如果不是因?yàn)橐粓?chǎng)極盡奢華的婚禮，也許很少有人知曉這個(gè)極盡奢華的邢利斌。

2012年初，“煤礦大王”、聯(lián)盛董事局主席邢利斌在海南三亞“一擲千金”7000萬元，給女兒辦了一場(chǎng)奢侈婚禮的消息，曾鋪天蓋地的被許多媒體報(bào)道過。如今，這個(gè)奢華嫁女的山西煤商突然被警方帶走……

3月13日，興業(yè)銀行全資附屬的興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司向香港高院起訴，要求高院頒令禁制邢利斌與其妻處理在港資產(chǎn)，包括二人擁有的上市公司首鋼資源的股份等。到目前為止，邢利斌的聯(lián)盛集團(tuán)負(fù)債近300億，已基本失去債務(wù)清償能力，并且面臨欠繳稅款、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工程款、材料設(shè)備等多項(xiàng)財(cái)務(wù)問題。

某媒體報(bào)道援引消息人士的話稱，邢利斌被警方從太原武宿機(jī)場(chǎng)帶走，當(dāng)時(shí)邢利斌將搭乘從太原飛往深圳的班機(jī)，轉(zhuǎn)道去香港。“可能是去處理香港上市公司事宜?！?/p>

邢利斌一手運(yùn)作著山西省最大的民營煤炭能源集團(tuán)聯(lián)盛集團(tuán)，2012年底，山西聯(lián)盛債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，多家銀行、信托公司、金融租賃公司等金融各機(jī)構(gòu)被卷入。2013年11月聯(lián)盛因資金鏈斷裂提出重整申請(qǐng)。從富豪到“負(fù)豪”，邢利斌財(cái)富過山車式的跌宕引人無數(shù)遐想。

由于此時(shí)正值聯(lián)盛重整的關(guān)鍵時(shí)刻，隨著邢利斌被帶走，歷時(shí)近4個(gè)月的山西最大煤炭民企重整案再度被打上了一個(gè)問號(hào)。

“7000萬嫁女”揚(yáng)名

邢利斌的名字開始暴露在普通公眾視野中還是在2012年的“7000萬嫁女”事件。2012年3月18日，邢利斌在三亞麗思卡爾頓酒店為女兒舉辦大型婚禮，并邀請(qǐng)了眾明星到場(chǎng)表演，婚禮總費(fèi)用超過7000萬。其中包括專門花費(fèi)數(shù)千萬元從北京請(qǐng)來專業(yè)婚禮策劃公司，包下三亞麗思卡爾頓、希爾頓幾家頂級(jí)五星級(jí)酒店，還租了三架飛機(jī)載親友到三亞參加婚禮等等。據(jù)知情人透露，男方李波，其父是湖南某房地產(chǎn)商，女方嫁妝是六輛法拉利跑車，婚禮非常轟動(dòng)。

“炫富”、“奢靡”成了外界對(duì)其最直接的認(rèn)知。

不過這些消息始終沒有得到邢利斌及家人的證實(shí)，后來邢利斌在接受媒體采訪時(shí)還曾辯解，稱當(dāng)時(shí)那次活動(dòng)其實(shí)是“三合一”—首先是集團(tuán)在海南的地產(chǎn)項(xiàng)目開盤，其次是集團(tuán)成立10周年慶典，最后又把女兒結(jié)婚合在一起辦了，他還強(qiáng)調(diào)婚禮費(fèi)用是男方承擔(dān)的。而且他還澄清“當(dāng)時(shí)沒有花7000萬，只有1500萬”。不過他也坦言這次活動(dòng)“規(guī)模搞得大了點(diǎn)兒”。

無論是7000萬還是1500萬，無論是女兒婚禮還是“三合一”，但最終“7000萬嫁女”的標(biāo)簽還是被牢牢地貼在了邢利斌身上。這也使得邢利斌這次事發(fā)格外受到關(guān)注。

