摘要：工業(yè)與民用建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，承擔著我國工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活的建筑任務(wù)，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會的繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；質(zhì)量；控制；管理

1 加強施工過程質(zhì)量控制

我企業(yè)長期把質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。①人的控制。在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。②材料控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。③機械控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。④方法控制。施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此主要應(yīng)切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。⑤環(huán)境控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。同時應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

2 加強工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是質(zhì)量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制，防范于未然，把質(zhì)量問題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點：①技術(shù)支持。工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計與具體實施都需要足夠的技術(shù)支持。缺乏了技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。②嚴格技術(shù)標準。為了保障工程質(zhì)量，任何工程項目都有嚴格的技術(shù)標準。工程技術(shù)標準是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環(huán)節(jié)都嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。③嚴格檢查隱蔽工程。在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3 加強工業(yè)與民用建筑工程的進度管理

工程進度就是工程從立項、設(shè)計、預算，到施工、驗收等步驟所需要的全部時間，工業(yè)與民用建筑工程的進度管理，應(yīng)注意以下幾方面：①加強各方聯(lián)絡(luò)，認真落實工程進度。在工程進度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。②要嚴格保證建筑材料的供應(yīng)。工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設(shè)備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。③投資方要按時支付工程款。工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

4 加強工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。①分項工程驗收。在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認。對于重要的分項工程和關(guān)鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢查驗收。②分部工程驗收。工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標準進行驗收。對于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗收。③單位工程驗收。工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。

5工業(yè)與民用建筑工程管理的發(fā)展方向

首先，隨著科技的高速發(fā)展，人民群眾對建筑的要求也在改變，在未來的世界里，工業(yè)與民用建筑的工程管理應(yīng)該有新的發(fā)展方向。工程管理的相關(guān)人員應(yīng)該提高自身素質(zhì)水平，學會在社會的發(fā)展中變革管理方式，力求達到安全效益和生產(chǎn)效益的最大化。因為對于建筑工程質(zhì)量管理而言，建筑工程的管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)操守對于工程質(zhì)量的進度以及安全系數(shù)等各個方面都有著一定程度上的決定作用。對于一個稱職的建筑工程管理人員而言，他一定要具有非常豐富的工程管理方面的專業(yè)知識、工程施工的常識以及在建筑施工方面的一些管理以及法律方面的基本技能，只有具有專業(yè)而又綜合的各項技能之后，建筑工程質(zhì)量管理人員才能夠很好的勝任其工作，并對整個的建筑施工工程的管理起到其應(yīng)有的作用。這樣，在工程管理者的努力下，管理者自身可以學會足夠的工程管理技術(shù)，同時提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士的共同努力將會改變我國當前較為落后的建筑工程管理水平。其次，對于我國現(xiàn)有的建筑施工技術(shù)和水平一定要進行經(jīng)驗教訓的總結(jié)，直面我國的建筑技術(shù)水平與國外先進建筑水平的差距，作為建筑施工的從業(yè)者也就更加要進行艱苦的努力，勇于承認和發(fā)現(xiàn)自身所存在的一些不足之處，在前人的基礎(chǔ)上對建筑的工程管理進行大膽的嘗試和創(chuàng)新，只有通過這樣腳踏實地的努力，中國未來的建筑工程管理才有希望，中國的建筑行業(yè)才有希望走出國門，走向世界。

最后，就我國的現(xiàn)代建筑歷史而言，我們的現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展起步比世界上其他的國家而言還是相對比較晚的，在這樣的背景下，現(xiàn)代的從事建筑方面的相關(guān)專業(yè)人士就更應(yīng)該在參看前人的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，緊跟世界建筑行業(yè)的發(fā)展步伐，將世界上其他國家在建筑業(yè)方面的優(yōu)秀成果進行有效地吸收和利用。但是在這個對世界先進的施工工程管理經(jīng)驗進行吸收的過程中，不應(yīng)該只是硬性的照搬國外在建筑方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，而應(yīng)該在對這些優(yōu)秀經(jīng)驗進行分析和研究之后，以魯迅的拿來主義作為學習原則，進而創(chuàng)新，形成適合我國國情的建筑施工工程管理方法。

6總結(jié)

工業(yè)與民用建筑的工程管理關(guān)系著國家建筑行業(yè)的發(fā)展和人民群眾的日常生活以及一些企業(yè)和單位對建筑的需求，國內(nèi)相關(guān)人員應(yīng)本著為國家、為人民的態(tài)度，做好建筑行業(yè)的工程管理。