摘 要：本文從探討我國(guó)開(kāi)展高校體育產(chǎn)業(yè)化的重要意義出發(fā)，對(duì)現(xiàn)階段大力開(kāi)展我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的重要性和主要要地位做了深入的分析和論述。接著筆者又詳細(xì)分析了高校體育產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展的現(xiàn)狀并著力指出了當(dāng)中弊端和不足之處。最后，筆者在多年調(diào)研基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展提出了合理化建議。

關(guān)鍵詞：高校體育產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)狀；問(wèn)題；合理化建議

作者簡(jiǎn)介：滿思童，男，1987年出生，天津師范大學(xué)，2006本科，2010級(jí)研究生；許明媚，天津師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院，2010級(jí)研究生。

[中圖分類(lèi)號(hào)]： G807.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2013）-15--02

一、我國(guó)開(kāi)展高校體育產(chǎn)業(yè)化的重要意義

目前，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了改變，逐漸由市場(chǎng)體制模式代替了計(jì)劃模式，那么，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，就必須要求各行業(yè)、各部門(mén)要產(chǎn)業(yè)化的道路方面加快腳步。體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，并且已被確立為第三產(chǎn)業(yè)的第三層次，體育產(chǎn)業(yè)的切入口就是社會(huì)體育，社會(huì)體育發(fā)展也是必然的發(fā)展趨勢(shì)。資料顯示，我們國(guó)家高校體育人口占全國(guó)體育人口的百分之三十一點(diǎn)四，伴隨全民健身計(jì)劃工程的不斷推行，體育人口也在快速增長(zhǎng)，對(duì)于目前促進(jìn)體育市場(chǎng)來(lái)講是非常有利的。

二、目前我們國(guó)家高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

第一，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的理念過(guò)于陳舊，缺乏創(chuàng)新，社會(huì)在不斷進(jìn)步，人們對(duì)于健康也越來(lái)越關(guān)注，其中人們生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是通過(guò)體育活動(dòng)來(lái)鍛煉身體，高校的體育資源很多，怎樣有效利用起這些資源并能發(fā)揮其重要的作用，是學(xué)校相關(guān)部門(mén)值得得視的問(wèn)題，也需要采取一些方法進(jìn)行有效運(yùn)作。然而，如今我們國(guó)家高校體育產(chǎn)業(yè)的思想太過(guò)于保守，并且由于受整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，因此，高校的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然處于初始階段。第二，沒(méi)有完善的體育產(chǎn)業(yè)體制，得不到有效的發(fā)展，管理體制與運(yùn)營(yíng)體制是發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)中的兩個(gè)重要的體制。學(xué)校通常安排體育部門(mén)對(duì)體育設(shè)施與場(chǎng)館進(jìn)行相應(yīng)的管理，在實(shí)際的管理過(guò)程中學(xué)校經(jīng)過(guò)相關(guān)的討論，形成了一些書(shū)面的制度與文件，也交給專(zhuān)人負(fù)責(zé)，但這只是實(shí)踐中總結(jié)的一些經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有形成完整的理論，對(duì)于高校體育市場(chǎng)的發(fā)展沒(méi)有科學(xué)的依據(jù)，也不夠規(guī)范。第三，沒(méi)有完全開(kāi)放的能夠發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的深入，對(duì)于高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也越來(lái)越受到關(guān)注，高校體育產(chǎn)業(yè)也充分利用自己的資源得到快速的發(fā)展。然而，它并沒(méi)有完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行，形成的管理體制與運(yùn)營(yíng)體制也不夠規(guī)范，體育健身與培訓(xùn)、比賽、場(chǎng)地的出租是它發(fā)燕尾服的主要方面，導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍縮小，沒(méi)有充足的配套服務(wù)，不能更好地把高校體育的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益體現(xiàn)出來(lái)。第四，沒(méi)有充分能夠運(yùn)作發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化贊助，高校體育受到整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，已開(kāi)始通過(guò)體育贊助來(lái)促使高校體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，憑借商業(yè)規(guī)律與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)找到一定的商業(yè)贊助，例如：在命名比賽時(shí)會(huì)以企業(yè)的名稱(chēng)和品牌的名稱(chēng)，比賽服裝由贊助商提供，上面印有企業(yè)的名字，但這些贊助只是其中一小部分，高校體育運(yùn)作并沒(méi)有被企業(yè)用作是提高企業(yè)知名度的窗口，沒(méi)有與企業(yè)文化的發(fā)展聯(lián)系在一起。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了懂得體育知識(shí)以外，還要對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)、科學(xué)及經(jīng)濟(jì)的管理等知識(shí)進(jìn)行了解，廣泛吸取社會(huì)各界的資金來(lái)使學(xué)校的資金得到充足，這樣對(duì)于高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。

