摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營(yíng)銷策略在企業(yè)的銷售活動(dòng)中顯得越發(fā)重要。尤其是近年來(lái)，“饑餓營(yíng)銷”策略在企業(yè)中的廣泛運(yùn)用逐漸引起業(yè)界相關(guān)人士的關(guān)注。文章將從饑餓營(yíng)銷策略的實(shí)施基礎(chǔ)、企業(yè)運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略優(yōu)勢(shì)和局限性以及饑餓營(yíng)銷策略需要關(guān)注的問(wèn)題等幾個(gè)方面，對(duì)饑餓營(yíng)銷策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：饑餓營(yíng)銷；實(shí)施基礎(chǔ)；優(yōu)勢(shì)；局限性；

中圖分類號(hào) ： F713.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-03-000257-03

2103年雙十一天貓數(shù)據(jù)直播室的支付寶成交額數(shù)據(jù)顯示350億元，而其中的單店銷售冠軍——小米手機(jī)5億元的成交額尤為引人關(guān)注。小米手機(jī)自2011年10月上市以來(lái)的成交量頻繁引發(fā)社會(huì)關(guān)注，對(duì)于小米手機(jī)產(chǎn)生如此火爆現(xiàn)象的原因，有學(xué)者指出，這主要得益于它成功的營(yíng)銷模式——饑餓營(yíng)銷。

以小米手機(jī)為代表，現(xiàn)如今，手機(jī)行業(yè)、汽車行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、影視行業(yè)等多個(gè)行業(yè)逐漸采用饑餓營(yíng)銷模式開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。許多企業(yè)由此獲得了可觀的利潤(rùn)，強(qiáng)化了品牌形象，但也不乏有些企業(yè)事與愿違。因此，分析和理解饑餓營(yíng)銷的內(nèi)涵、實(shí)施條件、優(yōu)勢(shì)和局限性以及其需要關(guān)注的問(wèn)題對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，塑造品牌形象顯得十分必要。

一、饑餓營(yíng)銷的含義

關(guān)于饑餓營(yíng)銷的定義，在營(yíng)銷學(xué)中存在許多不同的表述。目前，學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的表述是：“饑餓營(yíng)銷”是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求假象、維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率的營(yíng)銷策略。同時(shí)，饑餓營(yíng)銷也可以達(dá)到維護(hù)品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。其實(shí)，對(duì)于饑餓營(yíng)銷這一概念，我們并不感到陌生。中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)網(wǎng)站商業(yè)數(shù)據(jù)顯示，饑餓營(yíng)銷起源于蘋(píng)果公司產(chǎn)品iphone4的銷售，以此為起點(diǎn)，以小米手機(jī)為代表的手機(jī)行業(yè)，以《哈利·波特》為代表的圖書(shū)行業(yè)，甚至以韓劇、美劇為代表的周播劇都開(kāi)始頻繁使用饑餓營(yíng)銷策略。至此，饑餓營(yíng)銷策略一躍成為企業(yè)銷售活動(dòng)中最炙手可熱的營(yíng)銷方式。

二、饑餓營(yíng)銷的實(shí)施基礎(chǔ)

目前，饑餓營(yíng)銷已經(jīng)在很多企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中獨(dú)當(dāng)一面。不少企業(yè)通過(guò)此途徑實(shí)現(xiàn)了高額利潤(rùn)和過(guò)硬的品牌形象。但也有些企業(yè)因此陷入顧客退貨、品牌效應(yīng)惡化的局面。劉清華教授在“饑餓營(yíng)銷”的應(yīng)用條件分析一文中指出，饑餓營(yíng)銷天然地存在主觀性、單向性、短期性等弊端，因此，運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略的企業(yè)首先必須明確它的實(shí)施基礎(chǔ)和應(yīng)用條件。在總結(jié)現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為饑餓營(yíng)銷的實(shí)施基礎(chǔ)可作如下補(bǔ)充：