值得一提的是，聯(lián)盛的高管曾稱，7000萬嫁女新聞一出，山西省領(lǐng)導(dǎo)震怒。當(dāng)年，原計(jì)劃撥給聯(lián)盛農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)億的補(bǔ)貼也沒有發(fā)放。

緣何債臺(tái)高筑

曾經(jīng)在2012年因7000萬嫁女的山西最大的民營煤炭商人邢利斌，一個(gè)月前公開承認(rèn)，他旗下的山西聯(lián)盛集團(tuán)欠債近300億元，已經(jīng)到了資不抵債的地步，向當(dāng)?shù)卣岢鲋亟M申請(qǐng)，不料就在柳林縣法院同意了其重整申請(qǐng)之后，由于一些債權(quán)人的反對(duì)，山西省政府金融辦又建議暫停重整，而已有債權(quán)人在香港起訴邢利斌夫婦。在經(jīng)濟(jì)不振、煤炭?jī)r(jià)格下行的大背景下，邢利斌的財(cái)富帝國錢途不明。

兩年前，當(dāng)邢利斌豪擲7000萬高調(diào)嫁女時(shí)，無論是輿論還是公眾，議論都是非正面的。以至于連參加這場(chǎng)豪華婚姻的影視明星，也受到了輿論和公眾的批評(píng)。而更多的觀點(diǎn)則認(rèn)為，邢利斌這個(gè)土財(cái)主，不知榨取了多少礦工的血汗。

難道有錢奢華嫁女，有錢做慈善的背后，就沒錢給員工發(fā)工資？

不排除邢利斌“一擲千金”是出于捐資助學(xué)的公心和愛女之情，但其背后“強(qiáng)撐門面”的可能性更大。在焦煤價(jià)格狂瀉，主業(yè)銷售疲軟的時(shí)候，慷慨之舉極可能是在營造“我依然過得體體面面”的印象，而這種印象有利于企業(yè)融資紓困?！耙?yàn)殂y行都希望借錢給有錢人?！?/p>

現(xiàn)實(shí)中，很多銀行和信托公司都是聽到企業(yè)欠薪或和供應(yīng)商鬧翻之后，才知道企業(yè)出了問題。因此，很多企業(yè)為穩(wěn)住債權(quán)人，也樂于在獲得融資后營造“良好印象”。

聯(lián)盛的負(fù)債膨脹歷程，的確和這些慷慨舉動(dòng)有著時(shí)間上的“巧合”。一家為聯(lián)盛融資的信托公司管理報(bào)告顯示，2012年9月末，聯(lián)盛的資產(chǎn)規(guī)模約137億，其中負(fù)債約72億。也就是說，從2012年第三季度至2013年11月末，不到5個(gè)季度的時(shí)間內(nèi)，聯(lián)盛的負(fù)債膨脹到近300億?？梢哉f，聯(lián)盛的大規(guī)模借債正是從其董事長(zhǎng)2012年“7000萬嫁女”之后才開始的。

驚鴻發(fā)家史

邢利斌事發(fā)之所以受到關(guān)注，一方面在于他旗下這家山西最大煤炭民企山西聯(lián)盛能源有限公司因經(jīng)營不善導(dǎo)致金融負(fù)債近300億元，嚴(yán)重缺乏債務(wù)清償能力，此外還有10多家民企與聯(lián)盛集團(tuán)有擔(dān)保關(guān)系，涉及信貸資金200多億元。另一方面則是邢利斌本人兩年前曾因被傳“7000萬元嫁女”而名聲大噪。

邢利斌的第一桶金來源于1990年租賃經(jīng)營柳林縣當(dāng)?shù)氐慕鸺仪f鄉(xiāng)煤礦，他通過對(duì)煤礦進(jìn)行重大技改，使該礦生產(chǎn)能力由租賃初的10萬噸提高到60萬噸以上。2002年，柳林縣決定轉(zhuǎn)讓當(dāng)?shù)刈畲?、?chǔ)量1.5億噸的國營企業(yè)柳林縣興無煤礦的全部股權(quán)。最終邢利斌以8000萬元的價(jià)格購得了柳林興無煤礦，并很快著手重組成立山西聯(lián)盛能源集團(tuán)。

