我今天講兩個方面問題，第一個是大智移云的時代。70多年前發(fā)明了電視機(jī)，這些都是近半個世紀(jì)以來信息技術(shù)發(fā)展。走到了軟件為中心的網(wǎng)絡(luò)時代，現(xiàn)在又是以服務(wù)為中心，以云為主要技術(shù)的云計(jì)算時代。我們面臨一個以應(yīng)用為中心，現(xiàn)在談?wù)撘杂脩魞r值為中心、以數(shù)字挖掘?yàn)橹行牡拇髷?shù)據(jù)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在面臨新一輪換代?，F(xiàn)在是后PC時代、后網(wǎng)絡(luò)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不出十年，我們又進(jìn)入后摩爾時代，云計(jì)算時代。

80年代談數(shù)據(jù)庫、90年代談IDC，現(xiàn)在說云計(jì)算、云服務(wù)。這僅僅是一個基礎(chǔ)服務(wù)，我把它比喻成一個數(shù)字房地產(chǎn)。更進(jìn)一步希望在上面安排很多開發(fā)工具軟件。移動通訊發(fā)展，移動終端，后來可以觸摸了，終端上還有很多可以，我們發(fā)現(xiàn)人機(jī)接口發(fā)生很大。十多年前我們手機(jī)只能聽說，03年可以手寫輸入，04年可以錄音，05年可以看電視，07年可以上網(wǎng)絡(luò)，08年觸摸屏，09年有傳感器。我是老花眼，他會自動把字變大。老年摔跤，他會發(fā)短信。現(xiàn)在為了避免google、蘋果的專利，不要摸，隔空。

為了對抗一些公司的專利，為了競爭，有些公司開發(fā)了語音翻譯，你這邊講中文，你朋友聽英文。26種語言。學(xué)外語也沒有太多用處了。手機(jī)有核輻射傳感器，可以判斷有沒有核輻射。過幾年還可以測H7N9。移動互聯(lián)網(wǎng)將會很大的改變?nèi)藗兊纳睢Ｎ覀冋f移動互聯(lián)網(wǎng)的流量增加很快，去年中國電信用戶3G流量大概一個月200M?，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)更多切入到人們工作生活中。過去我們上的網(wǎng)絡(luò)基本上是網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員產(chǎn)生的文件，叫web1.0。

后來出現(xiàn)web2.0。進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到4.0，這是我們所希望的。無論我們用google還是用百度，搜索一個關(guān)鍵詞，釣魚島，一定搜出很多內(nèi)容，很多是重復(fù)的。我們希望互聯(lián)網(wǎng)幫我們判斷這些內(nèi)容，也就是說互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的搜索給我們的是參考書，未來我們希望互聯(lián)網(wǎng)索索給我們答案。能夠讀懂所有東西。蘋果4S手機(jī)已經(jīng)做了一個很好的開端，可以提問、可以問答。目前還是機(jī)器人問答，將來我們希望聽到提問者本人的聲音。比爾蓋茨要對全世界微軟人講話，傳統(tǒng)方法是把視頻送過去，現(xiàn)在用不著了，在接收端拿一張蓋茨照片，嘴巴跟著聲音動，未來還可以做到移動。

語音機(jī)器翻譯技術(shù)，這是一個微軟的工作，他自動把聲音轉(zhuǎn)回中文，及時地翻譯。我們現(xiàn)在面臨大數(shù)據(jù)時代。這是一個飛機(jī)，飛機(jī)上裝有大量船干器，這是馬航飛機(jī)失聯(lián)了，實(shí)際上失聯(lián)之后，仍從發(fā)動機(jī)上發(fā)送很多信息。一小時能發(fā)640TB數(shù)據(jù)。企業(yè)數(shù)據(jù)量大概有2.2ZB，可以挪起1000多棟美國的帝國大廈。

中國聯(lián)通每年數(shù)據(jù)量收集用戶數(shù)據(jù)3.6TB。北京公交一卡通每天有1000萬人坐地鐵，4000萬人坐公交車，所以北京交通調(diào)度中心已經(jīng)收集數(shù)據(jù)達(dá)到20個TB。中國工商銀行一年積累數(shù)據(jù)5TB。一個人到醫(yī)院一般做CT做2000副，數(shù)據(jù)量幾十個TB。醫(yī)院每天有6萬人。以上這個圖是廣州中山大學(xué)，08年存儲量已經(jīng)100TB。大概明年到1000個TB。綠色的是全球互聯(lián)網(wǎng)的情況，今年全球平均每個網(wǎng)民每個月下載10GB?，F(xiàn)在全世界新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)大量年增40%。

