張 征

（中南林業(yè)科技大學(xué) 社會科學(xué)處，湖南 長沙 410004）

基于PEST-SWOT矩陣的動漫期刊發(fā)展戰(zhàn)略分析

張 征

（中南林業(yè)科技大學(xué) 社會科學(xué)處，湖南 長沙 410004）

動漫期刊作為動漫產(chǎn)業(yè)的先行者與試驗田，其發(fā)展受多種因素影響。基于PEST-SWOT矩陣分析方法，可對動漫期刊的發(fā)展環(huán)境系統(tǒng)全面的進行分析。根據(jù)矩陣中不同組合，相應(yīng)提出動漫期刊實行產(chǎn)業(yè)鏈運營、建設(shè)新媒體平臺、組建品牌化方陣、打造民族風(fēng)動漫的發(fā)展戰(zhàn)略。

動漫期刊 PEST-SWOT矩陣 發(fā)展戰(zhàn)略

G237.5

A

1673-9272(2014)06-0112-04

2014-11-10

湖南省教育廳科學(xué)研究項目“國產(chǎn)動漫形象品牌傳播策略研究”（編號：14C1193）；中南林業(yè)科技大學(xué)青年科學(xué)研究基金資助項目“動漫形象品牌傳播渠道效果研究”（編號：2013ZD09）。

張 征（1981-），女，湖南寧鄉(xiāng)人，講師，碩士，研究方向：新聞學(xué)。

從理論上看，漫畫作品作為動漫形象的試金石與風(fēng)向標(biāo)，動漫期刊作為動漫產(chǎn)業(yè)的先行者與試驗田，居于產(chǎn)業(yè)鏈上游的動漫期刊，對動漫產(chǎn)業(yè)可發(fā)揮“源頭活水”的基礎(chǔ)性作用。然而，自1993年國內(nèi)第一本動漫期刊《畫書大王》誕生以來，在國產(chǎn)影視動畫產(chǎn)量取代日本成為世界第一等動漫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展趨勢下，動漫期刊雖有“5155工程”及“‘原動力’動漫出版扶持計劃”等政策支持，也誕生了如《知音漫客》、《漫友》等一批品牌期刊，但，2012年新聞出版廣電總局統(tǒng)計表明，全國共出版動漫期刊27種，平均期印數(shù)322萬冊，總印數(shù)10906萬冊，總印張741631千印張；占期刊總品種0.27%，總印數(shù)3.26%，總印張3.78%。[1]整體而言，動漫期刊在市場化、產(chǎn)業(yè)化競爭中顯示出規(guī)模過小、增速不快、競爭力不足等發(fā)展問題。

動漫期刊發(fā)展受多種因素影響，結(jié)合PEST-SWOT矩陣分析方法，可系統(tǒng)識別、歸納影響動漫期刊發(fā)展的政治（P）、經(jīng)濟（E）、社會（S）、技術(shù)（T）等因素，并分析動漫期刊發(fā)展的機會（O）、威脅（T）、優(yōu)勢（S）、劣勢（W），而遵照“克服劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢、化解威脅、把握機會、趨勢避害、揚長避短”的原則，可提出SO、WO、ST、WT四種類型組合，從而討論動漫期刊利用SO、改進WO、監(jiān)控ST、消除WT的發(fā)展戰(zhàn)略，以期提升動漫期刊的競爭力。

一、動漫期刊發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

1.政 策環(huán)境

為扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育民族動漫產(chǎn)品，近年來，國家相繼出臺了系列政策鼓勵國產(chǎn)動漫的發(fā)展。在整體政策中，2012年發(fā)布的《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，是我國首次對動漫產(chǎn)業(yè)實行單列規(guī)劃，該規(guī)劃提出“加快完善財政、稅收、金融等扶持政策；加強知識產(chǎn)權(quán)保護；創(chuàng)造有利于動漫產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境”。在專項政策中，2009年，原新聞出版總署啟動了“‘原動力’動漫出版扶持計劃”，《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》強調(diào)要“引導(dǎo)原創(chuàng)動漫創(chuàng)作生產(chǎn)”，“原動力”上升為國家層面政策規(guī)劃。“原動力”啟動以來，先后扶持了“知音漫客”、“ 科幻畫報”、“漫畫派對”、“ 漫畫月刊”等10多種動漫期刊。其實，我國對動漫期刊的政策扶持可上溯到1995年，在中宣部和新聞出版總署啟動的“中國兒童動畫出版工程”（又稱“5155工程”）中，《卡通先鋒》、《漫畫大王》、《少年漫畫》、《北京卡通》、《中國卡通》等5種動漫期刊得以創(chuàng)立，迎來了我國動漫期刊發(fā)展的第一個繁榮期。