不過這次煤礦轉(zhuǎn)讓事件后來也受到了外界的諸多質(zhì)疑，被稱作“以白菜價(jià)買煤礦”。因?yàn)榘凑盏刭|(zhì)儲(chǔ)量計(jì)算，邢利斌買煤礦時(shí)每噸煤的付出僅為0.52元，確實(shí)可謂“白菜價(jià)”。也正是憑借這次交易，邢利斌一躍成為山西柳林首富，資產(chǎn)超百億元。

聯(lián)盛組建后不久，煤炭行情驟然暴漲，聯(lián)盛趁勢(shì)大舉擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)宣傳邢利斌先進(jìn)事跡的一篇官方材料中說，他“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司萬名職工，立足做大做強(qiáng)企業(yè)，充分依托煤炭資源優(yōu)勢(shì)，循著延伸煤—焦—化，煤—電—水泥兩條產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施資本運(yùn)營，先后采取買斷資本、租賃經(jīng)營等方式對(duì)國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行改革，使企業(yè)得到了迅速發(fā)展。公司現(xiàn)有直屬煤礦16座，坑口洗煤廠3座，資產(chǎn)規(guī)模已由組建初的2億多元增加到目前的73億元?！?/p>

目前，邢利斌現(xiàn)旗下直屬、控股煤礦總數(shù)達(dá)到15座，年產(chǎn)原煤300萬噸，洗精煤120萬噸。在山西省呂梁市柳林縣保留的24個(gè)比較大的煤礦中，聯(lián)盛能源控制了三分之一。2008年5月，邢利斌將旗下三座煤礦注入上市公司福山能源，進(jìn)而也成為了福山能源的第二大股東。

收購煤礦需要大量的真金白銀，于是從2006年開始，聯(lián)盛開始謀劃香港上市。同年，時(shí)任山西省長(zhǎng)帶隊(duì)赴香港推介企業(yè)，為山西企業(yè)赴港上市站臺(tái)，而聯(lián)盛正是其中之一。

2008年5月，H股上市公司福山能源以總代價(jià)105.3億港元收購柳林縣興無煤礦、金家莊煤礦業(yè)及寨崖底煤業(yè)。邢利斌持有賣方福龍集團(tuán)有限公司56.92%的股權(quán)。邢利斌獲得近24億港元的現(xiàn)金和超過6億股的福山能源股份。

截至目前，邢利斌尚持有4.95%首鋼資源股份，約2.62億股。

2008年7月，邢利斌的興無、金家莊、寨崖底三個(gè)煤礦成功實(shí)現(xiàn)境外上市，其也獲得百億元現(xiàn)金以及股權(quán)。2009年9月，聯(lián)盛集團(tuán)與華潤(rùn)電力合作，先后在中陽、交口、石樓、興縣、臨縣、孝義等縣收購礦井39對(duì)，整合后形成13對(duì)主體礦井。

2009年，邢利斌以34億身家，躋身胡潤(rùn)能源富豪榜第22位。但邢利斌打造“煤焦企業(yè)航空母艦”的目標(biāo)并未止步，最高峰的時(shí)候，邢控制了柳林超過80%的地方和集體煤礦。2009年之后，他更將觸角伸向教育、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)，聯(lián)盛變成一條八爪魚。

而在煤炭資源重組中，山西呂梁市柳林縣此次保留的24個(gè)比較大的煤礦中，聯(lián)盛能源控制了三分之一；另外，聯(lián)盛能源和央企華潤(rùn)集團(tuán)合資，成立了華潤(rùn)聯(lián)盛集團(tuán)，邢利斌持股42%。另外，山西呂梁市柳林縣保留的24個(gè)比較大的煤礦中，聯(lián)盛能源控制了三分之一。