2011年全球產(chǎn)生數(shù)據(jù)1.8ZB。2020年新增數(shù)據(jù)量40ZB。所以我們說現(xiàn)在是一個大智移云的時代，IDC預(yù)計(jì)未來信息產(chǎn)業(yè)主要收入都依賴新的創(chuàng)新平臺。我們看看這個圖上，移動服務(wù)和移動應(yīng)用大概占了我們整個消費(fèi)者消費(fèi)支出47%，所以移動互聯(lián)網(wǎng)將來會主導(dǎo)我們未來IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第二個問題，ICT制造業(yè)的服務(wù)化。服務(wù)收入、軟件收入已經(jīng)上升，IBM已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)公司?；萜諔?yīng)該說錯過了重要的轉(zhuǎn)型期。戴爾從前年開始組建軟件集團(tuán)。愛立信已經(jīng)是全世界第五大軟件公司，軟件在服務(wù)的收入分別占他50%和38%?；ヂ?lián)網(wǎng)走向軟硬件一體化。google通過安卓進(jìn)入智能終端，最近google斥資32億美元收購物聯(lián)網(wǎng)公司。

微軟近年來推智能手機(jī)、平板電腦，去年9月份72億美元收購諾基亞。電腦越做越薄，手機(jī)越做越來大，兩者已經(jīng)沒有什么區(qū)別，更重要的我們可以看看當(dāng)年做終端是什么，愛立信、摩托羅拉、諾基亞，而現(xiàn)在他們都退出了手機(jī)市場，現(xiàn)在變成facebook、三星等等來做。傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)是實(shí)時的，也是私密的，但是很少公開的。可是現(xiàn)在微信本身提供點(diǎn)到點(diǎn)，電信業(yè)加快往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。傳統(tǒng)電信運(yùn)營商隨著移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈拉長，不僅僅拉長，還OTT了。

影視網(wǎng)絡(luò)、廣播電視，Netflix根據(jù)大數(shù)據(jù)分析用戶行為，選擇電視片。他決定導(dǎo)演、決定演員。根據(jù)觀眾反饋來決定修改第二季度劇本。如果觀眾喜歡這個演員，原本這個演員第二季度要死掉，不要讓他死掉，讓他繼續(xù)活著。搜狐視頻以1億拿了中國好聲音的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。電商服務(wù)呈現(xiàn)O2O化。騰訊把商務(wù)的部分一些內(nèi)容轉(zhuǎn)給京東，但是從京東獲得15%股權(quán)，以便把電商服務(wù)更好跟物流服務(wù)結(jié)合在一起。

蘇寧現(xiàn)在比較麻煩了，盡管他有很多門店，很多人把型號抄一下，到淘寶買東西了。另外金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，自建小型資產(chǎn)公司，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。最近國家還批準(zhǔn)電商企業(yè)可以跟民營企業(yè)合資，組建民營銀行。銀行受到刺激了，一些銀行自建電商平臺。有些銀行干脆跟電商有關(guān)系的第三方合作，目的是獲得電商用戶數(shù)據(jù)。

蘋果手機(jī)做的好不好？不錯。但不僅僅如此，蘋果用IOS操作系統(tǒng)，把內(nèi)容跟終端捆綁，形成一個以IOS的新的生態(tài)系統(tǒng)。諾基亞錯過了智能手機(jī)轉(zhuǎn)型，諾基亞以為跟微軟合作會變成WIN，實(shí)際上NO WIN。我們可以看看google、騰訊、淘寶、新浪、百度，他不僅僅經(jīng)營主業(yè)，更重要的是打造生態(tài)鏈，有人說中國能不能做移動操作系統(tǒng)，我說能，關(guān)鍵是能不能做一個生態(tài)鏈。企業(yè)創(chuàng)新思維的開放，互聯(lián)網(wǎng)不乏創(chuàng)新思想活躍的中小企業(yè)，但是缺的是產(chǎn)業(yè)能力。大企業(yè)收購中小企業(yè)。facebook拿13億美元收購的一家公司，總共13人。

