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        現(xiàn)階段中小城市市政設(shè)施建設(shè)管理的分析

        2014-01-01 00:00:00劉訓(xùn)雷石勇
        基層建設(shè) 2014年5期

        摘要:近幾年,我國(guó)城市化進(jìn)程的步伐正以前所未有的速度向前發(fā)展,市政設(shè)施作為城市的命脈和市民生活所必需的基本設(shè)施,也得到了快速發(fā)展,但同時(shí)在城市化進(jìn)程中市政建設(shè)及管理也出現(xiàn)了種種的問題,我們?cè)撊绾伟l(fā)現(xiàn)這些問題并且找到解決的問題的辦法,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)城市化進(jìn)程,提高城市生活品質(zhì)有著重大的意義。

        關(guān)鍵詞:中小城市;市政設(shè)施;設(shè)施管理

        引言

        現(xiàn)在,中國(guó)處于不斷發(fā)展的趨勢(shì),各地的中小城市也加大了城市化發(fā)展步伐,由各地政府出資修建的公共設(shè)施被認(rèn)為市政設(shè)施,一般指規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等,這些設(shè)備深刻影響著城市居民的生活,因此,管理這些設(shè)施是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。我們需要在不斷加強(qiáng)市政設(shè)施管理的基礎(chǔ)上,全面建設(shè)小康社會(huì),讓中小城市越來(lái)越接近城市化標(biāo)準(zhǔn)。

        1.中小城市的市政設(shè)施管理中存在的問題以及現(xiàn)狀

        1.1 市政設(shè)施的管理體制

        在我國(guó),中小城市的數(shù)量較多,目前,隨著中小城市的不斷發(fā)展,我國(guó)已將全面建設(shè)中小城市作為奮斗目標(biāo)。由于中小城市是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),許多的中小城市現(xiàn)在發(fā)展迅速,因此在城市化的現(xiàn)在,中小城市發(fā)展具有重要地位和作用。但是在中小城市中,市政設(shè)施在管理方面也存在漏洞。例如,部分市政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政設(shè)施的關(guān)注度不夠;公共設(shè)施出現(xiàn)了問題,無(wú)人問津,不知道該找誰(shuí)處理;在購(gòu)選市政設(shè)施中,有人為了謀取私利,而從中偷拿回扣,導(dǎo)致市政設(shè)施的質(zhì)量出現(xiàn)問題?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的人關(guān)注中小城市的發(fā)展,因此中小城市市政設(shè)施的管理也不容忽視,一個(gè)城市的發(fā)展,首先要看這個(gè)城市的相關(guān)設(shè)施情況。因此中小城市市政設(shè)施管理不容忽視。

        1.2 市政設(shè)施沒有全面的規(guī)劃

        眾所周知,一個(gè)城市的發(fā)展需要一幅 “藍(lán)圖”,這是城市發(fā)展的動(dòng)力,這對(duì)于中小城市市政設(shè)施也是適用的。近幾年來(lái),中小城市的市政設(shè)施的設(shè)計(jì)想法完全按照古老的計(jì)劃或者是照抄別的城市的,自己沒有一套完整的規(guī)劃。在建設(shè)市政設(shè)施時(shí),也沒有完整對(duì)于人力、財(cái)力的一個(gè)準(zhǔn)確規(guī)劃,這樣導(dǎo)致了一些人在其中謀取私利。大家都知道,一把鑰匙配一把鎖,因此對(duì)于中小城市市政設(shè)施應(yīng)該針對(duì)這個(gè)城市的發(fā)展而制定的,這樣才能全面建設(shè)這個(gè)城市。

        1.3 管理手段落后,養(yǎng)護(hù)的效果差

        中小城市的市政設(shè)施管理上,沒有綜合的手段保護(hù)市政設(shè)施。在市政設(shè)施的管理中,存在著天天維修年年挖的情況,而且是將相同的地段重復(fù)的維修,這樣為車輛以及居民的出行造成困擾。另一方面,市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)方法與手段落后,還是沿用原始的辦法,沒有將高科技的手段運(yùn)用在市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)中。此外,市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的原因,市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工具往往是原始的工具,現(xiàn)代化的設(shè)備很少甚至是沒有。

        1.4 監(jiān)管工作力度不夠

        在中小城市的市政設(shè)施的建設(shè)中,市政設(shè)施的建設(shè)與養(yǎng)護(hù)是由市政府或者住建局主管的,而城市道路的管理是由市政園林的工程部門管理,這就造成了監(jiān)管問題?,F(xiàn)在大多數(shù)人不能明確認(rèn)出設(shè)施是由哪一主管部門掌控的。因此導(dǎo)致了市政設(shè)施出現(xiàn)了問題也不知道應(yīng)該找誰(shuí)負(fù)責(zé),造成了 “有病亂投醫(yī)”的局面。最后設(shè)施出現(xiàn)了問題,造成一系類連鎖的失誤。而負(fù)責(zé)管理的人員也需要負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。在監(jiān)管過程中,負(fù)責(zé)人也不付諸努力,沒有完整的監(jiān)管制度。