2.經(jīng) 濟環(huán)境

改革開放后，我國人均國民收入增長了30倍，人均GDP達(dá)6700美元。國民收入增長后，國民對期刊的承受價格開始上升。第十一次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年國民平均可接受的期刊價格為6.80元，繼續(xù)保持上升趨勢。[2]目前主流動漫期刊定價在5元以內(nèi)左右，[3]在國民可承受價格范圍之內(nèi)。“十一五”期間，我國漫畫期刊年發(fā)行量從 4000萬冊增長到 1億多冊，[4]與此同時，在多數(shù)期刊發(fā)行量開始下降時，動漫期刊的零售量2014年上半年與2013年相比上漲了4.36%。[5]在書刊出版整體市場增長緩慢的趨勢下，動漫期刊要保持高速增長較為困難，但書刊出版市場培育出《知音漫客》、《漫畫世界》、《幽默大師》等知名期刊，組成了國內(nèi)動漫期刊第一集團?！吨袈汀犯且灾軉纹诎l(fā)行量130萬冊，月發(fā)行量520萬冊，成為中國第一、世界第三的動漫期刊。近年來，動漫期刊第一集團通過拓展發(fā)行、以刊帶書、衍生產(chǎn)品開發(fā)等方式，盈利能力不斷提高。同時，動漫期刊通過單行本版稅與連載稿費，培育了一批知名漫畫作者，提升了漫畫創(chuàng)作群體的經(jīng)濟收入。僅在2011年，《知音漫客》為周洪濱的《偷星九月天》支付的單行本版稅和連載稿費總計已達(dá)1200萬元，周邊產(chǎn)品的版稅收入也有100萬元。[6]另，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)在影視動畫、網(wǎng)絡(luò)動漫、手機動漫以及動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)上涌現(xiàn)的明星企業(yè)，為動漫期刊與動漫產(chǎn)業(yè)鏈的融合提供了條件。

3.社 會環(huán)境

社會環(huán)境中受眾的消費心理固定化和格式化，是影響動漫期刊發(fā)展的重要因素。在網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體的沖擊下，作為傳統(tǒng)媒體的期刊閱讀率整體下降。第十一次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年期刊閱讀率為38.3%，較2012年下降了6.9個百分點。[2]9—13歲年齡段人群是動漫期刊的主要消費者，國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示“卡通漫畫”在該年齡段最喜歡的課外讀物中排名第二，但數(shù)據(jù)也顯示“一半以上的學(xué)生表示自己閱讀的課外書是由家長購買的”，這說明家長掌握著動漫期刊閱讀的“總開關(guān)”。[2]傳統(tǒng)媒體中，動漫期刊與動漫影視對于青少年等主要受眾群體的影響力是不一樣的。國民閱讀調(diào)查針對9-17歲青少年的閱讀調(diào)查中，動漫產(chǎn)品涵蓋了漫畫書、漫畫雜志、動畫片、動漫影視、單機游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲等，結(jié)果顯示：在9—17周歲未成年人接觸的動漫產(chǎn)品類型中，以動畫片和動漫影視為主，其比例達(dá)到63.9%。[2]動漫產(chǎn)業(yè)曾致力于開發(fā)全齡動漫和成人動漫產(chǎn)品，但動漫期刊仍然擺脫不了“青少年讀物”的標(biāo)簽，《漫友》讀者群涵蓋6-35歲人群， 21歲以下的青少年群體占81%。另外，國內(nèi)動漫受眾長期受美日動漫產(chǎn)品影響，審美認(rèn)知已經(jīng)格式化，即使國內(nèi)政策開始限制美日動漫產(chǎn)品的進口與傳播，動漫期刊的讀者“外國口味”一時還難以扭轉(zhuǎn)。不過，從社會環(huán)境看，悠久的民族文化資源以及近年來崛起的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源，為動漫期刊的人物故事塑造提供了豐富的素材。

