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        安全文化促進站段安全發(fā)展研究

        2014-01-01 00:00:00尤啟元
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年4期

        摘 要:加強安全文化建設是提升安全風險管理的必然要求。西寧機務段按照青藏鐵路公司統(tǒng)一安排部署,結合實際規(guī)劃了安全文化建設實施方案。通過兩年來全段各級組織按照段整體規(guī)劃認真落實安全文化建設的實踐,取得了明顯成效,有力促進了安全運輸生產(chǎn)。

        關鍵詞:思想教育;制度建設;工作環(huán)境;

        中圖分類號:D20 文獻標識碼:B 文章編號:1674-3520(2014)-04-0041-01

        一、主要做法

        (一)提煉安全文化理念,形成全員認同的安全價值體系

        1、提煉培育安全理念,統(tǒng)一全員安全價值共識。發(fā)動職工在挖掘歷史資源、探索鐵路安全規(guī)律、把握青藏鐵路安全特點的基礎上,征集段徽、段樹、段花、段歌及段、車間、科室、班組、崗位安全文化理念,提煉形成了西寧機務段安全文化理念:責任如天、心系安全;安全目標理念:使安全發(fā)展成為信念,使執(zhí)行標準成為習慣,使精益求精成為追求,使嚴格管理成為共識;安全工作理念:關注安全,體會安全;安全職業(yè)理念:行為規(guī)范化,作風嚴謹化,管理精細化;安全核心理念:人人生產(chǎn)安全、人人享受安全;安全效益理念:安全就是效益、事故就是損失,安全是財富、平安是幸福。2、強化思想教育,增強安全第一的思想意識。把安全教育貫穿各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的始終,時刻繃緊安全教育這根線,形成了逢會必講安全的慣例。開展“安全在我心中”、“安全責任大如天”等安全風險管理宣傳教育,詮釋“安全連著你我他,平安幸福千萬家”的責任理念;通過事故案例教育、事故責任人現(xiàn)身說法、將職工“兩違”陋習拍攝成DVD進行晾曬等方式,強化職工遵章守紀的自律意識。

        (二)強化制度建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平

        1、完善規(guī)章制度,夯實管理基礎。結合安全風險管理,強化安全風險管理體系建設,以制度為支撐,修訂完善了《規(guī)章制度管理辦法》、《安全風險關鍵點控制措施》等21項技術規(guī)章制度及措施。完善了全段各崗位工作標準,建立了安全生產(chǎn)防護體系,形成了主管領導全面抓、部門干部重點抓、安全員具體抓的聯(lián)動機制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,進一步界定了管理職責,明確了管理職能,夯實安全管理基礎。2、解決關鍵問題,強化過程控制。以無隱患管理為目標,通過分系統(tǒng)、抓關鍵,加強日常管理,強化作業(yè)過程控制。每月召開安全例會,評價安全措施落實情況,對風險控制過程中暴露的普遍性、傾向性問題進行研判,制定問題對策表,明確補強防控措施,落實責任部門、責任人限期整改。3、加強標準化體系建設,提升安全管理水平。以優(yōu)化各崗位作業(yè)流程為基礎,以落實基本規(guī)章為依托,進一步加強標準化體系建設,采取全員參與編制、崗位驗證實效、逐級審核修訂的方式,確保作業(yè)流程各環(huán)節(jié)標準科學、準確。

        (三)強化制度落實,規(guī)范全員安全行為

        1、強化干部考核問責,促進干部履職盡責。修訂完善了《干部績效量化考核辦法》、《干部包保制度》、《改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的通知》、《安全綜合管理一體化考核》等制度、辦法,進一步明確了各級干部應該負什么責、負責到什么程度和不負責怎么辦等問題。2、加大違章處罰力度,規(guī)范職工標準作業(yè)。本著“嚴是愛、松是害”原則,見違必糾,不放過任何違章違紀行為。不定期針對形勢任務和安全目標,不斷修訂完善《違章違紀分類考核辦法》,與“百安賽”“百趟賽”“駕照積分”“安全公里”“等級司機”等職工切實利益相掛鉤,加大違章違紀處罰力度,職代會閉會聯(lián)席會議討論通過后實施,引起職工高度警覺,進一步規(guī)范職工標準作業(yè)。3、建立激勵機制,促使職工作業(yè)行為自覺。本著“獎勵為主、處罰為輔”原則,建立獎勵激勵機制,大力表彰獎勵成績優(yōu)異職工、高額度獎勵安全立功人員、廣泛宣傳獎勵技術攻關人員和合理化建議人員,極大鼓舞了職工立足崗位保安全的積極性。

        (四)優(yōu)化工作環(huán)境,營造職工愛崗敬業(yè)氛圍

        1、改善工作環(huán)境,創(chuàng)造舒心宜人工作條件。按四面八塊包保原則,對段內廠區(qū)衛(wèi)生包保到各部門,每天保持衛(wèi)生清潔干凈,每周檢查評比。對花草樹木由段綠化隊統(tǒng)一管理,定期修剪、施肥、滅蟲、澆水,精心呵護,職場環(huán)境優(yōu)美、整潔,各類環(huán)保全面達標,人與自然和諧統(tǒng)一,創(chuàng)建“花園式”機務段,創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,增強職工的歸屬感和自豪感。2、開展文體活動,豐富職工業(yè)余生活。段籌建了職工綜合活動室,健全文體活動場所,成立文藝隊、乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、足球隊及書法、攝影愛好小組,定期舉辦文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,通過創(chuàng)造“舒心宜人,溫馨和諧”的工作生活環(huán)境條件,達到栓心育人的目的。3、營造和諧氛圍,激發(fā)職工內在工作動力。堅持把慈母心、夫妻愛、兒女情融入現(xiàn)場安全宣傳和安全管理,把職工全家福和親情寄語粘貼在職工更衣柜上,并面向職工家屬征集安全風險管理主題書法、漫畫、剪紙等藝術作品,裝裱揭掛在職工間休室、學習室、食堂等處,時刻提醒著職工“把安全帶上崗,把幸福帶回家”。

        二、幾點啟示

        通過兩年來安全文化建設,使安全文化的導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用得到有效發(fā)揮,促進了安全運輸生產(chǎn),給我們提供了一些有益的啟示。

        (一)注重合力形成是抓好安全文化建設的前提。推進安全文化建設,不是哪個部門一家的事。黨政工團各級組織都要把文化建設緊緊抓在手上,完善落實好黨委統(tǒng)一領導、黨政工團齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調、有關部門分工負責的工作機制,立足自身特點,發(fā)揮獨特優(yōu)勢,努力形成安全文化的建設合力。

        (二)注重務實創(chuàng)新是抓好安全文化建設的保障。不同的管轄范圍、地域特點和時間節(jié)點,對文化建設有著不同的需求。在安全文化建設中,必須堅持繼承與創(chuàng)新相結合,深入分析本部門文化建設的現(xiàn)狀,因地制宜、因時制宜地把握需求點,找準切入點,切實在方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新上下功夫,求實效。

        (三)注重全員參與是抓好安全文化建設的根本。職工群眾是安全生產(chǎn)的主體,也理應是安全文化建設的主體。在安全文化建設的實踐中,必須尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,廣搭“舞臺”,讓職工唱“主角”,真正吸引更多的職工參與到安全文化建設中,才能更深入地發(fā)揮文化優(yōu)勢,激勵引導職工。

        (四)注重長期積淀是抓好安全文化建設的目的。安全文化建設不可能一蹴而就。在推進安全文化建設中,各級組織要做到抓長期、長期抓,精雕細刻,久久為功,才能潤物無聲,見到實效。

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