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        什么拖了“煤改氣”的后腿?

        2014-01-09 19:25:04劉夷
        經濟 2014年1期
        關鍵詞:煤改氣供熱天然氣

        劉夷

        北京的“煤改氣”工作一度是全國典范。2008至2009年,北京冬季高峰日供氣量達到4431萬立方米。截至2013年年底,北京市所有供暖鍋爐基本完成了“煤改氣”。

        與首都相比,各地政府都在喊著“煤改氣”,但工作進展艱難。實際上,在經歷了突飛猛進的擴張階段之后,北京的“煤改氣”工程也難以完美收官。北京的經驗難以復制,但“煤改氣”的難處在全國范圍內都能達成一致。利益、資源、政策,三大難橫亙于前路。

        錢,不能不談

        北京城市運行與發(fā)展研究中心主任、中科院科技政策與管理科學研究所研究員陳銳告訴《經濟》記者,“北京市的‘煤改氣由北京市發(fā)改委、科委、經信委共同推動工作,科委負責前端科技研發(fā),經信委負責信息化建設,發(fā)改委提供專項支持,形成產業(yè)化平臺。而華北電力、北京燃氣集團、北京熱力集團三大企業(yè)互動,形成熱電氣鏈條聯供,做到資源循環(huán)利用,整體上節(jié)約能源。三個集團實行利益共享機制,打破行業(yè)壁壘與利益桎梏。各級政府更是采取推動措施,從財稅上重點扶持,打造優(yōu)良合作平臺?!?/p>

        稅費優(yōu)惠、經費補貼,聽起來似乎免去了企業(yè)的后顧之憂。但實際情況又如何呢?

        北京熱力集團的一位劉姓工程師(簡稱“劉工”)告訴記者:“熱力集團‘煤改氣的主要工作內容是將供熱大網附近的燃煤鍋爐房合并過來,如果離得太遠,就直接把鍋爐房燃料由煤改成燃氣。目前我們已經改了340多座燃煤鍋爐房,熱力集團所屬區(qū)域的獨立鍋爐房已全部改造完成了。但在這過程中,資金問題是一直存在的?!?/p>

        劉工介紹,北京市政府一直以來采取的是“后補貼”政策,工程當年全部任務結束后,需要進行核算,在第二年才能分期、分批得到資金補償。除了熱力站、鍋爐等系統(tǒng)設備要改,外網、老舊管網乃至居民樓里的公用暖氣片都在改造范圍內,工程資金壓力非常大。“二次管線、老舊管網改造、面積增容與施工過程中的城市地下管線整理都是問題,政府在這些方面的補貼太少?!?/p>

        實際上,政府的補貼、工程經費都是“治標不治本”,讓企業(yè)擺脫虧損、實現盈利的“治本良藥”是末端供暖費的合理設置。遺憾的是,這劑“良藥”一直被遮擋在云霧之中。

        國家發(fā)改委、住建部在2007年曾發(fā)布《城市供熱價格管理暫行辦法》,明確“城市供熱價格由供熱成本、稅金和利潤構成”,而其中的“供熱成本”,是指“供熱過程中發(fā)生的燃料費、電費、水費、固定資產折舊費、修理費、工資以及其他應當計入供熱成本的直接費用?!睆拿焊某商烊粴?,成本上漲可想而知。

        2013年7月10日天然氣價格進行調整,發(fā)電用氣由2.28元/立方米上調到2.67元/立方米;工商業(yè)用氣3.23元/立方米;壓縮天然氣加氣母站(非居民用氣)2.62元/立方米;車用氣5.12元/立方米;居民用氣未調整仍為2.28元/立方米。

        關乎國計民生,包括北京市政府在內的各級地方政府都對供暖漲價諱莫如深。

        中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會副理事長徐忠堂對《經濟》記者直截了當地表示:“既然不能漲價,那是不是應該政府買單?”