4.技 術(shù)環(huán)境

動漫期刊的技術(shù)環(huán)境可以分為“硬技術(shù)”和“軟技術(shù)”兩類?！坝布夹g(shù)”指信息傳播技術(shù)的換代革新，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的崛起，動漫傳播網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化的趨勢不可改變。隨著網(wǎng)絡(luò)閱讀、手機閱讀人群的增多，動漫消費的數(shù)字化對于動漫期刊運營的營銷理念、傳播方式、盈利模式都將帶來極大的沖擊，動漫期刊是否可以借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)原有的內(nèi)容生產(chǎn)、受眾資源、品牌資產(chǎn)“升級換代”，既存在機遇又面臨挑戰(zhàn)。《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出“推動動漫技術(shù)創(chuàng)新”，為動漫期刊的數(shù)字化提供了條件?！败浖夹g(shù)”指漫畫人物形象的素質(zhì)技術(shù)，不僅指漫畫人物形象的畫面處理技術(shù)，更指漫畫人物形象的故事處理藝術(shù)，漫畫的基礎(chǔ)不應(yīng)是繪畫，而應(yīng)該是文學(xué)，漫畫虛構(gòu)、夸張、比喻、象征等表現(xiàn)手法皆為文學(xué)的表現(xiàn)方法，漫畫的敘事遵照文學(xué)的規(guī)律，通過故事情節(jié)的框架設(shè)計，運用繪畫形式演繹故事，塑造形象，顯示主旨內(nèi)涵。因漫畫的主要對象是青少年，所以漫畫精彩動人的故事設(shè)計顯得尤為重要。可以說漫畫是文學(xué)的繪畫版。香港動漫“教父”黃玉郎認(rèn)為漫畫中故事是非常關(guān)鍵的，畫面的技術(shù)其實并不算太重要，內(nèi)地動漫在故事演繹及創(chuàng)意方面還有所欠缺。他認(rèn)為內(nèi)地動漫期刊應(yīng)該多看、多讀、多畫，更多借鑒國外動漫敘述方法。[7]《知音漫客》執(zhí)行主編李靖指出作為文化產(chǎn)業(yè)的漫畫其核心在于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前，我國原創(chuàng)文化產(chǎn)品包括好小說、好故事、好劇本還是太少。[8]

二、動漫期刊發(fā)展環(huán)境分析

1.發(fā) 展機遇

從政策來看，國家鼓勵動漫產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化、民族化，并限制日美動漫產(chǎn)品在國內(nèi)的傳播，為動漫期刊在內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)提供了良好的外部環(huán)境。從經(jīng)濟來看，動漫期刊第一集團的形成以及市場培育下涌現(xiàn)的高收入漫畫作家群體，為動漫期刊的內(nèi)容生產(chǎn)提供了動力，并且，動漫產(chǎn)業(yè)鏈上電影、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機以及衍生開發(fā)環(huán)節(jié)上的玩具、服裝等行業(yè)中實力企業(yè)的涌現(xiàn)，為動漫期刊的產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供了可能。從社會來看，民族文化資源以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源為動漫期刊內(nèi)容生產(chǎn)提供了素材。從技術(shù)來看，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)為動漫期刊拓展傳播空間提供了條件。

2.發(fā) 展威脅

政策上，政策扶持面較為廣泛，政策紅利的“全面灌溉”較為明顯，政策調(diào)控的“精準(zhǔn)灌溉”略顯不足，對于動漫期刊特別是市場化程度高的刊物，政策激勵作用有限；同時，對于動漫期刊等動漫行業(yè)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化核心的版權(quán)，政策保護力度有待進一步加大。經(jīng)濟上，消費者從動漫期刊轉(zhuǎn)向影視動漫、網(wǎng)絡(luò)動漫、手機動漫的動漫產(chǎn)品替代性消費趨勢明顯；動漫產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)企業(yè)之間，拓展型競爭明顯，聯(lián)合型競爭不足，都希望以自我產(chǎn)業(yè)為中心構(gòu)建、打造產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)中競爭有余合作不足。社會方面，政策保護下國外動漫產(chǎn)品難以通過傳統(tǒng)媒體渠道傳播銷售，但其借助網(wǎng)絡(luò)和新媒體技術(shù)的傳播，仍然給國內(nèi)動漫期刊帶來消費者流失的壓力。技術(shù)方面，動漫期刊如果不實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化傳播，存在被動漫數(shù)字化期刊替代的可能。

