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        石油企業(yè)政工管理工作及創(chuàng)新途徑分析

        2014-01-01 00:00:00王東琦
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年4期

        摘 要:隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的深入發(fā)展,我國(guó)石油企業(yè)也不斷經(jīng)歷了一次一次的重大改革的考驗(yàn),企業(yè)政工管理工作在石油發(fā)展的歷史中發(fā)揮重要作用,它是鼓舞士氣和創(chuàng)造輝煌的有力辦法。本文針對(duì)石油企業(yè)政工管理工作以及創(chuàng)新途徑進(jìn)行分析探討,對(duì)管理工作和創(chuàng)新途徑進(jìn)行一系列的改革。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè); 創(chuàng)新途徑;改革;

        中圖分類號(hào):D64;F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-04-00280-01

        隨著時(shí)代的發(fā)展我國(guó)石油企業(yè)也不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,中國(guó)石油股份公司打破了舊觀念,并建立了高效精干的管理模式,有了創(chuàng)新才會(huì)很好的發(fā)展,這也是這個(gè)時(shí)代所需要的;新的管理體制就是要求員工成為復(fù)合人才,要求能夠一人多崗,了解其他崗位的工作,這樣有助于公司全面發(fā)展,從而更能夠促進(jìn)石油公司的全面發(fā)展;勞動(dòng)分配也改變?yōu)閸徫豢扛?jìng)爭(zhēng),收入也是由業(yè)績(jī)來(lái)決定,這樣的轉(zhuǎn)變大大的提升了員工的學(xué)習(xí)能力,也就有了更多的創(chuàng)新。今年來(lái)在新的體制下,企業(yè)必須全面發(fā)展,做到兩手抓;由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益在日益的多樣化,人們的價(jià)值觀和世界觀也就更加復(fù)雜。因此我們對(duì)企業(yè)發(fā)展也就不斷需要,我們?nèi)绾巫骱握す芾砉ぷ鬟@事擺在我們面前的一項(xiàng)不斷探索創(chuàng)新的重要方向。

        一、做好隊(duì)伍建設(shè)是開展企業(yè)管理工作的前提

        要加強(qiáng)管理工作首先要對(duì)企業(yè)員工的思想上這手,改變員工們?cè)谒枷肷系呢?fù)擔(dān),才能做好管理工作,以前原有的思想對(duì)政工管理工作帶來(lái)的阻擾,一是工作繁重在工作中產(chǎn)生的負(fù)面思想也就加大,之前的黨委辦公室、行政辦公室、共青團(tuán)等機(jī)構(gòu),不斷的在企業(yè)精簡(jiǎn)的變化中加以合并,從而導(dǎo)致員工工作不斷繁瑣;二是現(xiàn)在新的體制的頒布對(duì)員工的素質(zhì)要求不斷增高,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面的壓力越來(lái)越大,如不在思想上對(duì)員工進(jìn)行教育,那么政工管理工作也就沒(méi)有辦法開展;三是我國(guó)信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),工作內(nèi)容也不斷的增加,導(dǎo)致現(xiàn)有的很多干部的思想和工作能力不斷落后。所以要做好政工管理工作前提就是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),也就是增加員工的思想教育,從正面解決員工思想上的不足,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革的需要。

        (一)大膽的開展思想政治工作。在石油股份制公司最初的體制存在很多問(wèn)題,很多政工干部的心態(tài)十分復(fù)雜,不能正確的找準(zhǔn)工作的基點(diǎn),思想處于混亂階段;然而由于新體制的思想政治工在內(nèi)容上的拓展,在崗人員的減少,并且員工們的心態(tài)十分復(fù)雜,如果在用原來(lái)老套的管理手段,那么企業(yè)也就會(huì)不斷出現(xiàn)很多新的矛盾。因此政工干部應(yīng)該大膽的開展新的思想工作,不要讓企業(yè)陷入被動(dòng),應(yīng)該積極主動(dòng)的開展思想工作,提出自己的觀念,最后是由公司提出人本觀念,這也就是政工干部做思想工作的最大優(yōu)勢(shì)。因此思想工作在新的制度下絕不是可有可無(wú),而是必不可少,要加強(qiáng)政工管理工作,首先要做好政治思想工作。