就在聯(lián)盛上市后不久，華潤(rùn)電力的老總也來登門拜訪，因?yàn)槿A潤(rùn)電力需要大量的主焦煤作為原材料。

2009年，華潤(rùn)電力與邢利斌共同成立山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源投資有限公司，邢利斌持有42%的股份。華潤(rùn)聯(lián)盛斥資70億元在中陽、交口、石樓、興縣、臨縣、孝義等縣市收購礦井39對(duì)，整合后形成13對(duì)主體礦井。2012年達(dá)到3000萬噸，這相當(dāng)于2012年山西省煤炭產(chǎn)量的1/30。

在這之后，聯(lián)盛收購煤礦更是瘋狂。

邢利斌開始開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。邢利斌計(jì)劃投入100億元建立農(nóng)業(yè)合作社，順利實(shí)現(xiàn)了土地的流轉(zhuǎn)，將山西柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)的52個(gè)自然村154平方公里的土地全部納入了開發(fā)范圍。邢利斌打算在對(duì)土地實(shí)施綜合治理之后，通過以種植業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為核心的四大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，把原來當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。

在2010年新財(cái)富富人榜能源與環(huán)保子榜單，邢利斌以104.7億元的身價(jià)名列首位，總排名60。

邢利斌現(xiàn)旗下直屬、控股煤礦15座，年產(chǎn)原煤300萬噸，洗精煤120萬噸。2008年5月，將其旗下3座煤礦注入上市公司福山能源，進(jìn)而成為福山能源第二大股東。

2011年8月，聯(lián)盛相繼收購了呂梁市兩大煤炭集團(tuán)——離柳集團(tuán)、樓俊集團(tuán)。聯(lián)盛控股90%的山西青鳥聯(lián)盛能源投資有限公司注資40億收購山西離柳集團(tuán)49%的股權(quán)。

一年資產(chǎn)總額翻近兩番

聯(lián)盛集團(tuán)的商業(yè)版圖是一個(gè)什么樣的面貌？

2002年，煤炭行業(yè)正處于極度疲軟的階段，只有2億元財(cái)政收入的柳林縣決定轉(zhuǎn)讓下屬的興無煤礦，當(dāng)時(shí)興無煤礦雖然年產(chǎn)60萬噸，但負(fù)債接近2億元，欠發(fā)工資近5000萬，當(dāng)?shù)卦S多國企都不愿意接盤。邢利斌則以8000萬元的價(jià)格接收了興無煤礦的經(jīng)營權(quán)，并承擔(dān)了1.93億元的債務(wù)和3.1億元的資源價(jià)款。

也正是這個(gè)讓外界看來“極其冒險(xiǎn)”的動(dòng)作，讓邢利斌很快地站在了山西煤老板前列，也由此開始組建山西聯(lián)盛集團(tuán)，此后的一系列擴(kuò)張收購也頗有“興無煤礦”的收購風(fēng)格。

2008年7月，興無煤礦、金家莊煤礦、寨崖底煤礦在境外成功上市。2009年9月，聯(lián)盛集團(tuán)又與華潤(rùn)電力合作，先后在中陽、交口、石樓、孝義縣等縣收購了39對(duì)礦井，整合后形成了煤—焦—化、煤—電—水泥兩條產(chǎn)業(yè)鏈。

要知道，發(fā)展后的聯(lián)盛曾經(jīng)富甲一方——其所在的柳林縣，財(cái)政收入位列山西省縣級(jí)第二，而手握全縣一半以上煤礦資源的聯(lián)盛，至少貢獻(xiàn)了其中的三分之一。2009年，邢利斌以34億身家，躋身胡潤(rùn)能源富豪榜第22位。但邢利斌打造“煤焦企業(yè)航空母艦”的目標(biāo)并未止步，最高峰的時(shí)候，邢控制了柳林超過80%的地方和集體煤礦。2009年之后，他更將觸角伸向教育、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)。

最夸張的一個(gè)數(shù)據(jù)是，聯(lián)盛的資產(chǎn)總額從2011年底的138億，暴增至2012年底的476.6億，一年內(nèi)翻了近兩番。但是一年之后，2013年11月29日，總資產(chǎn)600億的聯(lián)盛集團(tuán)因資金鏈斷裂，提出重整申請(qǐng)。所謂重整，又叫破產(chǎn)重整，是指借助司法程序，為已經(jīng)資不抵債，但尚有造血功能的企業(yè)撐一把保護(hù)傘。保護(hù)傘之下，生產(chǎn)經(jīng)營可以繼續(xù)，債務(wù)可以停息止付，逼債催債可以凍結(jié)。同時(shí)，資產(chǎn)獲得保全，法院不能執(zhí)行拍賣，債權(quán)人不得哄搶。