三、筆者對(duì)未來(lái)大力推進(jìn)我們國(guó)家關(guān)于高校產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的看法

第一、把思路進(jìn)行拓寬，將觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變

高校體育場(chǎng)館要想走向市場(chǎng)，走向社會(huì)，首先必須把自己的思路打開(kāi)，把觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在功能上來(lái)講，把單一性慢慢轉(zhuǎn)向多樣性，在運(yùn)行的機(jī)制方面來(lái)講，必須要以管理為主要的導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)管理主要手段，體育場(chǎng)館要從全民健身運(yùn)動(dòng)的角度出發(fā)去考慮問(wèn)題，進(jìn)行對(duì)體育消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓，城市居民喜歡的娛樂(lè)方式也在發(fā)生了變化，所以，體育場(chǎng)館必須要把思路打開(kāi)并不斷拓寬，并積極投身到健身娛樂(lè)的市場(chǎng)中去，這樣才能滿足不同層次的消費(fèi)者的需要。

第二、把高校的無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，并且對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行不斷開(kāi)發(fā)

高校中有一大部分不但擁有高學(xué)歷，而且有一定的業(yè)務(wù)能力，對(duì)體育技術(shù)理文藝學(xué)也有掌握的師資隊(duì)伍，他們?cè)隗w育方面是非常著名的專(zhuān)家或是教授，在社會(huì)中有很強(qiáng)的影響力和知名度。通過(guò)對(duì)各種大型的體育培訓(xùn)或是娛樂(lè)體育活動(dòng)等的開(kāi)展與舉辦，把體育事業(yè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能把這一無(wú)形的資產(chǎn)發(fā)揮出最大的潛力。

在眾多高校的體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要把這些人的主動(dòng)性與創(chuàng)造性充分的調(diào)動(dòng)出來(lái)，把高校專(zhuān)業(yè)人才較多的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)，包括學(xué)科較多的優(yōu)勢(shì)也發(fā)揮出來(lái)。經(jīng)常與社會(huì)各體育界保持聯(lián)系，更新觀念是必需的，這樣才能更好地去開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，把市場(chǎng)服務(wù)的態(tài)度培養(yǎng)出來(lái)。

第三、高校體育場(chǎng)館建立起來(lái)的體育服務(wù)中心具有一定的綜合性

關(guān)于健身方面的指導(dǎo)，體育活動(dòng)的舉辦，以及生理化康復(fù)中心等，來(lái)形成一個(gè)集健身、體育、康復(fù)、診斷以及娛樂(lè)為一身的具有綜合性質(zhì)的體育服務(wù)的場(chǎng)所。大家來(lái)到高校體育場(chǎng)館可以享受各種各樣的服務(wù)，這樣就可以把潛在的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，不但可以增強(qiáng)個(gè)人的素質(zhì)，而且更能把全民健身的服務(wù)做到更好，體現(xiàn)高校體育館的價(jià)值所在。

第四、不斷改革管理體制，并行運(yùn)作多種管理模式

根據(jù)高校體育場(chǎng)館不同的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)的管理情況，對(duì)管理體制進(jìn)行不同程度的改革，并且運(yùn)用多種管理模式進(jìn)行，對(duì)于小型的公共體育場(chǎng)館完全可以交給社區(qū)來(lái)進(jìn)行管理。運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)行的機(jī)制對(duì)于大型體育場(chǎng)館進(jìn)行管理，將一部分訓(xùn)練基地性質(zhì)的場(chǎng)館委托給俱樂(lè)部進(jìn)行管理。

四、以浙江高校產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為例的SWOT模型分析

美國(guó)舊金山大學(xué)國(guó)際知名的管理學(xué)者史提勒（Steiner）將環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、弱勢(shì)（Weakness）、機(jī)遇（Opportunities）與威脅（Threats）組合起來(lái)，較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究對(duì)象現(xiàn)實(shí)情況的方法，簡(jiǎn)稱(chēng)為SWOT模型。前兩者主要用來(lái)分析內(nèi)部條件，后兩者主要用來(lái)分析外部條件。運(yùn)用SWOT模型十分有利于正確的判斷，找到值得發(fā)揚(yáng)光大或繼承的優(yōu)點(diǎn)，并且對(duì)缺點(diǎn)多加改進(jìn)，一定要把機(jī)遇掌握好，為迎接各種挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