3.發(fā) 展優(yōu)勢

國家依照相關(guān)法律對期刊等出版物的設(shè)立與出版實行監(jiān)督管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自設(shè)立期刊，也不得出售轉(zhuǎn)讓期刊刊號、版面等，因此，動漫期刊的發(fā)展受法規(guī)政策保護，競爭對手進入動漫期刊市場存在政策門檻。另外，經(jīng)過發(fā)展，動漫期刊在動漫產(chǎn)業(yè)中形成了一定的原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢，具有一支較為穩(wěn)定的漫畫創(chuàng)作隊伍，動漫品牌期刊開始獲得市場認(rèn)可。《中國市場化報刊零售發(fā)行調(diào)查報告》顯示，在北京、上海、廣州等10個大城市雜志零售市場單期發(fā)行量前30強中，動漫期刊占據(jù)9種；在15地雜志總體零售市場中，《知音漫客》排名第7，《漫畫世界》排名第19位，《幽默大師》排名第29，動漫期刊第一集團形成三足鼎立局勢。近年來，動漫期刊第一集團開始嘗試集團化發(fā)展，提高了品牌知名度，提升期刊競爭力。

4.發(fā) 展劣勢

動漫期刊的發(fā)展劣勢概括而言，體現(xiàn)在市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化三個層面上。首先，較大部分的動漫期刊以事業(yè)單位的身份出現(xiàn)在動漫市場內(nèi)，市場化意識不強，不少動漫期刊在進入市場時根本就沒想明白自己的目的是什么，單純?yōu)榱擞险呃枚颐ι像R，[9]甚至存在套取政策資金的行為，可以說此類刊物停留在動漫作品層次。其次，部分動漫期刊不能處理好編輯、作者、讀者的關(guān)系，專業(yè)化運作不力，加上動漫期刊本身的發(fā)行成本較高和廣告收入較少，刊物停留在動漫產(chǎn)品層次，既缺少細(xì)分受眾市場，又沒有核心作者資源。最后，很少有動漫期刊有意識或者有能力將動漫期刊至于動漫產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營薄弱，最多的是一些期刊意識到集冊成書的產(chǎn)業(yè)運作，完成了初步的產(chǎn)業(yè)化，漫畫形象轉(zhuǎn)化為影視動畫甚至是衍生開發(fā)環(huán)節(jié)較少，即使有也規(guī)模不大，因為動漫期刊既缺乏跨行業(yè)跨領(lǐng)域運營的人才，更缺少全產(chǎn)業(yè)鏈運作的能力與意識。

