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        關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟管理決策的探討

        2014-01-01 00:00:00呂妍
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年3期

        摘 要:本文闡述了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義,分析探討了提高企業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)決策的措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理;決策;探討;

        中圖分類號:C93 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-03-000207-01

        隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟體制的改革創(chuàng)新,新制度、新規(guī)章的大量頒布,面對新經(jīng)濟制度下出現(xiàn)的新問題、新矛盾、新沖突,為確保企業(yè)能夠在如此激烈的市場經(jīng)濟競爭中長足久安的高效、穩(wěn)定發(fā)展,要求企業(yè)務(wù)必要重視企業(yè)經(jīng)濟管理,深刻認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性,積極結(jié)合實際,對各種利益沖突做出理性的思考,依據(jù)新規(guī)章、新政策,積極進行企業(yè)經(jīng)濟管理體制創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)經(jīng)濟管理體系,加強企業(yè)經(jīng)濟管理,提高企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性、合理性。以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求,促進企業(yè)發(fā)展。

        一、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義。

        創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理體系、提高企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性,在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟運行體制中,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)高速發(fā)展起著十分重要的作用。

        (一)適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制改革。改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟體制的改革,舊時代的計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)經(jīng)濟管理體系已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)如今市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求,隨著企業(yè)性質(zhì)的不斷改變、傳統(tǒng)經(jīng)營方式的不斷改變,為適應(yīng)當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,為保證企業(yè)的長足發(fā)展,企業(yè)必須對企業(yè)經(jīng)濟管理體系進行創(chuàng)新,提高企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性。此外,在計劃經(jīng)濟體制管理模式下,粗放型的經(jīng)濟管理使得企業(yè)原料、能源大量浪費、資源利用率極低,這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟體制的改革,經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,要求我們必須創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理體系,提高企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性,完善企業(yè)結(jié)構(gòu),防止環(huán)境污染、減少資源、能源浪費,致力于節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)長足發(fā)展。

        (二)適應(yīng)當(dāng)前科技發(fā)展。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展、科技水平的不斷創(chuàng)新,信息時代下,企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新十分重要。信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用要求企業(yè)員工要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,不斷更新知識網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)變思想,這會有效減少工作時間、提高工作效率、保證企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)長遠發(fā)展。

        二、企業(yè)在經(jīng)濟管理中的決策。

        (一)企業(yè)在經(jīng)濟管理中科學(xué)決策的遵循原則。在企業(yè)經(jīng)濟管理決策過程中,為確保決策的科學(xué)性,要求企業(yè)遵循以下原則:1、可實施性原則。在企業(yè)經(jīng)濟管理決策過程中,要求決策具備可實施性原則,以確保企業(yè)經(jīng)濟管理的順利進行。要求決策過程從工作實際出發(fā),科學(xué)論證、謹(jǐn)慎評估,確保企業(yè)經(jīng)濟管理決策的可實施性。2、信息可靠性原則。企業(yè)的決策依靠于企業(yè)所掌握的經(jīng)濟活動信息,可靠的經(jīng)濟活動信息是企業(yè)科學(xué)決策的首要前提。因此要求在進行企業(yè)信息搜集過程中,對信息嚴(yán)格處理、慎重選擇、科學(xué)歸納、合理整理,只有這樣,才能夠掌握可靠的經(jīng)濟活動信息,企業(yè)才能做出科學(xué)的經(jīng)濟管理決策。3、相對擇優(yōu)原則。在經(jīng)濟管理決策過程中,對于多個方案,要結(jié)合具體實踐、統(tǒng)籌各方利益,對方案進行慎重考慮、合理對比,選取出有利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最佳方案。4、民主決策原則。在進行決策過程中,要求企業(yè)決策符合民主性原則,決策要體現(xiàn)民意,符合絕大多數(shù)人的根本利益,同時要重視決策咨詢部門對企業(yè)決策的重要作用,進行多方面的民主決策,確保企業(yè)經(jīng)濟管理決策的民主化、科學(xué)化。

