摘 要：油田社區(qū)安全管理在很早就推行了HSE管理體系，但在目前的管理工作中還存在很多問題，需要對管理工作加以完善，本文就油田社區(qū)安全管理的現(xiàn)狀進行分析，對社區(qū)安全管理工作所遇到的問題要提出有效的對策，以提升油田社區(qū)安全管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：油田社區(qū)；安全管理；問題；措施；

中圖分類號：C93 文章標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-00296-01

一、油田社區(qū)安全管理的形勢分析

油田在很多年前就推行了HSE管理體系，這是以“健康、安全、環(huán)?！睘楣芾砝砟?，在國際石油天然氣工業(yè)通用的管理體系，這種體系是在世界范圍內(nèi)本行業(yè)的管理經(jīng)驗的集成，有很高的實用性。油田公司的安全管理核心是提高安全教育意識、加強風(fēng)險識別和有效控制、完善HSE管理體系、制定嚴格的生產(chǎn)規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立詳細有效的應(yīng)急預(yù)案。隨著石油工業(yè)的不斷發(fā)展，在市場作用下，油價在不斷攀升，這就使油田企業(yè)有很高的收益，因此，油田社區(qū)的建設(shè)步伐就隨之加快了。各種高檔的社區(qū)成為了城市新的亮點，解決好相應(yīng)的管理工作，提高管理質(zhì)量是亟待解決的問題。

二、油田社區(qū)安全管理所存在的問題

（一）對油田社區(qū)安全管理工作不夠重視。在油田社區(qū)安全管理工作中，有一些現(xiàn)場安全管理人員在思想上對安全管理工作不夠重視，他們認為現(xiàn)場工作較多，安全事故是難以避免的，因此在安全管理過程中，沒有嚴格按照管理辦法來嚴格控制生產(chǎn)過程，這些對于油田社區(qū)安全管理是嚴重的安全隱患。

（二）對管理人員管理不嚴格。在油田社區(qū)安全管理工作中，對安全管理人員有相應(yīng)的管理措施，但是很多都是用罰款的方式來處理在管理中失職的人員，他們認為這樣就能解決問題，以杜絕安全管理問題的發(fā)生，但是，在安全管理工作中重要的是管理人員的思想認識，對待工作的態(tài)度，這樣的處罰只能使管理人員的工作積極性降低，所以說，在管理制度上可以采用教育和處罰相結(jié)合的方式來對約束管理人員的行為。同時，在管理工作中還可以輔助使用適當(dāng)?shù)莫剟钪贫龋蕴岣吖芾砣藛T的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）對員工缺乏HSE培訓(xùn)。在石油工業(yè)生產(chǎn)中，員工的培訓(xùn)是非常重要的，提高員工的素質(zhì)是保證生產(chǎn)安全的前提。在生產(chǎn)中，每一項任務(wù)都是由人來完成的，很多的安全事故是由人為的錯誤操作或者安全意識不夠引起的。因此，企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本，加強HSE培訓(xùn)，提高員工的工作能力和安全意識，對于生產(chǎn)工作應(yīng)嚴格按照工序要求進行。為了使員工樹立牢固的安全意識，加強對安全的重視，提高公司的效益，就必須加大對員工的培訓(xùn)力度，使員工緊繃安全、質(zhì)量這跟弦，使員工具有高度的責(zé)任感。

三、解決油田社區(qū)安全管理問題的措施

（一）建立有效的安全管理機制。在油田社區(qū)安全管理中，要堅持“以基層工作為重點、領(lǐng)導(dǎo)工作為方向”的工作思路，切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力，做好基層工作。在保證領(lǐng)導(dǎo)方向正確性的同時，加強基層工作安全的控制，提高安全管理質(zhì)量。對于安全管理人員，企業(yè)應(yīng)該簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任劃分到人，對相關(guān)責(zé)任進行細分，將每一項工作落實到每一個人，使管理人員具有高度的責(zé)任感。