（一）產(chǎn)品要具有獨(dú)特性

“品牌”可以簡(jiǎn)單理解為產(chǎn)品的特性，在物質(zhì)條件豐富的當(dāng)今時(shí)代，千篇一律的產(chǎn)品不會(huì)再吸引消費(fèi)者的眼球。具有獨(dú)特性能和特征的產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)受到更多消費(fèi)者的青睞。為什么成千上萬(wàn)的人排隊(duì)苦求一部iphone4的原因中有很大一部分因素是由蘋(píng)果本身良好的性能決定的。電池機(jī)身一體化、更智能美觀、攜帶更方便這些不被其他手機(jī)品牌所具有的屬性為蘋(píng)果饑餓營(yíng)銷的成功提供了第一層面的保障。再以《哈利·波特》圖書(shū)為例，到2010年，《哈利·波特》系列叢書(shū)銷量已達(dá)3.5億本。在這個(gè)驚人的數(shù)字背后支撐它的是J.K.羅琳筆下滿足消費(fèi)者需求的、獨(dú)一無(wú)二的故事。故事情節(jié)是小說(shuō)的基本保障，《哈利·波特》叢書(shū)中奇妙的、引人入勝的每一個(gè)故事情節(jié)都為它的成功營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略就必須保證產(chǎn)品本身具有獨(dú)特性，這也正是與消費(fèi)者求新求異心理相符合的。

（二）產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者心理需求

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中曾指出，消費(fèi)者心理和營(yíng)銷策略是相輔相成的。企業(yè)的營(yíng)銷策略會(huì)引起消費(fèi)者心理的變化和發(fā)展；反過(guò)來(lái)，消費(fèi)者心理的變化也會(huì)直接影響企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。劉飛燕老師編寫(xiě)的《消費(fèi)者行為學(xué)》一書(shū)中馬斯洛需求層次論對(duì)人的需求作出了生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求五種分類。當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中很多營(yíng)銷都是針對(duì)上述五種分類展開(kāi)。饑餓營(yíng)銷作為一種新型營(yíng)銷策略要取得成效，必須在滿足消費(fèi)者心理需求的基礎(chǔ)上展開(kāi)實(shí)施。眾所周知，追求新鮮事物、互相攀比、崇尚名牌是社會(huì)人的本能。從成功實(shí)施饑餓營(yíng)銷策略并獲利的企業(yè)來(lái)看，他們的產(chǎn)品基本上都能滿足消費(fèi)者追求新鮮事物的求新心理，探求未知事物的好奇心理，爭(zhēng)強(qiáng)好勝的攀比心理以及崇尚名牌產(chǎn)品的求名心理。由此可見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)而言，想要成功地運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略，就必須奠定充分了解消費(fèi)者心理需求及其變化的理論基礎(chǔ)。

（三）產(chǎn)品要具有稀缺性

“物以稀為貴”，這主要說(shuō)明產(chǎn)品替代品的數(shù)量在一定程度上決定了產(chǎn)品價(jià)格。替代品數(shù)量越少，產(chǎn)品越顯得稀缺，價(jià)格自然也就越高，這時(shí)實(shí)施“饑餓營(yíng)銷”策略能夠滿足消費(fèi)者的求名及攀比心理。一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者都擁有向別人看齊甚至勝過(guò)對(duì)方的心理，這種心理往往與求名、炫耀心理是相結(jié)合的。正是由于這種心理，稀缺性產(chǎn)品才能在饑餓營(yíng)銷活動(dòng)中脫穎而出。例如，正因?yàn)槭謾C(jī)酷派大觀4配備了智能手表，可實(shí)現(xiàn)來(lái)電提醒、短信查看與回復(fù)、郵件內(nèi)容查看，日程提醒、音樂(lè)控制等功能，而這些功能又決定了它成為國(guó)內(nèi)第一類、全球第二類具備智能手表的手機(jī)，由此帶來(lái)的高銷售額也正是稀缺性產(chǎn)品能在饑餓營(yíng)銷中取勝的一個(gè)有力佐證。反之，如果在產(chǎn)品擁有許多物美價(jià)廉替代品的情況下使用“饑餓營(yíng)銷”策略不僅不會(huì)吸引顧客并最終獲利，反而會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造獲利機(jī)會(huì)。所以，實(shí)施“饑餓營(yíng)銷”的企業(yè)必須選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的產(chǎn)品進(jìn)行，這樣才能在保證產(chǎn)品稀缺性的情況下抓住消費(fèi)者心理并獲取利潤(rùn)、贏得品牌形象。

三、企業(yè)運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)

“饑餓”蘋(píng)果 中國(guó)“瘋”——淺議蘋(píng)果品牌的饑餓營(yíng)銷策略一文中，趙楊將饑餓營(yíng)銷為企業(yè)帶來(lái)的好處概括為兩個(gè)方面：一是通過(guò)提高產(chǎn)品附加值保證產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定；二是奇貨可居的市場(chǎng)現(xiàn)狀保持了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。基于此，本文對(duì)企業(yè)運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)作了如下補(bǔ)充：

