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        水利工程投資與水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

        2014-01-01 00:00:00王振乾徐艷梅
        數(shù)字化用戶 2014年5期

        【摘 要】水利工程投資是一項綜合性、專業(yè)性、政策性的活動,涉及面廣,貫穿于工程建設(shè)的各個階段。投資控制是指把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi),并取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        【關(guān)鍵詞】水利工程投資 水利產(chǎn)業(yè) 發(fā)展研究

        水利工程建設(shè)周期長、投資數(shù)量大,投資流向復(fù)雜,如不采取有效控制,投資目標將難以實現(xiàn),甚至?xí)a(chǎn)生腐敗行為。有鑒于此,為實現(xiàn)最大的投資效益,筆者談幾點自己的看法。

        一、前言

        水利工程的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成效之關(guān)鍵,而工程造價則是一個重要的經(jīng)濟技術(shù)指標。投資方都想在保證工程質(zhì)量的同時降低工程造價,但長期以來,普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上,算細賬,結(jié)果是事倍功半,控制的目的沒達到,“三超”現(xiàn)象(即概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算)屢禁不止,很大程度上影響了水利工程的經(jīng)濟效益。

        二、造成工程造價“三超”的基本原因

        (一)一些匆忙上馬的新建工程,由于在投資決策階段對工程標準估計不足,工程建設(shè)中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證隨著工程進展經(jīng)常發(fā)生,從而導(dǎo)致投資不足,造成資金缺口,使工程投資一增再增。同時,也由于資金短缺導(dǎo)致工程的竣工日期一拖再拖,造成惡性循環(huán),投資方和承包方因此背上了沉重的包袱。

        (二)設(shè)計對工程造價起著決定性的作用。據(jù)統(tǒng)計分析,在初步設(shè)計階段,影響項目造價的可能性有25%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段影響項目投資的可能性有35%~75%;在施工圖設(shè)計階段影響工程造價的可能性有5%~35%。很顯然,在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵在于設(shè)計。目前,設(shè)計工作并沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督,很多水利工程沒有推行限額設(shè)計。設(shè)計部門較重視技術(shù)上的可行性,相對而言對經(jīng)濟上和合理性重視不夠,特別是某些設(shè)計人員經(jīng)濟意識較淡薄,存在設(shè)計保守現(xiàn)象,采用加大梁柱截面、增加鋼筋含量、隨意提高安全系數(shù)等現(xiàn)象,造成許多不必要的資金浪費。

        (三)在水利工程施工階段,有些承包方出于追逐利潤最大化的目的,虛報、多報工程價款時有發(fā)生。監(jiān)理方對項目的質(zhì)量、工期予以高度重視,但有些監(jiān)理單位對造價的控制相對薄弱,這也是工程造價超計劃的一個原因。

        三、如何有效控制工程造價

        水利工程造價控制,是一項系統(tǒng)工程,它貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié),作為投資方要加強管理,力求把建設(shè)工程投資控制在批準的技資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,在建設(shè)過程中要合理使用人力、物力、財力,以保證項目投資控制目標的實現(xiàn),從而取得較好的投資效益和社會效益。

        (一)項目決策階段

        水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段,造價工程師應(yīng)對擬建項目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟兩方面進行綜合評價,并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上,確定高質(zhì)量的投資估算,它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項目總投資的依據(jù)。在投資決策階段,合理選擇建設(shè)地點,科學(xué)確定建設(shè)標準水平,以及選擇適當?shù)墓に囋O(shè)備,必須做好投資估算的審查工作,對其完整性、準確性、進行公正的評價。

        (二)設(shè)計階段

        對工程造價的控制和管理采用優(yōu)化設(shè)計,經(jīng)濟設(shè)計,以降低工程造價,具體采取以下措施:

        1.審查設(shè)計概算??此欠裨谂鷾实耐顿Y估算內(nèi),如發(fā)現(xiàn)超估算,應(yīng)找出原因,修改設(shè)計,調(diào)整概算,力爭科學(xué)經(jīng)濟合理。推行設(shè)計收費與工程設(shè)計成本節(jié)約相結(jié)合辦法,制定設(shè)計獎懲制度,對節(jié)約成本設(shè)計者給予一定比例分成,從而鼓勵設(shè)計者尋求最佳設(shè)計方案,防止不顧成本,隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

        2.進行設(shè)計招標,引入競爭機制。通過多種方案的競標,優(yōu)選出具有安全、實用、美觀、經(jīng)濟合理的建筑結(jié)構(gòu)和布局的最佳設(shè)計方案。為了克服一些設(shè)計人員不精心計算,增大概算基數(shù),增加投資,不僅方案設(shè)計階段通過招標完成,對技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計也引入競爭機制,推行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計招投標,使每個設(shè)計階段均通過競爭完成在設(shè)計中對每個設(shè)計階段進行經(jīng)濟核算。

        3.實行限額設(shè)計,限額設(shè)計是設(shè)計過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計階段,各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)掌握設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計原則、各項經(jīng)濟指標,方案的比選,把初步設(shè)計造價嚴格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計應(yīng)按照批準的初步設(shè)計,其限額的重點應(yīng)放在工程量的控制上,將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè),然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設(shè)計人員必須加強經(jīng)濟觀念,在整個設(shè)計過程中,經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用,切實做好控制造價工作。

        (三)招、投標階段對工程造價的控制和管理。水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式,是由招標人編制招標文件,投標人進行報價競爭,中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同,以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式,這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價,也是企業(yè)自主定價。因此,嚴格衡量和審定投標人的投標報價,是水利工程招標工作能否達到預(yù)期目標的關(guān)鍵,也是對工程造價進行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到:1.嚴格審查施工單位資質(zhì),必要時進行實地考察,了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法,防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位參加投標;2.建設(shè)方對項目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標單位以低于成本價惡意競標;3.簽訂合同時,合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹,避免留下日后扯皮、索賠的伏筆,以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

        綜上所述,影響水利工程造價的原因很多,而水利工程造價的控制和管理更是一項系統(tǒng)工程,建設(shè)方在對工程造價的控制和管理應(yīng)始終貫穿于項目建設(shè)的全過程。在工程建設(shè)的各個階段,時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦,充分利用和認真分析建設(shè)中的重要信息,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

        參考文獻:

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        [3]沈潔,戴望炎,錢昆潤.建筑工程定額與預(yù)算[M].南京:東南大學(xué)出版社,2008.

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