表1 動漫期刊PEST-SWOT矩陣分析

二、動漫期刊發(fā)展戰(zhàn)略定位

1.利 用SO實行產(chǎn)業(yè)鏈動漫運營

基于PEST—SWOT矩陣中的優(yōu)勢與機遇，動漫期刊特別是品牌動漫期刊，應(yīng)該充分利用政策優(yōu)勢，結(jié)合自身資源，主動融入到動漫產(chǎn)業(yè)鏈運營之中。動漫產(chǎn)業(yè)鏈，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，以電影電視傳播為拉動效應(yīng),帶動系列產(chǎn)品的“開發(fā)-生產(chǎn)-出版-演出-播出-銷售”的營銷過程。[10]2011年，中共中央在《關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中，明確提出“鼓勵有實力的文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者。”同年公布的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出“推進文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”，“大力發(fā)展動漫等重點文化產(chǎn)業(yè)”，“鼓勵文化企業(yè)跨地域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營和重組，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平”。這些政策不僅為動漫期刊的發(fā)展指明了方向，更為動漫期刊融入產(chǎn)業(yè)鏈運營提供了保障。動漫期刊雖然居于產(chǎn)業(yè)鏈上游，但從國內(nèi)外實踐來看，動漫期刊盈利能力較為有限，因此，動漫期刊應(yīng)該主動對接產(chǎn)業(yè)，通過掌握動漫產(chǎn)品版權(quán)、控制動漫形象品牌的方式，采用相互控股、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段，與動漫產(chǎn)業(yè)中其他行業(yè)、企業(yè)實現(xiàn)整合，以動漫版權(quán)、動漫品牌為產(chǎn)業(yè)鏈注入無形資產(chǎn)，帶動動漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)；以動漫產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品的“輪次”開發(fā)所帶來的巨大利潤，反哺、彌補動漫期刊在創(chuàng)意制作方面的資金壓力，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。

2.改 進WO建設(shè)新媒體漫畫平臺

在我國大力發(fā)展4G網(wǎng)絡(luò)、力推三網(wǎng)融合的背景下，基于PEST—SWOT矩陣中的劣勢與機遇，動漫期刊應(yīng)順應(yīng)傳統(tǒng)漫畫出版向數(shù)字漫畫出版的轉(zhuǎn)變，積極建設(shè)新媒體漫畫平臺。后起之秀的韓國動漫產(chǎn)業(yè)以網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的新媒體平臺為依托，成功躍升為美日之后的世界第三動漫強國，就是動漫網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的典型。具體而言，首先，新媒體動漫平臺將拓展動漫期刊的原創(chuàng)作者隊伍，漫友文化旗下的數(shù)字動漫門戶網(wǎng)站平臺解決了傳統(tǒng)動漫期刊投稿渠道單一問題，利用網(wǎng)絡(luò)的開放性，吸引了更多的優(yōu)秀作者和作品。其次，新媒體動漫平臺能夠拓展動漫期刊的讀者消費群體。手機動漫市場上，目前中國擁有智能手機用戶達(dá)到6億，業(yè)界認(rèn)為，手機動漫對于中國動漫界而言，是超越歐美日等傳統(tǒng)動漫強國的機遇。[11-12]據(jù)悉，在動漫產(chǎn)業(yè)整體增長放緩的情況下，手機動漫在過去三年中分別增長33%、40%、32.9%。需要指出的是，新媒體動漫不是單純的將傳統(tǒng)動漫轉(zhuǎn)移到新媒體渠道就實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，作為動漫產(chǎn)業(yè)的一種新業(yè)態(tài)，新媒體動漫平臺的關(guān)鍵是實現(xiàn)了動漫期刊盈利模式的改變。不少動漫期刊在新媒體動漫平臺上采用了“起點中文網(wǎng)”的盈利模式，在線付費閱讀的“微支付”可以從讀者群中獲取收益，在線免費閱讀則通過網(wǎng)絡(luò)廣告商獲取收益，線下版權(quán)運作又會產(chǎn)生新一輪收益。雖在當(dāng)前面臨盜版等問題，但多重收益保障了出版方的利益，穩(wěn)定了創(chuàng)作者的收入，也分?jǐn)偭讼M者的成本。

