●付建光 王 浩

基層文化工作需著力解決的四個問題

●付建光 王 浩

軍隊基層文化工作是思想政治工作的一項重要內(nèi)容。隨著社會發(fā)展步伐加快和基層官兵文化需求不斷躍升，基層文化工作只有著力解決好以下四個問題，才能確保廣大官兵政治合格、思想過硬，保證人民軍隊打得贏、不變質(zhì)，切實履行好黨和人民賦予的神圣使命。

一、提高思想認識，擺正工作態(tài)度，著力解決文化工作易被忽視的問題

重視文化工作，部隊風(fēng)氣就健康向上，士氣高昂；忽視文化工作，部隊“免疫”能力就會下降。當前，基層文化工作普遍存在思想不夠重視、組織不夠嚴密的問題，有些單位的文化活動不到檢查時不搞、不到競賽時不搞，平時安排不多、重大節(jié)日飽和，導(dǎo)致官兵出現(xiàn)怕過節(jié)、厭活動的逆反心理；一些基層主官更是習(xí)慣性地把文體活動交給副職、排長或者士官去組織，領(lǐng)導(dǎo)“溜號”導(dǎo)致活動質(zhì)量不高。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，主要是對文化工作的重要性認識不夠，態(tài)度不夠端正。解決此問題需從以下幾方面著手：一是組織領(lǐng)導(dǎo)要強化。各基層黨委（支部）要切實把文化陣地建設(shè)作為加強基層全面建設(shè)的重要工作，切實擺上位、擺到位，列入黨委（支部）的重要議事日程，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，認真研究和解決思想文化陣地建設(shè)中遇到的新情況、新問題。二是干部參與要帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是基層主官，只有積極參與各類文化活動，才能正確把握基層文化工作的方向，了解基層官兵的文化生活需求，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是合理投入要加大。機關(guān)要科學(xué)合理加大基層文化建設(shè)經(jīng)費的投入，進一步改善文化設(shè)施，優(yōu)化文化環(huán)境，滿足官兵文化生活的需求。

二、創(chuàng)新發(fā)展思路，提升活動質(zhì)量，著力解決文化活動缺乏活力的問題

很多基層部隊文化活動的開展都有一定的規(guī)律和周期，數(shù)量也頗為可觀，但普遍存在內(nèi)容單一、形式呆板、檔次偏低的問題，看視頻、玩棋牌、打球幾乎成了很多單位文體活動的代名詞，不少官兵反映連隊的鑼鼓、二胡、笛子太“老”，快板、小品、三句半太“土”，與當前地方娛樂節(jié)目相比，軍營文化對官兵的吸引力不大。這就要求在基層文化工作中要善于創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷提升文化活動的質(zhì)量。一是在內(nèi)容上做到雅俗共存。當前，部隊兵員的文化素質(zhì)呈多樣化趨勢，大學(xué)生士兵日益增多，具有高中、中專文化程度的戰(zhàn)士成為主流。因此，在開展文化活動中必須緊密著眼于這種多樣性特點，處理好普及與提高的關(guān)系，努力使文化活動的高雅性與通俗性相結(jié)合，做到既能“高大上”，也能“接地氣”。二是在形式上做到聲效合一。在開展文化活動中適當組織一些大型的會演、比賽是必要的，但不能頻繁進行，更不能一味圖形式、講排場。要注意把造聲勢與重效果相結(jié)合，在基層官兵自己開展的課外游戲、周末比賽、假日晚會上下功夫，在結(jié)合部隊實際的“五小”活動上用心思、想辦法。三是在做法上做到培樹并舉。文化工作是一項群眾性的工作，需要廣大官兵共同參與。在基層文化工作中既要發(fā)揮文體骨干的“種子”和“酵母”作用，又要善于發(fā)動群眾積極參與，使文化活動成為全員活動，摒棄以往少數(shù)人演、多數(shù)人看的形式，做到大家演、大家看，促使基層文化工作深深扎根于群眾。