雅虎這一年來數(shù)十億美元完成十多宗收購，多數(shù)與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。百度去年收購91無線，6年前才是10萬人民幣，6年升值千倍。我問李彥宏收購他，董事會能批嗎？他說收購?fù)旰?，百度可以打造一個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。百度因此市值會增，后來果然增了100億人民幣。阿里巴巴、騰訊都是收購。都是通過很快的兼并增強(qiáng)能力。小米用快速迭代開發(fā)模式，雷軍曾經(jīng)說過他有100萬個發(fā)燒友，實(shí)際上就是100萬個不拿工資的開發(fā)者。中國移動說不能收購，因?yàn)槭召徲袉栴}，早年中國移動入股浦發(fā)銀行，每年給他貢獻(xiàn)幾十億純利潤，可是國資委批評中國移動了，現(xiàn)在市值這么高，你國有資產(chǎn)流失。我認(rèn)為國資委這種管理會為我們民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個美好的明天。ICP商業(yè)模式是靠聚集人氣，從后向收費(fèi)。

360主業(yè)對網(wǎng)民免費(fèi)。騰訊用免費(fèi)微信顛覆自己的QQ。我們過去認(rèn)為羊毛總是長在羊身上，現(xiàn)在看到羊毛長在狼身上。狼性又是市場競爭中所需要的。google拿120億美元收購摩托羅拉專利，平均每一項(xiàng)專利價值75萬美元。微軟拿4.5億收購美國在線專利，但是不到半個月轉(zhuǎn)讓給facebook。現(xiàn)在跨界融合白熱化，賣手機(jī)的希望找運(yùn)營，搞運(yùn)營的希望找手機(jī)。所以說現(xiàn)在跨界融合呈現(xiàn)白熱化，誰都可以做。當(dāng)然我們有些公司轉(zhuǎn)型力度更大，轉(zhuǎn)型去農(nóng)業(yè)、養(yǎng)豬。2005年當(dāng)時全世界最大的五家平臺服務(wù)提供商，我們數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值銷售收入比。早年搞管道的比賣產(chǎn)品好，可是現(xiàn)在賣產(chǎn)品改革的動力、創(chuàng)新的能力起來了，超過了我們搞管道的。這主要是我用了05年數(shù)據(jù)?？梢钥吹秸麄€互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改變了整個產(chǎn)業(yè)。

中國在全球市值前八名的公司，google最高，阿里準(zhǔn)備上市，我取一個保守?cái)?shù)字，700億美元，可能馬云不同意吧。當(dāng)然希望超過它，但是無論如何已經(jīng)是前八名的前三位了。中國移動是全球電信運(yùn)營商第三位。中國移動市值比騰訊略高一點(diǎn)，中國移動銷售收入是騰訊的十倍。中國電信銷售收入是阿里8倍，可是中國電信市值是阿里的一半都不到。中國聯(lián)通收入是百度的9倍，市值也不到百度。這是全球PCT專利前20大，IT行業(yè)是專利競爭最激烈。前20個企業(yè)里頭，ICT占了70%，通訊占了60%，前五名主要的全是IT產(chǎn)業(yè)?？傮w上前50名企業(yè)美國占1/4，中國只有中興、華為。我們要注意到顛覆性技術(shù)的影響。美國華爾街日報(bào)2012年發(fā)布三大技術(shù)趨勢?？傊ヂ?lián)網(wǎng)充滿了創(chuàng)新空間，引入一種新的產(chǎn)品，蘋果公司從來不做手機(jī)，一做就做到手機(jī)霸主。

高通公司的總部專業(yè)律師比工程師多。我們看移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新一輪的創(chuàng)新，微信、小米等等，我們可以看到多年以來，微軟英特爾壟斷了IT領(lǐng)域，進(jìn)來它的霸主地位不可再生。安卓、IOS必將進(jìn)入桌面，微軟表現(xiàn)出疲軟?？磥韯訐u霸主地位的就是創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展永遠(yuǎn)有新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)，靠資源壟斷的行業(yè)將受到?jīng)_擊。依靠信息不對稱建立的差異化優(yōu)勢將不復(fù)存在。互聯(lián)網(wǎng)思維會影響所有企業(yè)，我們準(zhǔn)備好了嗎？去年習(xí)主席講到新一代信息技術(shù)的發(fā)展帶動了眾多產(chǎn)業(yè)變革和創(chuàng)新。即將出現(xiàn)的新一輪產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告說，設(shè)立創(chuàng)新平臺，新材料等方面趕超先進(jìn)，引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

最后，大數(shù)據(jù)的挖掘提供了決策的智能化水平。產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出比過去更大程度的融合，產(chǎn)業(yè)變革是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我們以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新贏得大數(shù)據(jù)個時代。