3.監(jiān) 控ST組建品牌化期刊方陣

國內(nèi)品牌動漫期刊在積累一定的品牌資源后，面對來自經(jīng)濟、社會乃至技術(shù)方面的各種威脅，大多采用品牌化的多元擴展戰(zhàn)略，尋求規(guī)模效應(yīng)，降低生產(chǎn)成本，以強化內(nèi)功應(yīng)對外部威脅，實現(xiàn)利益最大化。首先，品牌動漫期刊會縮短出刊周期，從原來的月刊、半月刊、旬刊縮短為周刊，并調(diào)低刊物售價，以更快的速度更低的價格滿足讀者消費需求，實現(xiàn)規(guī)?；嘤放瀑Y源。如，2009年，《知音漫客》與《漫畫世界》改為周刊，開啟了中國動漫期刊周刊化時代。其次，品牌動漫期刊本著“只有飽和的產(chǎn)品，沒有完全飽和的市場”營銷理念，在期刊出版領(lǐng)域中，依托品牌優(yōu)勢，充分挖掘內(nèi)容、讀者、渠道、客戶等固有資源，組建以核心期刊為龍頭的期刊方陣，在細(xì)分市場經(jīng)營中，擴大經(jīng)營規(guī)模，保持經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，提高刊物的質(zhì)量保障，從而是實現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模、效益的良性循環(huán)。如，從2003年開始，漫友文化不斷孵化新的動漫期刊，采用橫向一體化的方式，擴充整體規(guī)模，形成了《漫友》、《新蕾》、《漫畫世界》三個系列期刊，其中《漫友》作為龍頭期刊，以原創(chuàng)漫畫為主；《新蕾》以中學(xué)生為目標(biāo)讀者，主打青春文學(xué)；《漫畫世界》則以趣味類原創(chuàng)漫畫為細(xì)分市場。最后，品牌期刊還將圖書、動畫、游戲、衍生品開發(fā)納入到品牌運營中，實現(xiàn)品牌資源在期刊出版領(lǐng)域外的延伸。

4.消 除WT打造民族風(fēng)動漫期刊

民族動漫發(fā)展不僅是動漫期刊的責(zé)任，更可以是其提升競爭能力的有效途徑?！吨袊幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》關(guān)于“中國青少年最喜愛的20個動漫形象”調(diào)查中，僅“孫悟空”填補了國內(nèi)空白，其余均為“日本人”；而“我國青少年最喜愛的動漫作品”中，日本動漫占60%，歐美動漫占29%，我國包括港臺在內(nèi)的動漫僅為11%。國內(nèi)動漫期刊在應(yīng)對內(nèi)外部的劣勢與威脅中，只有依托民族深厚的文化底蘊創(chuàng)意制作漫畫，打造動漫民族風(fēng)，才能形成差異化的競爭能力。為此，動漫期刊應(yīng)對民族文化資源的漫畫開發(fā)具有文化自信。早期“孫悟空”動漫形象的成功，與近年來國外動漫產(chǎn)品《花木蘭》、《功夫熊貓》的熱播，都說明民族文化資源的開發(fā)具有可行性。當(dāng)然，動漫期刊在民族文化資源的漫畫開發(fā)上要通過批判式重構(gòu)、融合性創(chuàng)新等方式，舊瓶裝新酒，賦予民族動漫形象新內(nèi)涵。《中國原創(chuàng)新漫畫之四大名著》就在忠于原著的前提下，將中國的建筑、服飾、禮儀等融入其中，配以國畫的白描手法和工筆重彩，形成與美日迥然不同的漫畫風(fēng)格，并成功打入日本、韓國等市場，獲得1000萬的國際授權(quán)費。而民族文化資源的漫畫開發(fā)的核心應(yīng)該是從技術(shù)轉(zhuǎn)向藝術(shù)，賦予漫畫題材以民族文化品質(zhì)。姚非拉在《漫友》推出的漫畫“80℃”系列的創(chuàng)作中，用中國哲學(xué)中的“水”概念詮釋了當(dāng)今都市青年的生活；阮筠庭的“24節(jié)氣”系列彩圖，則將古老的時令與時尚的生活進行了對接。

[1] 新聞出版廣電總局.2012年全國新聞出版業(yè)基本情況[EB/OL].[2014-04-22]. http://www.gov.cn/guoqing/2014-04/22/content_2664027_3.htm.

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[本文編校：羅 列]

Developmental and Strategic Analysis of the Animation Journals Based on the PEST-SWOT Matrix

ZHANG Zheng
（Journal of Central South University of Forestry & Technology, Changsha 410004, Hunan, China）

As the pioneer and test fi eld of the animation industry, the development of the animation journals is inf l uenced by a variety of factors. The analysis method based on PEST-SWOT matrix, provides an overall analysis on the developmental environment of the animation journals. According to the different combinations from the matrix, several developmental strategies are proposed in this paper that chain operation should be applied in the animation industry, a new media platform be constructed, brand hierarchies be built and present animation be fused with ethnic trend.

animation journals; PEST-SWOT matrix; developmental strategy