黃前柏：對(duì)于現(xiàn)有轉(zhuǎn)移支付制度的改革，在確定“減少專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付、增加一般性轉(zhuǎn)移支付”的基本方向后，岳希明教授提出分類撥款模式或許提供了另一種選擇。即盡可能較少按項(xiàng)目申報(bào)和審批分配資金，改按因素法分配，增加資金分配的透明性，也即采取專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付與一般性轉(zhuǎn)移支付中間地帶的分類撥款模式。

喬欣：“我們這里雖然大部分人都很窮，做官的人卻很富有，但是要想成為做官的人，就要送很多錢才能通過考試?！边@是我在柬埔寨暹粒期間聽當(dāng)?shù)鼐用窠榻B的。他今年22歲，小學(xué)畢業(yè)后出來謀生，已經(jīng)是家里的頂梁柱，父親是木匠，母親開了間雜貨鋪，家里另外還有5個(gè)弟弟妹妹。在他看來，中國有兩件事情讓他覺得很奇怪：一是參加婚禮要先“交錢”再吃飯，二是生孩子也要有限制。

谷文：某日午后，師來電話：某專家問我平民參政與公共財(cái)政之間的關(guān)系，以及財(cái)政績效是否可以深化到全民公決項(xiàng)目的程度，以避免像PX項(xiàng)目之類的尷尬。

我：嗯，您怎么回答的？

師：我請(qǐng)他大吃了一頓，這人怎么餓的胡說八道了。

亓坤：“領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新想法，我們的下面人跟著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的想法往往是沒有根據(jù)的‘突發(fā)奇想’，但我們忙活了3、4個(gè)月或者更長時(shí)間，突然一天，領(lǐng)導(dǎo)又有了更新的想法，于是我們又開始忙新的‘工作’?！边@是基層官員的苦述，更是他們的無奈。

朱靜：和一位旅行社老總聊天中，談到節(jié)假日旅游景點(diǎn)的爆滿以及出現(xiàn)的各種“堵”……不料這位老總說：“你只看到假期旅游人數(shù)的增多，但是你可知道，現(xiàn)在我們的生意有多慘嗎！”接著老總表示，往年不少國企和事業(yè)單位都會(huì)組織公費(fèi)出游，自從中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，來自企事業(yè)單位的大訂單紛紛縮水，自家的生意減少了80%。老總不禁感嘆：“好日子沒有了。”

史可：當(dāng)代中國人缺乏高貴的精神氣質(zhì)？近期的一些經(jīng)歷帶給了筆者這樣的思考。場景一：某全球性的活動(dòng)上，一個(gè)國外靚模吸引了臺(tái)下的男青年輪番與之合影。過路人嘆了口氣：內(nèi)地人真是太屌絲了。場景二：某高端樓盤發(fā)售，面對(duì)一群豪氣出手的買家，有人慨嘆：僅有土豪精神焉能住出貴族氣質(zhì)。

陳琴：此次采訪和查閱信息的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是涉及到政府具體實(shí)施部門和具體操作時(shí)，媒體會(huì)選擇性簡化報(bào)道，這些部門會(huì)選擇性失聲，公眾會(huì)選擇性質(zhì)疑。事實(shí)是，當(dāng)事部門和人員做了大量工作，當(dāng)然，也存在很多問題亟需解決。但問題是，如果我們都選擇性地忽視和抵制，把頭埋在自己的沙子里，我們還能期待還有理由呼喊“理解”嗎？