周曉艷

領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率是領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的具體體現(xiàn)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，更是開創(chuàng)工作新局面的根本要求。那么，如何改進(jìn)工方法，提高工作效率，我談幾點(diǎn)自己的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

第一，善于學(xué)習(xí)與思考是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要任務(wù)。一是與領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)有關(guān)。與一般群眾相比，領(lǐng)導(dǎo)干部無疑承擔(dān)著更大、更重要、更多的責(zé)任，所以需要有更多的知識(shí)、更高的素質(zhì)、更強(qiáng)的能力，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，才能在工作實(shí)踐上言之有理，論之有據(jù)，思之有成，破壁有方。二是與領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有關(guān)。面對(duì)新時(shí)代，新任務(wù)，我們每時(shí)每刻都要接觸到新事物、新問題、新矛盾，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)，只有不斷學(xué)習(xí)和思考，才能不斷地對(duì)新事物、新問題加以了解，尋找出更加科學(xué)有效的新方法。三是與領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象有關(guān)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善和信息時(shí)代的條件下，職工群眾的文化知識(shí)和法律知識(shí)及維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，他們擁有更多的新知識(shí)和信息，如果我們學(xué)習(xí)思考不主動(dòng)，就會(huì)落在他們后邊，既領(lǐng)不了更導(dǎo)不了，工作方法和效益就必然達(dá)不到預(yù)期的效益。

第二，崇高的精神境界和良好的官德是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。一是要處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。是唯我還是忘我？唯我就會(huì)患得患失，失去民心；忘我就會(huì)磊落大方，贏得民心，說話有份量。二是要處理好個(gè)性與黨性的關(guān)系。干部也是人，但不是一般人，合理的利益和需要我們應(yīng)當(dāng)追求，但要最大限度地克制自己的私心，決不能與群眾爭(zhēng)利益，用黨性引導(dǎo)著人性向更加健康的方向發(fā)展，才能贏得職工的信任和擁護(hù)。三是要處理好權(quán)與利的關(guān)系，官是為人民服務(wù)的崗位，權(quán)是為人民服務(wù)的工具，權(quán)越大、責(zé)越重，正確行使手中的權(quán)力，維護(hù)好職工的利益，自然說話有人聽，辦事有人氣，工作出成績(jī)。

第三，抓根本是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，抓住根本問題是領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)工作的主要內(nèi)容。根本就是事物最主要的東西，事物的本質(zhì)、主要矛盾和矛盾的主要方面，在事務(wù)的發(fā)展變化中處于支配地位，起主導(dǎo)性、決定性作用。抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，就抓住了問題的關(guān)鍵。解決了主要矛盾，其他問題也就容易解決，這是一種行之有效的工作方法，領(lǐng)導(dǎo)方法。否則，做工作、辦事情不分主次，不論輕重緩急，眉毛胡子一把抓，結(jié)果不辨形勢(shì)，撿了芝麻丟了西瓜，喪失了工作主動(dòng)權(quán)。

第四、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、抓好熱點(diǎn)是實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率的重要環(huán)節(jié)。

突出重點(diǎn)，就是要選定主攻方向，牽住“牛鼻子”，集中力量突擊解決。重點(diǎn)又是一個(gè)變量，要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)情況的發(fā)展變化及時(shí)加以調(diào)整和明確。抓特點(diǎn)，就是要按照客觀規(guī)律辦事，用發(fā)展的眼光看問題，用創(chuàng)新的思維搞工作，堅(jiān)持具體問題具體分析，對(duì)人對(duì)事要善于分析，對(duì)上級(jí)指示貴在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，開展工作重在體現(xiàn)自己的個(gè)性和特點(diǎn)。熱點(diǎn)問題可能是大事，也可能是小事，但都與群眾生產(chǎn)生活的切身利益相關(guān)，都應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注重點(diǎn)。熱點(diǎn)問題抓好了，可以凝聚人心，促進(jìn)事業(yè)，否則，則可能引起群眾不滿，損害黨和企業(yè)形象，影響干部威信，甚至?xí)萍s事業(yè)的發(fā)展，影響工作的實(shí)效。

第五、抓好落實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作方法和提高工作效率的重要途徑，在相同的條件下，有的單位工作在前，有的工作落后，工作成效差異顯著，問題就在于抓落實(shí)的力度不一樣。分析工作被動(dòng)的單位，往往有如下表現(xiàn)，一是會(huì)議安排多，工作落實(shí)少；二是口頭承諾多，具體承辦少；三是難題推諉多，主動(dòng)落實(shí)少；四是決策規(guī)劃多，具體措施少；五是組織檢查多，解決問題少，六是開頭熱鬧多，過程內(nèi)涵少；七是喊的多，做的少。計(jì)劃喊在嘴上，措施寫在紙上，制度掛在墻上，就是落實(shí)不到行動(dòng)上。

領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，只有在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新的任務(wù)和新的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾，完成我們所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。