高度依賴向銀行舉債

久無進(jìn)展的山西聯(lián)盛能源有限公司重整一事再起波瀾。

目前，由戰(zhàn)略投資者出資30億元，9位與聯(lián)盛有互保關(guān)系的民間債權(quán)人共同出資15億元，共計(jì)45億元的注資計(jì)劃已基本完成。目前只剩下與相關(guān)銀行再簽署一份擔(dān)保協(xié)議即可實(shí)行，內(nèi)容涉及推遲歸還本金和按照基本利率還息。按照債權(quán)人的說法，該方案最快將在兩會(huì)后執(zhí)行。但這一切隨著邢利斌被帶走，被打上了問號(hào)。

聯(lián)想到無數(shù)中小企業(yè)為了可憐的一點(diǎn)貸款，不僅需要跑斷雙腿、跑破鞋底，還要忍受銀行工作人員各種各樣的白眼和冷淡，更需要付出高額的融資成本?？墒牵粋€(gè)煤老板，卻能在企業(yè)實(shí)際已經(jīng)陷入困境的情況下，仍然可以從銀行獲得巨額資金，可見，銀行的經(jīng)營思維和思路，已經(jīng)到了十分危險(xiǎn)的地步。

從邢利斌和他的聯(lián)盛集團(tuán)快速膨脹的過程來看，如果沒有銀行的背后撐腰，是不可能出現(xiàn)今天這樣的局面的。反過來說，邢利斌和他的聯(lián)盛集團(tuán)出現(xiàn)今天這樣的局面，與銀行的非正常經(jīng)營行為有著密不可分的關(guān)系。這就要求，在邢利斌和聯(lián)盛問題上，不僅要將邢利斌帶走調(diào)查，更要對(duì)銀行貸款的發(fā)放過程進(jìn)行一次全面審查，且必須動(dòng)用第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)，而不是銀行自己調(diào)查自己。否則，就會(huì)避重就輕、大事化小、小事化了。

12年來，山西聯(lián)盛在中國的產(chǎn)業(yè)、金融兩界，獲得了傳奇般的擴(kuò)張，其控制人刑利斌也一度被戴上“煤炭大亨”的桂冠。這種擴(kuò)張背后，憑借的就是強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年，就有國開行、晉商銀行、交通銀行，招商銀行太原并州路支行、華夏銀行太原五一路支行、深發(fā)展、柳林信用社等曾為聯(lián)盛集團(tuán)提供過貸款。國家開發(fā)銀行山西省分行，共借款41.5億；山西省農(nóng)村信用合作聯(lián)社下屬63家農(nóng)信社，共借款41億，成為牽涉最深的兩家金融機(jī)構(gòu)。與聯(lián)盛集團(tuán)有業(yè)務(wù)往來的，還有建設(shè)銀行、民生銀行，平安銀行等多家銀行。截至目前，上述諸多銀行對(duì)聯(lián)盛集團(tuán)均有不同程度貸款余額，共同構(gòu)成了153億元的銀行借款。

出于風(fēng)控考慮，一般銀行貸款基本都要有足值抵押物，煤企就用主體公司股權(quán)、采礦證作為抵押，而大多數(shù)貸款都要有投資項(xiàng)目作為支撐，單純的流動(dòng)性貸款一般也很難申請(qǐng)到。這意味著每一筆銀行借款背后都是一次不同程度的項(xiàng)目擴(kuò)張，這些項(xiàng)目讓聯(lián)盛集團(tuán)迅速做大，相應(yīng)的債務(wù)規(guī)模也如同滾雪球一般迅速膨脹。對(duì)于煤企來說，要想不斷從銀行獲取貸款，就必須不斷上馬新的項(xiàng)目，而上馬新項(xiàng)目又需要從銀行獲取貸款，兩者互為因果、相輔相成。這種“短融長(zhǎng)投”的模式，不同程度上，伴隨著每一個(gè)煤企的成長(zhǎng)。

