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        關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂階段工程造價(jià)控制的探討

        2014-01-01 00:00:00葉青
        基層建設(shè) 2014年5期

        摘要:本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂出現(xiàn)的問題進(jìn)行了扼要的分析,并針對出現(xiàn)的問題提出行之有效的解決方法。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo)及合同簽訂階段;工程造價(jià);控制;探討

        前言:

        招標(biāo)階段的合約策劃,是保障業(yè)主利益的關(guān)鍵,也是工程成本管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。按我司以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)主之要求,將結(jié)合項(xiàng)目特征為總承包及各專業(yè)分包之整體合約安排策劃提供專業(yè)意見,確保合約條款的嚴(yán)密性,并符合業(yè)主及有關(guān)主管部門的要求,力求完善、嚴(yán)謹(jǐn)、合法、各方權(quán)利義務(wù)明確、嚴(yán)格審查、預(yù)防和減少糾紛的發(fā)生,為成本管理創(chuàng)造良好條件及保障。

        在招標(biāo)及合同簽訂階段主要有以下四項(xiàng)工作:

        1.招標(biāo)文件與合同相關(guān)條款的擬定

        2.工程量清單與招標(biāo)控制階編制

        3.投標(biāo)報(bào)價(jià)分析

        4.工程合同階段的確定

        首先,我單位將協(xié)助委托人編制好招標(biāo)文件。由于招標(biāo)文件是合同文件的組成部分,同樣具有法律效力,它是投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。招標(biāo)階段中招標(biāo)文件的編制,應(yīng)充分了解項(xiàng)目工程特征、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、工程投資概算以及業(yè)主之要求。

        其次,工程量清單與招標(biāo)控制階編制的內(nèi)容、依據(jù)、要求、表格格式等滿足《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008的有關(guān)規(guī)定。編制全面而完整的工程量清單,制定完善、嚴(yán)謹(jǐn)、合法的合同條款和招投標(biāo)條款以及合理有效的有針對性的評標(biāo)方法,以期選擇最佳的施工單位。

        具體主要任務(wù)如下:

        1、根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃安排,參與制定計(jì)劃,提供分包界定建議。

        2、對招標(biāo)文件提出修改意見,確定合同基本條件及合同中涉及工程造價(jià)的商務(wù)條款,包括但不限于合同范圍、計(jì)價(jià)方式、支付條款、合同變更、合同索賠、違約賠償、爭議解決等商務(wù)條款,并應(yīng)委托人要求,就承包方式、工作范圍、計(jì)價(jià)原則、計(jì)量方式等內(nèi)容出具專項(xiàng)工作報(bào)告。

        3、根據(jù)招標(biāo)成本開列的各項(xiàng)成本明細(xì),逐級(jí)分解到各個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,形成各個(gè)子目成本,確保各項(xiàng)招標(biāo)在成本目標(biāo)上明確可控。

        4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)、《深圳市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》(2003)、《深圳市建筑裝飾工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》2003、《深圳市安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》(2003)、《深圳市市政工程綜合價(jià)格》(2002)以及國家和深圳市工程造價(jià)管理的相關(guān)計(jì)價(jià)法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等文件,依據(jù)施工圖紙文件,編制工程量清單及控制價(jià)(或標(biāo)底),提供綜合單價(jià)分析、提供主要材料數(shù)量及價(jià)格清單、提供主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單。提供《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)要求的其他內(nèi)容。

        5、將招標(biāo)控制價(jià)(或標(biāo)底)與批復(fù)的設(shè)計(jì)概算(相同范圍部分)進(jìn)行分析比較,保證不突破批復(fù)的設(shè)計(jì)概算,如果突破設(shè)計(jì)投資限額應(yīng)及時(shí)提出修改設(shè)計(jì)的調(diào)整建議。

        6、對公開招標(biāo)的工程或設(shè)備采購項(xiàng)目,進(jìn)行清標(biāo)工作,詳細(xì)審核、分析擬中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),包括虛報(bào)、遺漏、不平衡報(bào)價(jià)、文字錯(cuò)誤等情況,并向委托人提交清標(biāo)報(bào)告及合同建議。

        在此我們要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),標(biāo)底是成本管理控制的首要關(guān)口,認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面編制好標(biāo)底,做到不漏項(xiàng)、工程量精確、相關(guān)費(fèi)用考慮全面、施工期階段價(jià)格波動(dòng)預(yù)測準(zhǔn)確、相關(guān)計(jì)價(jià)合理且符合規(guī)定。根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),由于標(biāo)底的不準(zhǔn)確、不全面,直接影響招標(biāo)工作,造成施工階段爭議增多,結(jié)算階段項(xiàng)目投資額超概算現(xiàn)象較多,故要高度重視,確保工程的順利進(jìn)行。

        在過往項(xiàng)目中,經(jīng)常出現(xiàn)有爭議的問題應(yīng)總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),如:

        (1)合同條款必須全面、嚴(yán)謹(jǐn)、措辭準(zhǔn)確,符合我國相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;(2)在措施項(xiàng)目費(fèi)用包干的基礎(chǔ)上出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更的記取方式,應(yīng)明確具體范圍,約定相關(guān)定義;(3)土方場外運(yùn)距、商品砼等場外運(yùn)距不宜在招標(biāo)時(shí)給予制定,宜由投標(biāo)人自行考慮;(4)工程量清單的項(xiàng)目特征必須描述完整、準(zhǔn)確;(5)因土方工程量清單計(jì)量規(guī)則與定額計(jì)量規(guī)則不同,建議按現(xiàn)行的清單計(jì)價(jià)規(guī)定GB50500-2008執(zhí)行(6)對于投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)的處理方式應(yīng)明確等等。例如:在合同條款中,合同內(nèi)容是否完備,責(zé)任義務(wù)劃分是否清晰等,如:沖孔樁工程,樁長是按入土長度還是按有效長度結(jié)算、空樁是否包含在綜合單價(jià)中等等。

        結(jié)束語:

        綜上所述,通過招投標(biāo)及合同簽訂階段工程造價(jià)的控制,可以更合理地降低工程成本,最大限度的減少爾后施工及結(jié)算階段產(chǎn)生的糾紛。切實(shí)保證業(yè)主的利益,使工程得以順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫長安.建筑工程項(xiàng)目管理中成本控制探討[J].建筑知識(shí):學(xué)術(shù)刊,2011,(10).

        [2]章潔.淺析工程招標(biāo)階段中的造價(jià)控制與管理[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011,(30).

        作者簡介:

        葉青(1962.4—),男,漢族,籍貫:廣東梅縣,專業(yè):土建專業(yè),職稱:土建工程師,現(xiàn)為:全國注冊造價(jià)工程師,全國注冊監(jiān)理工程師,深圳市建設(shè)工程評標(biāo)專家。

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