生產(chǎn)管理中，因為電產(chǎn)品的特性，需要全員工提高安全意識，標準化作業(yè)，規(guī)避風險的產(chǎn)生，減少電力生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)人員因為操作不當而引發(fā)觸電事故的發(fā)生。

1.4崗位職責的權(quán)限不清晰

職責權(quán)限，具體來講就是對管理內(nèi)容結(jié)果相對應的責任和權(quán)力界限。由于電力企業(yè)的特殊性，對我國經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用，我國的電力企業(yè)基本上屬于國有企業(yè)，由政府全權(quán)負責管理。企業(yè)內(nèi)部管理中，部門的眾多形成權(quán)責交叉偏位，容易出現(xiàn)多個部門管理、無人管理、越級管理等現(xiàn)象，導致生產(chǎn)管理出現(xiàn)盲區(qū)，出現(xiàn)安全問題不能及時追查責任，進行處理，造成損失；再者，相應的獎罰制度也需要完善，嚴肅各個部門的職責權(quán)力，改正生產(chǎn)管理的態(tài)度，

積極應對上級檢查，職責權(quán)力明晰化。

2　改善電力生產(chǎn)管理工作的應對措施

2.1開展安全生產(chǎn)教育工作，構(gòu)建安全管理的文化體系

企業(yè)文化是企業(yè)各項工作開展的指導。構(gòu)建安全文化是電力生產(chǎn)工作進行的前提，也提高員工安全意識的需要。電力生產(chǎn)的宗旨要求就是要在標準化作業(yè)，程序化作業(yè)，在總的安全文化框架下，構(gòu)建具有地方特色適合自己的文化環(huán)境，進一步提高員工的安全意識，加大培訓教育力度，把安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度科學的融合到工作的各個環(huán)節(jié)中，讓員工自覺主動的規(guī)范自己的工作行為，改正習慣性違章的行為。

2.2完善崗位職責，保證工作質(zhì)量

落實生產(chǎn)崗位的職責是確保工作高效科學運行的前提。需要電力生產(chǎn)管理的各個部門加強監(jiān)督檢查，把各項規(guī)章制度理解到位，落實到位，在實際操作過程中嚴格遵循生產(chǎn)標準，從企業(yè)的總體安全出發(fā)，把企業(yè)的生產(chǎn)目標進行科學劃分，明確每個員工的崗位職責，加強管理。此外，在加強職責的同時還要根據(jù)本企業(yè)的實際狀況和環(huán)境特點，制定合適的獎懲體制，把制度在電力生產(chǎn)管理中的應用做大化的發(fā)揮，徹底把規(guī)章制度與員工的日常操作相融合，以人為本，科學發(fā)展，形成系統(tǒng)化、體系化的發(fā)展管理模式，從而確保整個電力企業(yè)生產(chǎn)管理的制度化和標準化，提高工作質(zhì)量。

2.3改善電力生產(chǎn)管理，科學化管理

管理層要做好相應的監(jiān)督檢查工作，確保生產(chǎn)管理的質(zhì)量。從管理者的角度出發(fā)，對于各項規(guī)章制度要全面理解認識，嚴肅檢查工作。在檢查的過程中，對于每次的工作審查以及改正措施上，要及時總結(jié)經(jīng)驗，加強交流互動，不斷更新完善安全生產(chǎn)的管理體系。同時，在管理過程中，還要加強對生產(chǎn)第一線的管理，要求工作員工時刻保持高度的責任心和細心嚴肅的工作態(tài)度，從源頭上確保生產(chǎn)的安全性，使管理人員和工作人員形成良性互動，協(xié)調(diào)合作，保證電力生產(chǎn)的質(zhì)量。

2.4加強設備的管理和維護

電力的重要性不言而喻，電力生產(chǎn)的設備完好性、安全性直接制約著電力生產(chǎn)的整體質(zhì)量。必須嚴格按照規(guī)定的設備使用期限和報廢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強日常的檢查維護，對于不良設備一律拒絕使用，報廢品要科學處理，避免造成其他不必要的安全隱患。

3　結(jié)語

電力生產(chǎn)管理是一項綜合復雜的工作，要保證電力生產(chǎn)的健康運行，需要全員工的積極參與，樹立安全意識，明確職責，落實制度，從整體上確保電力生產(chǎn)管理的安全。

參考文獻：

[1]李善澤.如何加強電力生產(chǎn)安全管理[J].民營科技,2013（12）：148.

作者簡介：吳建莆（1962-），男，福建莆田人，大專，主要從事：農(nóng)村電網(wǎng)電力生產(chǎn)安全管理和電力工程建設管理工作。