（二）建立社區(qū)安全文化。安全社區(qū)建設(shè)中，建立社區(qū)安全文化對提升安全管理有很大的促進作用，安全社區(qū)的建設(shè)需要有更多人的參與，在對社區(qū)人員進行教育的同時，加大對社區(qū)安全文化的傳播，在宣傳中使更多的人參與到安全社區(qū)的建設(shè)中來。首先，在社區(qū)安全文化建設(shè)中，可以增加一些技術(shù)培訓(xùn)、組織一些技能比賽活動等，使社區(qū)安全文化深入人心。其次，可以加大社區(qū)安全文化的宣傳，增加安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周、安全警示日以及相關(guān)法定節(jié)日的活動組織力度，在活動中增加對相關(guān)案例的展示、進行安全防范知識演講等，有條件可進行媒體宣傳，印制相關(guān)安全法律法規(guī)，使社區(qū)人員很容易就能學(xué)習(xí)到安全知識。

安全社區(qū)建設(shè)活動的開展，提升了安全管理質(zhì)量，體現(xiàn)了以人為本的精神，在管理中，還應(yīng)該增加創(chuàng)新，理論聯(lián)系實際，研究出實用的安全管理辦法。安全管理在社區(qū)管理中作為重點工作，在采用各項安全管理措施實施過程中，統(tǒng)一了人們的安全意識，形成了良好的安全管理氛圍，加上嚴格的規(guī)章制度和相關(guān)約束行為，提升了社區(qū)安全工作的高度。

（三）完善社區(qū)管理制度。社區(qū)物業(yè)管理在不斷的創(chuàng)新中，現(xiàn)在的物業(yè)管理更加全面，為社區(qū)生活提供了全面保障。例如，24小時社區(qū)服務(wù)、窗口服務(wù)人性化等。在社區(qū)安全管理中，必須提高保安的安全意識和物業(yè)管理人員的素質(zhì)，能夠準確判斷安全隱患并很好的處理。這樣就能讓社區(qū)居民生活安全放心。

加強風(fēng)險管理和提高處理隱患能力。社區(qū)安全管理有其季度特點，需要在不同的季度制定不同的安全管理措施，定期進行安全檢查，排除安全隱患。在每個季度的社區(qū)安全報告中應(yīng)該統(tǒng)計所發(fā)生的安全隱患和解決辦法，并對報告進行存檔，為以后的工作做指導(dǎo)。

（四）加強安全管理隊伍建設(shè)。對于安全管理人員進行素質(zhì)進行培訓(xùn)，提高管理者水平，對社區(qū)安全有著密切的聯(lián)系。在新社區(qū)的安全要求下，建設(shè)一直高素質(zhì)、高能力的安全管理隊伍是安全建設(shè)的根本。對社區(qū)安全管理人員的培訓(xùn)是加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，主要對其發(fā)現(xiàn)安全問題和解決問題的能力進行培養(yǎng)，在遇到安全隱患時能夠有效排除，成為社區(qū)居民有力的安全后盾。對于安全管理隊伍應(yīng)該有詳細的培訓(xùn)計劃，教學(xué)專業(yè)的知識，教會每一位管理人員熟練掌握現(xiàn)代化計算機技術(shù)，對社區(qū)安全進行全方位監(jiān)控，充分利用現(xiàn)有資源提高社區(qū)安全管理人員的素質(zhì)，為提高油田社區(qū)安全管理提供人力和技術(shù)支持。

油田社區(qū)安全管理是極其重要的，做好油田社區(qū)安全工作為企業(yè)發(fā)展有著助推作用，它解決了油田職工的后顧之憂，能讓員工全身心投入到工作中，增強了企業(yè)的凝聚力，提高了工作效率，為企業(yè)帶來不可小覷的效益。油田社區(qū)安全管理者應(yīng)該提升自己的能力，切實做好社區(qū)的安全工作，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，使企業(yè)成為一個大集體，共同為建設(shè)安全社區(qū)這一目標努力奮斗。

參考文獻：

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