但是，2011年四季度以來，煤炭?jī)r(jià)格一直呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，聯(lián)盛集團(tuán)主產(chǎn)的焦煤價(jià)格，從2008年最高時(shí)的每噸1500元下跌過半。2013年前11個(gè)月，大型煤企業(yè)利潤(rùn)同比下降37.03%，33家企業(yè)虧損，占比36.7%，虧損額同比2012年增加16.7%。2013年上半年，聯(lián)盛的利潤(rùn)也從2012年末的9.77億，跌至1.6億。讓人頗為驚詫的是，負(fù)債從2012年底的134.68億，暴增至315.16億。

“重整”波瀾驚起

2013年11月29日，新華社發(fā)出一則題為“山西最大民企申請(qǐng)重整”的電訊，聯(lián)盛債務(wù)危機(jī)正式公開。其實(shí)在此之前，圍繞聯(lián)盛和邢利斌的資金困境就有過多種消息：2012年4月，網(wǎng)絡(luò)上“聯(lián)盛吧”里關(guān)于聯(lián)盛旗下煤礦欠薪的話題就開始出現(xiàn)。同年下半年，關(guān)于邢利斌和綠地云峰等企業(yè)接觸欲出讓聯(lián)盛資產(chǎn)的消息在煤炭圈內(nèi)時(shí)有耳聞，2013年8月，有媒體曝出聯(lián)盛資產(chǎn)負(fù)債率畸高，“83億元信托產(chǎn)品”還款前景堪憂的消息，隨即，聯(lián)盛與平安信托洽談的100億元融資項(xiàng)目夭折，聯(lián)盛債務(wù)危機(jī)遂難逆轉(zhuǎn)。

截至2013年10月底，已經(jīng)公開的聯(lián)盛融資總計(jì)281.61億元，融資敞口259.16億元，債權(quán)人名單包括多家銀行、信用社、信托、資產(chǎn)管理公司、村鎮(zhèn)銀行等29家金融機(jī)構(gòu)，其中前三大債權(quán)人為國開行山西分行，45.1億元，山西省農(nóng)村信用聯(lián)社，41.5億元，華融資產(chǎn)管理公司，19.9億元。

除從金融機(jī)構(gòu)融資，聯(lián)盛還有一部分民間借貸，這部分債務(wù)沒有準(zhǔn)確數(shù)字，在本次債務(wù)危機(jī)中一般認(rèn)可的數(shù)值是40億元左右，而接近邢的人認(rèn)為實(shí)際上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過這個(gè)數(shù)值，因?yàn)楫?dāng)?shù)赜性S多官員并不通過像王鳳連一樣的民間非法集資人，而是直放錢給邢利斌。

2013年11月29日，聯(lián)盛和邢利斌公開承認(rèn)集團(tuán)已“嚴(yán)重缺乏債務(wù)清償能力”，同時(shí)公布柳林縣人民法院已經(jīng)受理其集團(tuán)重整申請(qǐng)的消息。在已有的公開消息中，都顯示柳林縣黨政部門同意并支持這一措施，但由于“重整”沒有事先報(bào)給山西省相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，重整的盤子隨即被打翻。

重整消息發(fā)布后，國開行等14家債權(quán)單位認(rèn)為聯(lián)盛事前沒有和他們溝通，重整有可能損害其利益，聯(lián)合向山西省委省政府反映，請(qǐng)山西方面“協(xié)調(diào)”。

2013年12月9日，山西省金融辦召集銀監(jiān)局、人民銀行太原中心支行等金融管理機(jī)構(gòu)和反映情況的債權(quán)單位開協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議要求地方政府調(diào)查聯(lián)盛重整意圖，建議撤回重整申請(qǐng)，至此，重整計(jì)劃實(shí)際上已“休克”。