第一，提升消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。饑餓營(yíng)銷通過(guò)宣傳發(fā)布產(chǎn)品信息，再在勾起消費(fèi)者好奇心理的情況下調(diào)控產(chǎn)品供求，使消費(fèi)者產(chǎn)生越是得不到越是想得到的強(qiáng)烈購(gòu)買(mǎi)欲望，這種欲望的擴(kuò)張會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的供不應(yīng)求現(xiàn)象，使企業(yè)的銷售活動(dòng)具有更大的影響力。

第二，打響品牌知名度。饑餓營(yíng)銷中經(jīng)常出現(xiàn)“一物難求”“排隊(duì)搶購(gòu)”現(xiàn)象，依據(jù)消費(fèi)者的求同心理可知，當(dāng)消費(fèi)者看到成千上萬(wàn)人排隊(duì)搶購(gòu)時(shí)，這種心理會(huì)驅(qū)使他們參與其中并進(jìn)行進(jìn)一步的談?wù)?，這種一傳十十傳百的宣傳效應(yīng)對(duì)于打響品牌知名度的幫助非同小可。

第三，利于企業(yè)獲得高額利潤(rùn)。饑餓營(yíng)銷所采取的價(jià)格策略一般是高價(jià)策略，這利用了消費(fèi)者的求名心理和從眾心理。求名心理決定了消費(fèi)者認(rèn)為高價(jià)格意味著高質(zhì)量和差異化，從眾心理決定了消費(fèi)者買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，這兩者共同的推動(dòng)作用幫助企業(yè)保持了產(chǎn)品的高價(jià)格，最終獲得較高利潤(rùn)。

第四，可以維護(hù)品牌形象。饑餓營(yíng)銷出現(xiàn)的供不應(yīng)求假象會(huì)給消費(fèi)者錯(cuò)覺(jué)：這種產(chǎn)品供不應(yīng)求，那必定是商品的性價(jià)比高、質(zhì)量好。傳統(tǒng)的消費(fèi)意識(shí)認(rèn)為品牌形象與高性價(jià)比、高質(zhì)量有著密切聯(lián)系，而供不應(yīng)求假象帶給消費(fèi)者的錯(cuò)覺(jué)又于無(wú)形中推動(dòng)了產(chǎn)品品牌形象。在企業(yè)不斷的饑餓營(yíng)銷戰(zhàn)略中，產(chǎn)品品牌不斷被消費(fèi)者接受，在接受和認(rèn)可過(guò)程中，產(chǎn)品品牌進(jìn)一步得到維護(hù)。

四、企業(yè)運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略的局限性

在“論饑餓營(yíng)銷策略的負(fù)面影響和實(shí)施條件”一文中，劉金鋒教授對(duì)負(fù)面影響作了分析，他認(rèn)為過(guò)度的饑餓營(yíng)銷會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)；饑餓營(yíng)銷將破壞市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)；理性的消費(fèi)者面對(duì)饑餓營(yíng)銷可能會(huì)產(chǎn)生被愚弄的感覺(jué)。本文在參考了相關(guān)文獻(xiàn)和評(píng)論員的各種觀點(diǎn)后，提出了如下見(jiàn)解：

第一，危害企業(yè)誠(chéng)信。誠(chéng)信問(wèn)題在當(dāng)代企業(yè)數(shù)見(jiàn)不鮮，饑餓營(yíng)銷實(shí)則涉及誠(chéng)信問(wèn)題。調(diào)控供求關(guān)系，制造供不應(yīng)求假象實(shí)際上企業(yè)利用信息不對(duì)稱條件而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的蓄意操縱，這在一定程度上違背了市場(chǎng)對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的要求。極端情況下會(huì)使企業(yè)卷入道德問(wèn)題和誠(chéng)信危機(jī)，致使企業(yè)再無(wú)誠(chéng)信立足。

第二，降低消費(fèi)者忠誠(chéng)度。消費(fèi)者對(duì)于品牌和企業(yè)的忠誠(chéng)度在一定程度上決定了饑餓營(yíng)銷能否順利開(kāi)展。饑餓營(yíng)銷能進(jìn)行正是一定條件上利用了消費(fèi)者對(duì)品牌的依戀和信賴，然而排隊(duì)搶購(gòu)卻仍是一物難求的結(jié)果會(huì)打擊消費(fèi)者積極性，以至于引起他們對(duì)品牌的消極評(píng)價(jià)。當(dāng)市場(chǎng)允許消費(fèi)者有其他選擇時(shí)，他們便會(huì)放棄該產(chǎn)品轉(zhuǎn)而投向其他。

