章魚商業(yè)模式

作者：路長全

出版時(shí)間：2013年9月

推薦理由：知易行難，還是知難行易？很多的人回答肯定都是知易行難。而現(xiàn)實(shí)中，往往出現(xiàn)問題的卻往往是我們的“知”，如果在錯(cuò)誤“知”的指引下，我們行得越遠(yuǎn)，結(jié)果會(huì)是如何？可見，正確有效的“知”是我們“行”得對(duì)且好的前提。為什么路長全先生此時(shí)推出這本新著，他自己也給出了答案，他看到了中國企業(yè)營銷競爭走到了一個(gè)邊緣地帶：老辦法失靈，新辦法不接。企業(yè)基本進(jìn)入青黃不接的迷茫階段?！霸诳梢灶A(yù)見的未來，中國企業(yè)的核心技術(shù)和品牌都很難有顯著突破的情況下，渠道運(yùn)作仍然是中國企業(yè)的關(guān)鍵策略之一。我們需要找到下一步中國企業(yè)渠道運(yùn)作有競爭力的方法。”改革開放30多年間，國民財(cái)富的高速增長讓我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃力量。盡管中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，但是仍然遭受全球化浪潮沖擊，商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜，中國企業(yè)直面的挑戰(zhàn)也越來越多。在流通渠道方面，我們看到一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)渠道正在萎縮，電子商務(wù)、直銷等漸成主流。渠道模式還在不斷變化。隨著社會(huì)步入轉(zhuǎn)型期，各種不確定因素作用下，大多數(shù)中國企業(yè)經(jīng)營者都在感慨渠道難做，通路越走越窄，競爭越發(fā)激烈。當(dāng)前，中國數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)，正面臨著最嚴(yán)酷的競爭考驗(yàn)。中國企業(yè)最缺的不是廠房和設(shè)備，而是缺少能夠縱橫捭闔于市場的渠道模式。作為企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、市場營銷人員，他們迫切希望在激烈競爭的迷霧中突圍，找到方向，謀求生存和發(fā)展。這就必須從創(chuàng)新的渠道商業(yè)模式中探索新的生存發(fā)展之路。而該書首先就會(huì)幫你回答渠道運(yùn)作“知”的問題。