        徐忠堂認為,供熱企業(yè)是有“兩面性”的?!肮嵊泄嫘?,企業(yè)需要盡到它的社會責任。但另一方面,企業(yè)畢竟是企業(yè),需要盈利,還要交稅。既然地方政府不愿意調整供熱費,要想提高‘煤改氣積極性,企業(yè)的虧損就應該由政府來買單。在這方面,北京市政府做得不錯,但各級地方政府做得遠遠不夠。”

        天然氣,捉襟見肘

        華北電力大學徐教授在聽到記者關于“煤改氣”的提問后,提出了自己的擔心:“‘煤改氣是很好,可是天然氣夠用嗎?”

        據悉,2013年—2014年整個采暖季北京市天然氣用量就預計達到78億立方米,再創(chuàng)歷史新高,這也進一步增加了運行調度難度。

        目前北京市的天然氣主要來源于三條輸氣管線:陜京一線、陜京二線和大張坨地下儲氣庫至次渠管線。根據北京市“十二五”時期燃氣發(fā)展規(guī)劃,2015年天然氣用量將達到180億立方米,天然氣占一次能源比例將超過20%。

        徐忠堂認為,我國一次能源中,煤占到了70%,天然氣只占4.8%,即使到2020年,天然氣比重也達不到10%。全國范圍內的煤改氣將面臨嚴重的資源短缺問題。

        實際上,我國在油氣資源上的匱乏是眾所周知的。“我國天然氣有一半需要進口”,徐忠堂告訴記者,除了從東亞、東南亞、遠東、緬甸進口天然氣之外,為應對危機,我國目前也正在致力于開展煤層氣、頁巖氣、煤制天然氣的開發(fā)。

        北京一家燃煤電廠負責人還對記者提出了對天然氣運行的諸多擔憂:“北京市天然氣輸配系統(tǒng)的儲氣調峰設施還不夠完善,可采用的調峰手段有限,遇極端寒冷天氣必須靠上游增加供氣量,而上游受儲氣庫容量和長輸管線輸送能力的影響,難以保障北京高峰用氣量,導致冬季高峰時熱電廠等重要用戶不能正常運行,影響城市供熱、供電質量?!?/p>

        該負責人表示:“北京市天然氣的全部氣源的供應商是中石油。單氣源、單供應商對單一城市供氣具有嚴重的局限性和缺陷,氣源會逐漸衰減,難以保證長期有足夠穩(wěn)定的天然氣供應。輸氣管線過于集中,也存在供氣安全隱患。 ”

        除了供給上有困難,陳銳認為,我國在供暖資源整體規(guī)劃上也不合理。供暖季4個月,北方17個地區(qū)的天氣有較大差異,但資源利用并未很好地體現這些差異。缺乏區(qū)域調配機制,真正到了用氣峰值,反而無氣可供?!俺嗽黾庸┙o,天然氣資源的利用需要設立好跨區(qū)域資源調配機制,更需要前期規(guī)劃、頂層設計,不能‘臨時抱佛腳?!?/p>

        對于國家關于能源改革的配套政策,徐忠堂有很多話要說。

        徐忠堂向記者介紹,“煤改氣”要達到的效果主要有以下三種:第一,效仿歐洲,實行天然氣熱電聯產,發(fā)電余熱用于采暖;第二,利用天然氣發(fā)展小型分布式能源,聯合循環(huán);第三,建設“冷暖房”,夏天制冷冬天供熱,并且全年都可以發(fā)電。

        政策,不太“給力”

        以上三種形式如能實現,都將實現高效利用能源、大大助力節(jié)能減排。但徐忠堂認為:“地方政府將‘煤改氣聲勢造得很大,真正實施起來,政策實在不配套?!?/p>

        徐忠堂介紹,熱電聯產在北京、上海、重慶、西安都已開展建設,但產出的電能否“上網”卻是一個大問題:“北京的分布式能源、熱電冷三聯動,都出現了產生的電上不了網的情況?!焊臍馊绻皇呛耙缓埃瑢恼卟慌涮?,那很難開展下去。這里面的行業(yè)壟斷問題亟需國家出臺具體政策來治理。在歐洲國家,開展一項工程,都是在政策配套的基礎上才會開始。而我們往往是急著開展一項工作,遇到具體問題時就‘卡殼了。熱電冷三聯供是非常好的供電供熱方式,但產出的電不能上網,電輸不出去,機器開不起來,那就太遺憾了。已經建好的沒法運行,本來要建的也不愿意再建了。”

