周鵬飛

（河北 石家莊 050000）

在新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，隨著新的科學(xué)技術(shù)手段的不斷推廣，在建筑工程中越來越多的新材料、新工藝被采用，這對于提升人們?nèi)找嬉蟮墓こ藤|(zhì)量非常重要。但是，隨著而來的也是新的困難。在目前階段建筑工程施工中，解決好建筑工程通病問題，對于提升我國建筑行業(yè)信譽(yù)及國際影響力都具有重要作用，同時，也是從根本上提升我國人民安全感的重要體現(xiàn)。

一、建筑工程質(zhì)量通病的原因

在當(dāng)前的建筑工程中，質(zhì)量通病主要是對建筑的外觀以及實(shí)用性而言，道路和橋梁排水不暢、出現(xiàn)裂縫，房屋建筑出現(xiàn)裂縫和滲水問題，具體說來：首先，混凝土裂縫問題，導(dǎo)致裂縫出現(xiàn)的因素主要在于混凝土的材料不達(dá)標(biāo)、配比不合理、溫度控制問題、澆筑問題、地基不穩(wěn)，在建筑的外墻以及室內(nèi)都會出現(xiàn)裂縫的情況。其次，墻面抹灰空鼓，空鼓這一問題主要是在抹灰的過程中沒有對材料進(jìn)行科學(xué)的配比，同時在抹灰的順序、層數(shù)存在關(guān)聯(lián)。最后，室內(nèi)和外墻的滲漏，不論是外墻還是室內(nèi)，出現(xiàn)滲漏都將對建筑的美觀性造成不利影響，尤其是室內(nèi)的屋面、地面和墻面漏水，不加以重視會造成一定的財(cái)產(chǎn)損失，導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因在于防滲漏技術(shù)利用不當(dāng)以及防水材料沒有有效利用。

二、建筑工程質(zhì)量通病問題的解決對策

在施工質(zhì)量管理上主要是對施工材料進(jìn)行有效管理，具體要點(diǎn)如下：首先，保證對采購環(huán)節(jié)的有效管理，采購人員要具有良好素質(zhì)，根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行采購，與信譽(yù)較好的商家進(jìn)行合作，做到貨比三家，并且施工單位要采取有效的監(jiān)督方式避免采購人員與供應(yīng)商相互勾結(jié)。其次，組織好材料的供應(yīng)，配合質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行材料的驗(yàn)收，保證施工的順利進(jìn)行。最后，施工現(xiàn)場要對材料進(jìn)行檢查，保證材料無破損、變形等問題。在建筑領(lǐng)域中，施工材料費(fèi)用占到施工總成本的70%，而施工單位的采購人員也會受到利益的吸引。因此，必須要加強(qiáng)制度建設(shè)，避免出現(xiàn)徇私舞弊的情況，減少因材料問題導(dǎo)致的質(zhì)量通病。

從整體管理的角度出發(fā)，主要是建立質(zhì)量管理體系。施工單位需要加強(qiáng)質(zhì)量管理以及制度建設(shè)，對施工要素進(jìn)行綜合分析，確保施工方案具有規(guī)范化的特點(diǎn)。施工單位要充分考慮到可能存在的安全隱患，根據(jù)工程收割機(jī)情況確定施工工藝，并且在施工的過程中要落實(shí)責(zé)任制，一旦在驗(yàn)收中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題要追究相關(guān)人員責(zé)任。從目前的建筑工程質(zhì)量管理來看，很多的質(zhì)量通病出現(xiàn)后會及時進(jìn)行處理，不過在預(yù)防措施上還需要加強(qiáng)，對常見的質(zhì)量通病要加以重視。

設(shè)計(jì)人員需要對質(zhì)量問題進(jìn)行研究，如果設(shè)計(jì)方案欠妥必要及時停工和方案調(diào)整。設(shè)計(jì)好施工圖后對交底工作要重視起來，充分考慮施工管理人員的意見。設(shè)計(jì)人員不僅要來到現(xiàn)場考察，還需要不斷提升自己，對設(shè)計(jì)規(guī)范以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保設(shè)計(jì)方案滿足投資方的利益。在設(shè)計(jì)方案中要作出如下規(guī)定：基礎(chǔ)工程施工完成后，要對各個單體結(jié)構(gòu)的施工流程確定，保證不同單位的有序施工，避免出現(xiàn)施工碰撞問題，以此減少施工通病。此外，要兼顧成本問題，讓設(shè)計(jì)方案的價值得到體現(xiàn)。

三、提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的幾點(diǎn)措施

（一）施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

當(dāng)前市場中存在大量的施工企業(yè)出現(xiàn)掛靠，中標(biāo)單位“以包代管等亂想”。此外，項(xiàng)目部對于自身的管理也出現(xiàn)了制度松散，責(zé)任不明確的問題。還存在一些施工單位沒有將質(zhì)保體系落到實(shí)處，在施工的各個環(huán)節(jié)中沒有發(fā)揮出應(yīng)該有的作用。當(dāng)前我們的質(zhì)保體系仍然亟待完善，這雖然存在一定的客觀因素，但在未來的工作者，我們應(yīng)當(dāng)對其引起充分的重視。

（二）加強(qiáng)對施工過程質(zhì)量的控制

施工過程中的質(zhì)量控制可以從各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制做起，可以分為以下三點(diǎn)。第一點(diǎn)，施工方自檢與專檢。施工方應(yīng)當(dāng)擁有一套完善的制度體系與程序；擁有配套的試驗(yàn)設(shè)施與檢測儀器，設(shè)施的數(shù)目需要達(dá)到質(zhì)檢工作者的人數(shù)。

（三）強(qiáng)化房屋施工管理的監(jiān)督力度

在進(jìn)行管理控制時可以將管控過程依據(jù)時間順序區(qū)分為三個不同的階段，分別為事前、事中、事后，并把握好各個階段中的工作重點(diǎn)。從施工的每一階段嚴(yán)格控制，使之達(dá)到規(guī)范要求。另外，建筑業(yè)若想充分融入市場經(jīng)濟(jì)，必須把建筑工程管理納入法制體系之中，使用行政、法律以及經(jīng)濟(jì)三重手段來進(jìn)行工程管理，以此來建立起一套全新的工程監(jiān)管體系。所以，各級執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格的開展建筑部門的監(jiān)管工作，以此來推動工程質(zhì)量管理體系的進(jìn)一步完善。

如果建筑施工工程一旦發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)與設(shè)計(jì)監(jiān)理單位相結(jié)合，分析和討論質(zhì)量問題，并及時進(jìn)行治理。在治理中，治理的方式要足夠科學(xué)合理，使施工質(zhì)量通病對建設(shè)項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)的影響降到最低。此外，施工單位應(yīng)對施工質(zhì)量管理者的專業(yè)技術(shù)水平加強(qiáng)培訓(xùn)，使其綜合素質(zhì)得以提高。只有提高施工質(zhì)量通病治理人員的技術(shù)能力，才會使施工質(zhì)量治理的效率提高，并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。