        2.措施對(duì)策

        2.1 理順管理體制

        管理的體制是市政設(shè)施管理的關(guān)鍵,市政設(shè)施的管理體制直接影響到市政設(shè)施的功能與效率的發(fā)揮。要不斷的完善城市管理系統(tǒng),明確市政設(shè)施的管理責(zé)任,做到使用、維護(hù)與管理單位的統(tǒng)一,避免交叉管理,明確責(zé)任與權(quán)力。另外,市政設(shè)施的管理權(quán)應(yīng)交給街道、居委會(huì)以及區(qū)政府等基層的單位,市政府的職能部門應(yīng)將工作的重點(diǎn)調(diào)整到宏觀的調(diào)控,從整體出發(fā),制定相關(guān)的政策,對(duì)市政設(shè)施的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查以及協(xié)調(diào)。

        2.2 全面的規(guī)劃

        城市的市政設(shè)施是城市中重要的物質(zhì)基礎(chǔ),為了更好的保證市政設(shè)施的功能可以良好的運(yùn)行,就要全面的規(guī)劃城市的市政設(shè)施,在借鑒先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念時(shí)應(yīng)充分的考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,使城市的市政設(shè)施能夠符合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,注重居民的需求,建筑完善的市政設(shè)施。同時(shí),在進(jìn)行規(guī)劃時(shí),要充分的了解本城市的歷史文化以及地理特點(diǎn),在設(shè)施的改造中,重視本城市的文化傳承,將城市打造成具有本地特色的城市。

        因此,在進(jìn)行市政設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃時(shí),科學(xué)決策,避免建設(shè)的重復(fù),從整體出發(fā),使建設(shè)的市政設(shè)施滿足實(shí)用性,并且要立足于當(dāng)?shù)貙?shí)際的情況,展現(xiàn)地方的文化,滿足居民的精神文化需求。

        2.3 創(chuàng)新管理手段

        一方面,提高管理人員的素質(zhì),使用知識(shí)全面、學(xué)歷高的人才進(jìn)行市政設(shè)施的管理,同時(shí),對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)有員工的素質(zhì)以及能力,對(duì)于新選拔的人才,要重視人才的專業(yè)知識(shí),轉(zhuǎn)變管理人員的重建設(shè)輕管理的態(tài)度。另一方面,將先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到市政設(shè)施的管理中,可以將數(shù)字化的管理模式引入市政設(shè)施的管理中,使中小城市的市政設(shè)施管理手段有新的舉措,創(chuàng)新市政設(shè)施的管理工作。

        在管理中,運(yùn)用數(shù)字化的管理系統(tǒng),將過去的市政建設(shè)的資料形成檔案,完善報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)的制度,定期的上報(bào)設(shè)施的運(yùn)行情況、運(yùn)行處理的數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)的報(bào)告等相關(guān)的資料,加強(qiáng)資料管理的工作,對(duì)相關(guān)的資料匯總與分析,為市政的管理工作打下基礎(chǔ)。同時(shí),引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù),形成完整的城市市政管理系統(tǒng),提高城市市政設(shè)施管理的水平、質(zhì)量以及效率。

        2.4 完善監(jiān)管制度

        一方面加強(qiáng)管理人員廉潔的教育工作,使管理人員在監(jiān)管的過程中做到廉潔,加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任心,在建設(shè)的前期避免問題產(chǎn)生,在工作中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,能夠看到群眾最盼望解決的問題,在建設(shè)完成之后,及時(shí)的將信息收集處理。

        另一方面,所有的相關(guān)單位應(yīng)該設(shè)置一套全新的規(guī)章制度,在設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)處理,第一時(shí)間修改設(shè)施,能夠保證設(shè)施的正常運(yùn)行,讓每一個(gè)監(jiān)管人員明確自己的責(zé)任,對(duì)城市設(shè)施進(jìn)行全面監(jiān)控,在監(jiān)管方面出現(xiàn)防止設(shè)施出現(xiàn)問題。從而對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面化處理。此外,健全監(jiān)管制度以及獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)管好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng),監(jiān)管不好的進(jìn)行懲治。

        3 結(jié)論

        目前,我國(guó)的中小城市市政設(shè)施的管理制度存在一些漏洞,針對(duì)這些漏洞,我們要采取相應(yīng)的對(duì)策,市政設(shè)施管理人員應(yīng)該加大監(jiān)管制度,全面培養(yǎng)市政人員的愛護(hù)公共設(shè)施的精神,呼吁全市人民一起愛護(hù)公共設(shè)施,全面建設(shè)小康社會(huì)。中小城市的發(fā)展在國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)中起到了不可代替的作用。因此,需要重視中小城市的發(fā)展,在這前提下,市政設(shè)施的管理工作應(yīng)該加強(qiáng),讓中小城市向創(chuàng)新化,經(jīng)濟(jì)化、城市化發(fā)展。

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