        陳銳也認為,我國相關政策在應對不確定因素、不同地域時體現出了較大的局限性。

        陳銳告訴記者,技術創(chuàng)新運用于降耗污染控制,有個“時滯效應”。在開展“煤改氣”工程之時,也應做好各階段的政策規(guī)劃。

        “城市在核心區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、遠郊區(qū)縣供暖方式、管理方式應該有差異,目前的各項政策并沒有體現差異化。相關政策沒有給予重點保障、關鍵敏感、薄弱落后地區(qū)充分保障。淡季旺季、峰值谷值之間的調配還需加強,爭取資源優(yōu)化配置?,F在暖冬越來越少,低溫現象嚴重,南方地區(qū)冬季末尾甚至出現比北方更冷的現象。供熱接下來該怎么辦?這些問題都值得思考。”陳銳對記者表示。

        推進“煤改氣”,要合力共贏

        陳銳認為,“煤改氣”工作的重點為以下3個方面。

        一是建立政府、企業(yè)、個人新興戰(zhàn)略伙伴關系。政府第一步要負責區(qū)域性管理工作,制定惠及城市與農村、核心區(qū)與遠郊區(qū)的一體化措施?!懊焊臍狻惫ぷ鞒跗冢枰男泻弥鲗Чぷ?。第二步,政府充分做好引導工作,給予企業(yè)良好的創(chuàng)新空間與平臺。第三步,政府督導形成社會責任體系,加強企業(yè)誠信。落實企業(yè)補貼,盡快完成階段性、探索性的政策試點。

        企業(yè)要強化“城市公共服務型企業(yè)”的社會形象,用更強有力的舉措提高服務質量。嚴格把握公益性、微利、獨立的原則,加強市場在資源配置中的決定性作用,利用好價格杠桿。通過前端加強工業(yè)源管理,削減成本,提升服務質量,差異化分化服務價格,形成新的價格市場。差異化需求應對,形成階梯定價機制。

        市民履行基本義務,按時繳納供暖費,積極響應“煤改氣”號召,配合社區(qū)工作。鼓勵社區(qū)自發(fā)監(jiān)督,禁止私自改造暖氣片,加強社區(qū)管理,形成公開透明的監(jiān)督機制。

        二是深化熱計量改革,形成合理熱價。提升公共服務效率,加強熱計量方式研究,安裝熱計量監(jiān)測系統(tǒng),通過供熱計量收費優(yōu)化計費系統(tǒng)。從根本上替政府節(jié)能,替老百姓節(jié)費。繼續(xù)開展類似于萬科集團居民區(qū)的試點工作。

        加強科普宣傳,提高百姓整體素質,增強理念認同,改變既得利益。在繳納基本供暖費的基礎上,推行改革,調整熱價。

        三是運用“五分法”做好政策規(guī)劃。分類規(guī)劃。調整好部門、區(qū)域、省市縣區(qū)的具體政策。不按地域,而是按屬地特性分類部署規(guī)劃。分區(qū)評估。通過信息化管理細分到每一個供熱供暖站點、區(qū)域,有區(qū)別地選擇單位供暖、市政供暖、自燒煤供暖的改造方法。分序推進。政策應對分輕重緩急。隨著氣荒來臨,醫(yī)院、學校、重要核心部門、公共服務機構、大型居住社區(qū)要重點保障。分時調配。淡季旺季峰、谷值之間,做好充分調配。分責明確。責任主體需要進一步明確。強化企業(yè)社會責任理念,分清哪些是企業(yè)該負責的、哪些是政府該買單的、哪些是公眾該自我管理的。

        另外,劉工告訴記者,相關基礎設施建設的重要性并不比“煤改氣”本身低?!懊焊臍狻笔┕み^程中常常遇到地下管線錯綜復雜、缺乏規(guī)劃、腐爛后互相損蝕的情況,增加成本,影響工期??梢韵胂螅艿嚼_的絕不僅僅是熱力集團,而僅靠某家企業(yè)一己之力,也絕無可能將這個問題解決。政府加大力度做好“地下工作”改造,是眼前最急迫的事了。

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