第三，實(shí)施具有難度，企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。饑餓營(yíng)銷的實(shí)施基礎(chǔ)決定了企業(yè)必須對(duì)產(chǎn)品品牌和市場(chǎng)有充分的了解和把握，然而并不是每個(gè)企業(yè)都能對(duì)產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和操作。如果企業(yè)貿(mào)然使用饑餓營(yíng)銷策略，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

五、饑餓營(yíng)銷應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

實(shí)施饑餓營(yíng)銷策略的企業(yè)有成功有失敗，成功的企業(yè)對(duì)于饑餓營(yíng)銷策略的適用原則有著很好的把握，而失敗的企業(yè)忽略了饑餓營(yíng)銷應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。張燕在“饑餓式營(yíng)銷淺析”文中提出了三個(gè)企業(yè)運(yùn)用饑餓營(yíng)銷應(yīng)注意的事項(xiàng)：一是產(chǎn)品是否對(duì)消費(fèi)者有足夠的吸引力；二是產(chǎn)品是否具有不可替代性；三是企業(yè)是否具有進(jìn)行大規(guī)模營(yíng)銷的實(shí)力。除以上觀點(diǎn)外，本文認(rèn)為企業(yè)在運(yùn)用饑餓營(yíng)銷時(shí)還應(yīng)注意：

饑餓營(yíng)銷要“餓”的適當(dāng)：簡(jiǎn)單地說(shuō)，饑餓營(yíng)銷中的一個(gè)方面是吊胃口，也就是餓市場(chǎng)和消費(fèi)者。然而，饑餓營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)的“餓”應(yīng)該適度，最好“七分餓，三分飽”。餓的少，達(dá)不到引起消費(fèi)者消費(fèi)欲望的效果；餓的太過(guò)，則會(huì)使消費(fèi)者失去耐心，為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

面對(duì)市場(chǎng)要靈活應(yīng)變：市場(chǎng)是生產(chǎn)和消費(fèi)的媒介，產(chǎn)品的消費(fèi)發(fā)生在市場(chǎng)，企業(yè)能否獲利也發(fā)生在市場(chǎng)。因此，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，企業(yè)的營(yíng)銷決策也要靈活，要在密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)的變化下，制定恰當(dāng)?shù)?、切?shí)可行的營(yíng)銷方案。

提高產(chǎn)品性能，確保產(chǎn)品不可替代：饑餓營(yíng)銷策略中產(chǎn)品是核心。獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新才會(huì)產(chǎn)生區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的差異，才會(huì)贏得消費(fèi)者的關(guān)注，因此，企業(yè)在運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略時(shí)還要注意使產(chǎn)品保持優(yōu)質(zhì)性能。

綜上所述，饑餓營(yíng)銷是一種特殊的營(yíng)銷方式，它對(duì)企業(yè)提出了要求，它也是一把雙刃劍。要成功地實(shí)施饑餓營(yíng)銷，就要準(zhǔn)確理解和把握它的內(nèi)涵、實(shí)施基礎(chǔ)，局限性以及注意事項(xiàng)。只有在產(chǎn)品具有獨(dú)創(chuàng)性，能夠滿足消費(fèi)者心理行業(yè)里運(yùn)用才有可能取得成功。同時(shí)，企業(yè)要注意對(duì)度把握，保持危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)新產(chǎn)品性能，兼具以上各方面，才能科學(xué)合理地運(yùn)用饑餓營(yíng)銷策略為企業(yè)謀得新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]“饑餓營(yíng)銷”[EB]

[2]“饑餓營(yíng)銷”[EB]

[3]張燕.饑餓式營(yíng)銷淺析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2009（12）

[4]劉清華.“饑餓營(yíng)銷”的應(yīng)用條件分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)（學(xué)苑版），2011（6）

[5]婁孝欽.解讀《哈利·波特》饑餓營(yíng)銷[J].新聞研究導(dǎo)刊，2011（3）

[6]劉金鋒，文亞青，論饑餓營(yíng)銷策略的負(fù)面影響和實(shí)施條件[J].

廣東石油化工學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（5）

[7]趙根良，基于消費(fèi)者心理的饑餓營(yíng)銷策略[J].河北北方學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012（8）

[8]趙楊，“饑餓”蘋(píng)果 中國(guó)“瘋”——淺議蘋(píng)果品牌饑餓營(yíng)銷策略[J].營(yíng)銷策略，2012（4）

[9]劉飛燕，消費(fèi)者行為學(xué)[M].南京師范大學(xué)出版社，2011.

作者信息：梁仙艷，女，漢族，1992年生，現(xiàn)為南京師范大學(xué)商學(xué)院本科生，就讀于工商管理專業(yè)