第一，優(yōu)勢(shì)

據(jù)有關(guān)信息可以看出，高校體育的人口數(shù)量占到全國(guó)人口的3成，并且增長(zhǎng)的速度非常之快，學(xué)生作為高校體育消費(fèi)的主要，他們擁有很強(qiáng)的體育意識(shí)，在終身體育這種思想的教育下，能夠投身于體育的鍛煉中去，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，浙江省的很多大不生與城市的居民在體育的消費(fèi)方面依然處在一個(gè)較低的水平，處在200元以下，大大低于經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相近浙江省 （浙江省大學(xué)生在一年中用于貨幣形式的體育消費(fèi)平均為1530.5元）。高校體育消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力。目前體育消費(fèi)體現(xiàn)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)就是以體育休閑與健身為內(nèi)容，居民的收入必須加以提高，健康的意識(shí)要日益增強(qiáng)，浙江高校的體育產(chǎn)業(yè)目前處于嚴(yán)重的缺失的狀態(tài)下，這樣一來(lái)一定會(huì)有新的發(fā)展機(jī)遇擺在面前。

第二，劣勢(shì)

能夠正確引導(dǎo)社會(huì)前進(jìn)的最重要的力量就是高校，要想更好地完成大學(xué)的使命其中產(chǎn)學(xué)研的合作是最佳途徑。一直以來(lái)，高校的產(chǎn)學(xué)研合作都集中在高新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化中，成了新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)及朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但并沒(méi)有得到關(guān)注，主要是高校對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，不了解對(duì)于增加社會(huì)就業(yè)所起到的重要作用，對(duì)于高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)所有的獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有認(rèn)可，所以出現(xiàn)高校中產(chǎn)學(xué)研合作沒(méi)有發(fā)展的空間。所以，在我們省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變中，加上快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)，都要求我們抓住機(jī)遇，這就要求在二十一世紀(jì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要出人頭地，還需要一定的努力，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要得到扭轉(zhuǎn)需要一定的時(shí)間與空間。

第三，機(jī)遇

二零一零年三月二十四日國(guó)和院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，同年九月浙江省政府了下發(fā)了相關(guān)的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)此明確提出到二零一五年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)，到二零一五年體育產(chǎn)業(yè)增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的百分之一點(diǎn)二。這些政策對(duì)于浙江高校體育產(chǎn)生的發(fā)展會(huì)帶來(lái)更大的活力。

第四，挑戰(zhàn)

目前，我們國(guó)家的體育運(yùn)動(dòng)管理體制在很大程度上是由政府來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)的，目前沒(méi)有特別完整的市場(chǎng)化的機(jī)制，體育競(jìng)賽的所有資源都被各個(gè)級(jí)別的體育行政機(jī)關(guān)進(jìn)行了控制，項(xiàng)目管理中心代表政府進(jìn)行管理，高校很少參與，體制受到很大的困擾，對(duì)于高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性帶來(lái)很大的影響。能過(guò)以上綜合分析，高校體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)與困難，這是在競(jìng)爭(zhēng)中不可避免的，所以，只有把面前發(fā)展的機(jī)遇把握好，并且制定出符合我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，還要進(jìn)行統(tǒng)一的策劃，相信體育產(chǎn)業(yè)在二十一世紀(jì)定會(huì)成為具有生機(jī)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在體育市場(chǎng)中一個(gè)非常重要的資源就是人力資源，體育市場(chǎng)人才資源的缺乏要想得到解決，并且要提高體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人員的素質(zhì)，其中最主要的因素就是體育市場(chǎng)轉(zhuǎn)向成熟的發(fā)展。高校體育產(chǎn)業(yè)要想得到快速發(fā)展，就一定要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才放在第一位，把與藝術(shù)設(shè)計(jì)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行有效的結(jié)合，就會(huì)有一種俗人興的體育專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)，如體育廣告、體育新等及管理等，這對(duì)于培養(yǎng)綜合性人才來(lái)講是非常重要的渠道，也能讓體育產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展，這樣一來(lái)，不但可以讓他們掌握現(xiàn)代體育管理與經(jīng)濟(jì)的理論知識(shí)，而且還能遵守體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)做事，在很大程度上能夠提升他們的工作能力，并且能夠提升他們的管理水平，這樣才能利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用，并且保證它的可持續(xù)發(fā)展。

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