        (二)思想工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展?,F(xiàn)在很多油廠工作區(qū)員工大多數(shù)是非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才,對(duì)工作的內(nèi)容和設(shè)備使用并不內(nèi)行,所以必須加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),這樣才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,我國(guó)也成功加入了“WTO”,作為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的上市公司的思想工作者,我們不僅要對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)熟悉,還要對(duì)掌握國(guó)際的資本市場(chǎng),提高我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。新體制的企業(yè)思想工作必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),要及時(shí)掌握這些應(yīng)用技術(shù),同時(shí)增加思想工作的時(shí)代感。

        (三)思想政治工作者要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作是一種隱性效益,做思想政治工作的部門相比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門屬于\"清水衙門\",所以我們要時(shí)刻保持一種埋頭苦干、任勞任怨、甘當(dāng)無(wú)名英雄的精神;三是要嚴(yán)于律己,當(dāng)?shù)闷鸨砺省K枷胝喂ぷ魇亲鋈说墓ぷ?,大多政工人員又工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,往往是廣大員工群眾人們關(guān)注的對(duì)象。因此,我們一定要嚴(yán)格要求自己,處處擔(dān)當(dāng)起表率,發(fā)揮\"身教\"作用,增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說(shuō)服力。

        二、政工管理工作的創(chuàng)新途徑

        (一)圍繞中心工作開展政工管理工作。現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很多工作都是被動(dòng)的,也就是等安排、聽號(hào)令等簡(jiǎn)單的服從,工作的著力點(diǎn)太注重形態(tài)的教育,跟目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不緊,在工作中很多地方都是虛張聲勢(shì),然而實(shí)際完成的比較少,這也就造成了生產(chǎn)力度跟不上,因此我們要根據(jù)實(shí)際來(lái)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行改革,更加直接具體的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo);最重要就是要緊緊的圍繞企業(yè)的中心工作,并凸顯出思想政治工作的服務(wù)職能。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是每個(gè)企業(yè)的永恒主題,這也是企業(yè)的工作重心,只有圍繞這個(gè)工作重心才能更好的發(fā)展企業(yè)。

        (二)增加超前意識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新工作。由于管理工作對(duì)象的間接性很強(qiáng),各種因素隨時(shí)都會(huì)發(fā)生,所以政工管理工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,必須要有超前的意識(shí),能夠全方位的考慮各個(gè)方面發(fā)生的情況,并做好解決措施也就是要走一步看四步的全面分析能力。最主要的就是要改變政工的陳舊的管理思想,不要用過(guò)去的“兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩”的觀念,面對(duì)即將到來(lái)的事情我們要提前做好計(jì)劃,這樣才能更好地發(fā)展企業(yè)。再者是要有靈敏的信息意識(shí),當(dāng)今最寶貴的就是信息資源,新的有效的信息資源是政工干部抓住機(jī)遇、超前計(jì)劃的基礎(chǔ),信息的全面穩(wěn)定也就決定了超前意識(shí)的正確性??傊ㄟ^(guò)增強(qiáng)超前意識(shí),把思想政治工作從傳統(tǒng)教育向?qū)哟谓逃D(zhuǎn)變,從單純灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變;\"上級(jí)抓一抓動(dòng)一動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)\"的被動(dòng)局面向與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,保持思想政治工作的蓬勃活力,有力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

        (三)營(yíng)造溫暖家園是政工管理工作的根基。政工管理工作的對(duì)象是有思想的人,最根本的就是人心,只有溫暖人心才能做好管理工作,現(xiàn)在社會(huì)的壓力大,環(huán)境價(jià)值趨向復(fù)雜,所以我們更要用真情去溫暖和關(guān)心企業(yè)員工,很多員工都是背井離鄉(xiāng)到來(lái)很遠(yuǎn)的地方工作,這是也就更需要溫暖。企業(yè)用真情暖了職工的心坎,職工會(huì)自覺(jué)把真心捧給企業(yè),與企業(yè)同舟共濟(jì)。這樣在企業(yè)內(nèi)部形成一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的文化氛圍和團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互學(xué)的人際關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總之,石油企業(yè)在社會(huì)日益發(fā)展的前提,企業(yè)政工管理工作面臨了很多挑戰(zhàn),政工管理者只有轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),切入實(shí)際緊密的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)重心不斷創(chuàng)新發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        【3】李煒.石油企業(yè)的發(fā)展在管理中的作用.師范大學(xué)學(xué)報(bào).2013.18.1:14~15.

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