重整休克后，與此相關(guān)的一些法律進(jìn)程也相應(yīng)停止。柳林法院指定的管理人團(tuán)隊(duì)被取消，債權(quán)申報(bào)審核、資產(chǎn)評(píng)估和制定重整方案等工作也都中止，債權(quán)人大會(huì)也不再準(zhǔn)備召開。

重整被叫停，解決聯(lián)盛債務(wù)危機(jī)的辦法變?yōu)閭鶛?quán)債務(wù)雙方自行協(xié)商和解。山西省金融辦綜合處負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，現(xiàn)在進(jìn)行的正是雙方和解協(xié)商，金融辦對(duì)這一事件“只是進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主導(dǎo)者是市場(chǎng)主體，政府不會(huì)越位”。“如果仍然不能解決，再依法合規(guī)走法律程序?！?/p>

聯(lián)盛參股的其他煤礦幾乎全部在虧損，并且因整合交易時(shí)存在的一些問題被廣泛報(bào)道而廣受關(guān)注。華潤(rùn)聯(lián)盛在呂梁整合成立12對(duì)主礦井，2012年以來銷售量和收益大幅下降，公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，其在2013年前半年的一份報(bào)告中說，僅該年前4個(gè)月即已虧損2.58億元。同時(shí)，由于基建量大，收益少，融資多，致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債高達(dá)80%，資金鏈同樣岌岌可危。而華潤(rùn)聯(lián)盛在山西太原古交地區(qū)的所謂“古交項(xiàng)目”，更是從收購以來就沒有過盈利，其中的中社和紅崖頭井田因資產(chǎn)不實(shí)被廣為報(bào)道，直到2013年事實(shí)上還是荒地。

記者了解到，目前聯(lián)盛和各債權(quán)人進(jìn)行的債務(wù)和解，是雙方私下和解，并非法律意義上的債務(wù)和解?！镀飘a(chǎn)法》第九章所規(guī)定的“和解”，系指在法院主持下，有多種規(guī)范約束的和解。

聯(lián)盛重整風(fēng)波迄今已一個(gè)半月。這一個(gè)多月時(shí)間里，關(guān)于聯(lián)盛債務(wù)問題是否已經(jīng)厘清？不論將來以何種方式處置，目前的基礎(chǔ)信息是否充分？聯(lián)盛重整原定“管理人”之一、柳林縣政府法律顧問胡曉勇律師對(duì)記者表示，關(guān)于聯(lián)盛債務(wù)，聯(lián)盛集團(tuán)和柳林縣折騰了一圈，媒體發(fā)了不下十萬字的報(bào)道，但事情仍在原點(diǎn)，與聯(lián)盛債務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)迄今仍然無人疏理，在這種情況下談債務(wù)處置，猶如無本之木?！笆紫?，應(yīng)搞清楚聯(lián)盛集團(tuán)的真實(shí)資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)價(jià)值，在此基礎(chǔ)上，判斷聯(lián)盛到底是已經(jīng)資不抵債，還是僅僅是現(xiàn)金流短缺。如果是后者，就談不到重整或和解，現(xiàn)在的一切都非必要之舉。如果是前者，就要核查，資不抵債到底是怎么形成的？是經(jīng)營虧損還是惡意轉(zhuǎn)移？這些都清楚了，才能談怎么處置?！焙鷷杂抡f。

“如果企業(yè)一聲明‘煤炭形勢(shì)不好，還不了錢了，債權(quán)人就都要降息、展期，那形勢(shì)不好是普遍的，投放在山西煤炭產(chǎn)業(yè)中金額以千億元計(jì)的金融機(jī)構(gòu)融資款可能都將有同樣的風(fēng)險(xiǎn)。在法律上，這是一個(gè)法治經(jīng)濟(jì)問題，在道德上，是一個(gè)個(gè)人誠信和企業(yè)誠信問題?！焙鷷杂卵a(bǔ)充道。

據(jù)悉，聯(lián)盛集團(tuán)目前欠繳稅款、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工程款、材料設(shè)備款等多項(xiàng)欠款，但額度有多少目前仍不清楚。