        (二)企業(yè)在經(jīng)濟管理中科學(xué)決策的參照方法。1、實驗法。在進行企業(yè)經(jīng)濟管理重大決策時,為確保決策的科學(xué)性、可實施性,企業(yè)一般會對經(jīng)濟管理決策進行實驗,通過實驗研究決策的科學(xué)性,獲取決策經(jīng)驗,為以后的決策作出參考。2、經(jīng)驗判斷法。在企業(yè)進行經(jīng)濟管理決策時,對于常見問題,一般可依據(jù)往常的決策經(jīng)驗,對新問題進行判斷,作出科學(xué)、合理的決策。常規(guī)經(jīng)驗的應(yīng)用可以大大縮減決策時間,保證經(jīng)濟管理決策及時、準(zhǔn)確,從而提高了企業(yè)經(jīng)濟活動的高效運行。3、數(shù)據(jù)分析法。對于工作量大、數(shù)據(jù)多大問題,在進行經(jīng)濟管理決策時,通常難以按照以往的工作經(jīng)驗作出科學(xué)的決策,也難以通過實驗做出科學(xué)決策,這時一般運用數(shù)學(xué)物理方法、統(tǒng)計數(shù)學(xué)、分析數(shù)學(xué)等先進的數(shù)學(xué)工具對數(shù)據(jù)進行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,從而獲得科學(xué)的決策。

        三、提高企業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)決策的措施

        (一)完善經(jīng)濟管理制度。隨著市場經(jīng)濟改革的不斷完善,為適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展模式,要求對現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新、完善。創(chuàng)新的經(jīng)濟管理體制可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理的順利進行,促進企業(yè)的高速發(fā)展,提高企業(yè)決策科學(xué)性,提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)力度。

        (二)改善經(jīng)濟管理環(huán)境。完善企業(yè)運行機制,改善經(jīng)濟管理環(huán)境。良好的企業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)境不僅可以促進企業(yè)經(jīng)濟活動的高效運行,同時還可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性。因此,企業(yè)要進行企業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)境整改,創(chuàng)造出一個良好的企業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)境,以提高企業(yè)經(jīng)濟活動的高效性,促進企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性。從而提高企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中的綜合競爭力,提高企業(yè)的生存能力,促進企業(yè)的長足發(fā)展。

        (三)提倡彈簧式經(jīng)濟管理。在我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體制中,通常采用剛性經(jīng)濟管理,即要求嚴(yán)格服從于企業(yè)經(jīng)濟管理制度,嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)定,必須按時按量完成企業(yè)所分配的經(jīng)濟指標(biāo)。而彈簧式經(jīng)濟管理是相對于剛性經(jīng)濟管理模式來說的,所謂的彈簧式經(jīng)濟管理模式,即以人為本,企業(yè)人性化發(fā)展,根據(jù)每個員工特點,對員工進行合理的分工,即使員工沒能完成工作任務(wù),也要結(jié)合實際情況對員工進行人性化諒解,確保實行人性化管理。同時強調(diào)在工作過程中,人人平等,充分調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性,調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性。

        四、結(jié)束語

        在商業(yè)經(jīng)濟交往過程中,追求更高、創(chuàng)造最大的經(jīng)濟利益是一個企業(yè)所追求的最根本的目標(biāo)。企業(yè)在激烈的社會主義市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中,如何實現(xiàn)長久發(fā)展、如何實現(xiàn)利益最大化、如何樹立企業(yè)良好的企業(yè)形象等等,對于這些問題的解決,要求企業(yè)要有科學(xué)的經(jīng)濟管理決策。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的大力實施,新制度、新規(guī)章的不斷頒布,為保證企業(yè)能夠在如此激烈的競爭中長久生存、高速發(fā)展,要求企業(yè)務(wù)必要重視企業(yè)經(jīng)濟管理,深刻認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性,加強企業(yè)經(jīng)濟管理,提高企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性、合理性。

        參考文獻:

        [1]顧淑華.企業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)如何強化與創(chuàng)新[J].華章.2013,(05).

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