三、加強硬件建設(shè)，發(fā)揮設(shè)施功效，著力解決器材裝備配管滯后的問題

文化裝備既是開展文化活動的基本工具，更是軍事文化建設(shè)的重要構(gòu)成。當今時代數(shù)碼產(chǎn)品普及，使得青年官兵的精神需求更加多樣化，然而配發(fā)的文化器材大都是球類、鑼鼓等傳統(tǒng)器材裝備，不能滿足官兵們的需求。此外，文化器材裝備的配發(fā)大都只考慮到了建制連隊，對一些小散遠和非編制單位考慮較少；一些單位對配發(fā)下來的文化裝備管理不善，沒有落實登記造冊、出入庫登記和使用維護記錄等制度。因此，加強文化娛樂設(shè)施的建設(shè)非常重要。一是加強建設(shè)?；鶎游幕ぷ鞯拈_展，需要有齊全的配套硬件設(shè)施，應(yīng)該結(jié)合官兵的需要，在實現(xiàn)基本標準要求的同時，加大在官兵喜歡的一些其他文體活動上的投入，努力滿足官兵娛樂放松、學(xué)習(xí)知識和陶冶情操的需求。二是合理使用。就是在文化器材裝備配備后，使其充分發(fā)揮出應(yīng)有的效能。要針對文化器材裝備利用率不高、配備與官兵的真實需求不相適應(yīng)的問題，加強研究解決辦法，既要在器材裝備配備上增強針對性，又要在合理使用上提高主動性。三是科學(xué)管理。要建立文化裝備管理責(zé)任制，實行使用、管理、維護、登記、檢查的全壽命式管理。對文化器材裝備要統(tǒng)一登記，建立責(zé)任卡，指定專門負責(zé)人，努力形成器材裝備逐級管、責(zé)任區(qū)分到個人的良好局面。

四、大力培養(yǎng)人才，增強骨干素質(zhì)，著力解決人才隊伍建設(shè)薄弱的問題

文化工作需要人才，基層文化工作的開展取決于文化骨干的素質(zhì)能力，然而，當前部隊基層文化骨干隊伍建設(shè)是一個嚴重的薄弱環(huán)節(jié)。一方面，骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，有的基層連隊主官知識單一，組織開展文化活動的能力弱，對如何組織開展文化活動知之甚少。另一方面，挖掘培養(yǎng)人才不夠主動，很多單位不注意去發(fā)現(xiàn)和使用有特長的官兵，不注重選拔和保留，文化工作隊伍不健全不穩(wěn)定，每年老兵復(fù)員后、新兵下連前容易出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，嚴重制約了文體活動的開展。因此，建立一支思想強、業(yè)務(wù)精、愛本職、會組織的文化骨干隊伍，是保證基層文化活動經(jīng)常、提高活動質(zhì)量的關(guān)鍵。一是抓好文體人才選拔。要從部隊長遠建設(shè)出發(fā)，采取在新兵中找、學(xué)員中挑、士官中留、競賽中選的辦法選留人才，尤其在每年新兵下連時，對有文體特長的戰(zhàn)士要優(yōu)先選用，做到在人員補充上早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)。二是抓好文藝骨干培訓(xùn)。各級黨委機關(guān)要把文體骨干的培訓(xùn)納入年度工作計劃，采取走出去學(xué)、請進來教的方式，依托駐地學(xué)校、文化館、歌舞團等文化單位，定期辦班培訓(xùn)、請地方專家輔導(dǎo)、擇優(yōu)送校學(xué)習(xí)、具體指導(dǎo)幫帶、搭建實踐平臺，有重點地為部隊鍛煉培育各類文化骨干。三是為文體骨干提供舞臺?，F(xiàn)在的年輕官兵都有著強烈的展現(xiàn)個人才能的愿望，因此，要給文藝骨干提供機會，為他們搭建和拓展展現(xiàn)才能的舞臺，鍛造他們敢于負責(zé)、勇挑重擔(dān)的責(zé)任心，使他們在體現(xiàn)個人價值中推動文化活動的開展。

【作者系91213部隊宣傳科科長、干事】